1樓：趙文星空絮雨
建築工程是為新建塌族、改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、裝置的安裝工程。也指各種房屋、建築物的建造工程，又稱建築工作量。這部分投資額必須興工動料，通過施工活動才能實現。
其中「房屋建築物」的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現；「附屬構築物設施」指與房碼配屋建築配套的水塔、自行車棚、水池等。「線路、管道、裝置的安裝」指與房屋建築及其附屬設施相配套的電氣、給排水、暖通、通訊、智慧型化、電梯等線路、管道、裝置的安裝活動。
培養掌握工程力學。
土力學、測量學、房屋建築學和結構工程學科的基礎理論和基本知識，具備從事土木工程的專案規劃、設團模弊計、研究開發、施工及管理的能力，能在房屋建築、地下建築、隧 道、路橋、礦井等的設計、研究、施工、教育、管理、投資、開發部門從事技術或管理工作的高階工程技術人才。
2樓：蘇楠
epc也就是設計、施工、採購的意思。
也有ep ec pc的承包模式，就是上面三項中的兩項，還有最省事的承包叫做交鑰巧悶匙工程，可研之前都介入了，立項他們都管。
目前最流行的就是epc總承包了，但我們的epc貌似包括試執行，而有些辯寬陵資料方面顯示還有一種叫做epct的模式包含試執行。注意無論你籤什麼合同務必將合同內容進一步細化至漢子意思。攜戚。。
有的總承包單位要是epc不包含試執行，你要是業主方的話不是就無法實現初衷了？
只是比喻而已，建議你看下專案總承包規範及相關合同管理等資料。
「epc」和「工程總承包」的區別是什麼？
3樓：
您好，epc是工程總承包模式的一種。它們是包含關係。
工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委託，按照合同約定對工程專案的可行性研究、勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。希望可以幫到您謝謝了。
epc」和「工程總承包」的區別是什麼？
您好，epc是工程總承包模式的一種。它們是包含關係。
工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委託，按照合同約定對工程專案的可行性研究、勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。希望可以幫到您謝謝了。
epc 和工程總承包有什麼區別
4樓：尼多娜科普
近年出現了工程總承包epc的模式，它有什麼優點嗎？今天長見識了。
5樓：浩星英達
施工總承包：強調施工方面實行總包，勘察、設計、裝置採購等由業主另行委託。
專案總承包模式又有兩種：
1、設計、施工總承包：總包企業承擔專案設計和施工。
2、epc模式設計採購施工總承包：總包企業承擔設計、採購、施工、試執行。
專案總承包乙個很大的優點就是設計與施工由同乙個總包企業完成，促使設計與施工的緊密結合。既能加快進度，又能優化設計施工。
6樓：鄭州科瑞耐火材料****
epc是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。
承包合同（contract）一是買賣雙方在經濟活動中對基建產品約定的**，由雙方通過談判，以合同形式確定；二是確定發包與承包雙方的權利與義務，並受法律保護的契約性檔案。
1）承包合同以完成一定的工作為目的。
在承包合同中，承包人應按照與定作人約定的標準和要求完成工作，定作人主要目的是取得承包人完成的工作成果。
2）承包人完成工作的獨立性。
定作人與承包人之間定立承包合同，一般是建立在對承包人的能力、條件行人的基礎上。只有承包人自己完成工作才符合定作人的要求。
3）定做物的特定性。
承包合同多屬個別商訂的合同，定做物往往具有一定的特定性。
4）承包合同為諾成合同。
5）承包合同為有償合同。
工程方面的epc是指什麼意思？
7樓：
親您好，工程總承包epc是英文：engineer ，procure ，construct 頭字母縮寫。其中文含義是對乙個工程負責進行「設計、採購、施工」，與通常所說的工程總承包含義相似。
總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、採購裝置、運輸、保險、土建、安裝、除錯、試執行，最後機組移交業主商業執行，整個過程稱為工程的總承包。您好，以上是的，您可以參考一下，希望對您有所幫助喲，祝您生活愉快。
工程epc是什麼意思啊？
8樓：阿肆聊科技
epc就是工程總承包，是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。這個承包的過程就被稱為epc專案。
在epc專案裡，按照承包合同規定的總價或可調總價方，由工程公司負責對工程專案的進度、費用、質量、安全進行管理和控制，並按合同約定完成工程。
epc承包模式細則：
1、通過招標投標確定施工單位。
專案招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標投標可以提高專案的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報週期，總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。
2、通過有效的合同管理控制造價。
施工合同是施工階段造價控制的依據。採用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉移，同時在施工中加強合同管理。
3、嚴格控制設計變更和現場簽證。
由於設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更籤證審批程式，加強對設計變更工程量及內容的稽核監督，改變過去先施工後結算的程式，由造價工程師先確認變更**後再施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。
4、epc專案竣工階段的造價控制。
專案完工後，總承包單位及時編制竣工結算，報業主批准。同時在稽核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對於未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用。
以上內容參考：百科—epc
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