求助 老知青山茶油營銷策劃案

2025-03-21 12:50:05 字數 4092 閱讀 9128

老知青山菜油 市場營銷 策劃書

1樓:網友

如果有主題,剩下的上網上扒,有很多標準的格式,自己套用下就可。

如果無主題,就先想想吧。

老知青山茶油怎麼樣?

2樓:老知青山茶油

老知青山茶油是老知青集團****的主導產品,精選野生山茶籽為原料,採用經人工精細挑選後的優質野生山茶籽,繼承傳統日曬烘乾、人工捻籽工藝,經物理壓榨再經三濾三脫(濾渣、濾膠、濾酸;脫水、脫色、脫脂)等科學的工藝流程,去除有害物質及異味,最大程度地保證了原料的營養性和結構的穩定性,並以其卓越的品質贏得了消費者的高度認同。

公司從原料到成品全都按有機農業生產要求進行生產,茶籽從開花、授粉到果子成熟歷經秋、冬、春、夏、秋五季之雨露,完全處於自然野生狀態;茶油製取採用全封閉生產有機茶油裝置,最大程度地保證了原料的營養性和結構的穩定性。精煉後既秉承了傳統茶油的色亮、味香、功效,又保持了其純**質,產品先後通過了qs、iso、haccp、綠色食品、有機產品認證。

每一滴,都貴在純正。」為了實現這個品牌主張,老知青集團****聘請有專業知識技能的質量管理人員嚴把質量關。在種植、採購、加工、包裝各環節中,質量檢驗人員都必須要跟蹤、監督生產和產品質量;在生產加工過程中,各個環節嚴格按照iso9001國際質量管理體系進行操作,保障出廠產品質量達到100%合格。

該公司的產品在各級質檢、衛生、工商等部門的歷次抽查檢驗中均優於國家標準。

老知青山茶油榮獲第八屆、第十屆國際農博會金獎,被譽為福建名牌產品。目前,老知青山茶油已成為我國山茶油行業的知名品牌,不僅適應了廚房環境革命需要,而且順應了消費者崇尚自然、關注健康的潮流。

想找幾個快銷品成功過的營銷策劃方案範本?

3樓:屏紫

1、《「王老吉」的營銷策劃書。

2、《快消品營銷策劃方案》:

3、《快消品品牌全案策劃技巧及營銷策劃方案》:

4、《酸奶節蒙牛優益c現場**活動策劃》:

5、《康師傅快消品等行業品牌策劃方案案例》:

營銷方案:營銷方案(marketing program)是乙個以銷售為目的的計劃,指在市場銷售和服務之前,為了達到預期的銷售目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。乙份完整的營銷方案應至少包括三方面的主題分析,即基本問題、專案市場優劣勢,解決問題的方案。

營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而製作的規劃,它的任務是為將朦朧的「將來時」漸變為有序的「現在進行時」提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是企業開展市場營銷活動的藍本。

營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明瞭性等特點,即體現「圍繞主題、目的明確,深入細緻、周到具體,一事一策,簡易明瞭」的要求。

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4樓:微數網路

快消品沒有技術含量,也沒有競爭優勢可言,並且同質化非常嚴重,要想在這市場中分一杯羹,那必須抓住客戶的心理需求,如果偏離客戶營銷諮詢需求,那快消品的更新速度快,可代替性就展現,導致市場佔有失敗,所以要分析客戶的心理,才能更好的吸引使用者,接下來和大家一起**快消品營銷策略有哪幾種。

1、針對快消品制定營銷策略。

快消品都是跟生活息息相關,消費者對於這塊是非常的重視,要想更好的抓住使用者需求,必須要了解消費者的心理,抓住使用者需求,藉助產品的品牌知名度,提高使用者對產品的信賴度。

2、產品公信力的展現。

對於一款產品,很少有消費者有深入瞭解,很多消費者都是抱著嘗試的心態,這個時候,經銷商要消除消費者疑慮,一定要生產廠家提供相關的資質證明,證明企業的實力,產品的健康等。

2、切勿過度的裝飾產品。

在對消費者宣傳產品的時候,一定要不要過度浮誇,把產品塑造的很完美,一定要切合事實情況,否則帶來相反結果,你把產品說的越好,越會帶來逆反心理,與消費者的隔閡就遠。

3、切勿死纏著消費者。

要懂得退而求其次,不要去死纏著客戶,可以適當的鼓勵消費者,多比較幾家,這樣給予消費者一種心理暗示,既然商家都這麼說,那肯定這產品確實有這麼好,還是值得信賴,從而在消費者心中產生心理優勢。

總之,快消品不要盲目做營銷,一定要製作正確的營銷策劃,充分的分析使用者的需求訴求,抓取使用者的需求,這樣才能更好的掌握使用者的動向,針對使用者做營銷,提高信賴感,吸引使用者的眼球,直至成交客戶。

5樓:刀g神

裝逼裝的不要臉。還王老吉是你們做的。**公司就是**公司。

6樓:匿名使用者

茶葉營銷策劃範文。

急:高分找人幫忙做個市場營銷策劃方案分析

7樓:網友

這個是不是在幫自己找畢業設計的內容,市場營銷方向?

市場營銷策劃模板

8樓:稷山小學扛把子

一。 市場概述。

1. 產品市場現狀:該產品市場推廣現狀。

2. 產品市場特徵:市場發展階段判斷,市場潛力和區域判斷,市場競爭情況描述。

二。 客戶物件分析。

1. 客戶物件情況:描述目標客戶,負責部門,採購模式,決策流程等資訊。

2. 客戶需求分析:客戶的主要政策規劃所體現的需求,客戶需求特點分析。

三。 競爭對手分析。

1. 競爭對手:包括產品對比分析,市場營銷情況描述。

2. 競爭對手:包括產品對比分析,市場營銷情況描述。

四。 市場營銷目標。

1. 機會分析:依據市場推廣現狀,以及大客戶經理反饋的營銷機會。

2. 目標設定:設定產品的銷售額目標、銷售量目標。

3. 區域佈局:描述目標落實的主要區域,對區域的分類。

五。 市場營銷策略。

1. 產品定位:按照管理辦法,描述該產品的定位。

2. **策略:該產品的**策略,包括**水平、**支援等。

3. 推廣策略: 該產品主要採用哪些推廣方式,以及具體的推廣計劃,包括樣機,試點,**,活動等。

4. 營銷策略: 該產品的銷售方式、**合作方式;該產品在不同區域的營銷思路和方法。

六。 時間計劃。

利用project或甘特圖對該策劃案相關工作制定統一的時間計劃,包括資訊收集工作、產品資料製作、產品培訓、市場推廣等。

七。 資源需求。

描述該產品在市場營銷方面所需要的費用資源,物料資源,技術資源,人力資源等。

八。 損益表。

利用《損益表》對該產品年度的營收情況進行計算。

9樓:匿名使用者

1. 執行概要和要領。

商標/定價/重要**手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況。

1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場**/利潤空間等。

2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/**/包裝等。

3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

4) 分銷狀況:銷售渠道等。

5) 巨集觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3. swot問題分析。

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4. 目標。

財務目標:公司未來3年或5年的銷售收入**(融資成功情況下):

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5. 營銷戰略。

目標市場:-

定位:-產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售**制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括**渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

**:**方式。

r&d:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案。

營銷活動(時間)安排。

哪些中外合作申請專案需要撰寫市場營銷策劃書?

對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售專案),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到專案方提供的市場運銷計劃書。

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