1樓：安迪軍團雪
這盯伏晌些費用具體包括：
管理人執行職務的費用。管理人的職責包括接管財產、調查債務人財產狀況等。履行這些職責必然需要支出一定的費用。
管理人執行職務的費用與本條第二項規定的債務人財產的管理、變價和分配所需費用不易區分。但是，前者是指債務人財產保管、評估、拍賣、變賣、分配等所需的費用；後者是指管理人在執行職務過程中所支出的差旅費。
通訊費、調查費，等等。
管理人執行職務的報酬。審理破產案件的法院應當根據最高人民法院制定的具體辦法來確定管理人的報酬。
管理人聘用工作人員的費用。管理人經人民法院許可，可以聘用必要的工作人員。因此，只有經人民法院許可聘用的工作人員廳鉛，其費用才能納凱鋒入破產費用的範圍。
2樓：郴破人
管理人報酬和聘用工作人員的費用無需多講，相信所有參與破產案件的法官和管理人都對「管理人執行職務的費用」存有很大的爭議！
重慶市第五中級人民法院出臺《管理人執行職務費用的管理辦法（試行）》規定，執行職務費用包括管理人租用辦公場地產生的費用、執行職務產生的辦公費用、差旅費及其他必要費用。同時細化各項費用內容，如明確租賃費用涵蓋租用辦公場地所產生的租賃費、水電跡含含費、物管費等費用；辦公費用包括相關會議費用、購置辦公用品費用、印刷費、郵政資費、通訊費及刻制印章費等；差旅費包括城市間往返交通費、伙食補助費、住宿費、出差地交通費。
各地法院做法也基本與重慶五中院的一致，所以大家可以拿來與承辦法官溝通。姿笑希望解答對大家有用老薯！
管理人執行費用報酬聘用工作人員費用
3樓：吳莉
管理人執行職務的費用、報酬和聘用工作人員的費用，指在破產案件進行過程中，管理人為了執行職務和聘用工作人員所產生的一切費用和報酬的總稱。主要包括破產管理人履行新破產法第二十三條規定的職責所產生的費用、破產管理人執行職務所需其他費用、破產管理人的報酬以及聘用工作人員所需費用。
一、破產案件的訴訟費用。
這一費用按照民事訴訟法的規定，主要包括破產案件受理費、職權調查費、公告費、送達費、法院登記申報債權的費用、法院召集債權人會議的費用、證據保全費用、財產保全費用、鑑定費用、勘驗費用，以及法院認為應由債務人財產支付的其他訴訟上的費用。
破產費用所包括的案件訴訟費用必須是為破產債權人共同利益而支付的費用，不包括在破產程式進行中個別債權人因其他爭議而發生訴訟的費用。
二、管理、變價和分配債務人財產的費用。
債務人對債務人財產的管理和處分權利，自破產案件受理後而喪失，債務人所有財產由破產管理人接管。當然，重整程式中債務人自行管理的除外。破產管理人對債務人財產進行管理、變價和分配，必然要支出相應的費用，這些費用也就是債務人財產的管理費、變價費和分配費。
1)債務人財產的管理費，是破產管理人為佔有、清理和保管債務人財產或者繼續債務人的營業而必須支出的費用。主要包括債務人財產的保管費用、倉儲費用、運輸費用、清理費用、維修保養費用、保險費用、營業稅費、公告費用、通知費用等。此外，律師費、聘請會計師的**費用，水電費、通訊費、辦公費、文書製作費枝襲等行政管理費用也包括在管理費範圍內。
2)債務人財產的變價費，是破產管理人為處理非金錢的債務人財產而將其變現為貨幣所支出的費用。主要包括債務人財產的估價費用、鑑定費用、公證費用、公告費用、通知費用、拍賣費用、執行費用、登記費用以及變價債務人財產的稅費等。
3)債務人財產的分配費，是槐搭握破產管理人為將債務人財產分配給債權人所發生的鉛慶費用。主要包括債務人財產分配表的製作費用、公告費用、通知費用、提存分配費用等。
管理人收取報酬的方式
4樓：張勝雲
管理穗握人收取報酬的方式。
依據我國相關法律的規定，人民法院可以根據破產案件的實際情況，確定管理人分期或者最後一次性收取報酬，管理人報酬方案應當包括管理人報酬比例和收取時間。
最高人民法院關於審理企業破產案件確定管理人報酬的規定》
第三條 人民法院可以根據破產案件的實際情況，確定管理人分期或者最後一次性收取報酬。
第緩族畢四條擾芹 人民法院受理企業破產申請後，應當對債務人可供清償的財產價值和管理人的工作量作出**，初步確定管理人報酬方案。管理人報酬方案應當包括管理人報酬比例和收取時間。
破產管理人的任職型別。
破產管理人可以由有關部門、機構的人員組成的清算。
如何理解管理的內涵,如何理解管理的內涵
管理是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識 有組織 不斷地進行協調活動。它包括以下幾層意思 1 管理是一種有意識，有組織的群體活動。2 管理是乙個動態的協調過程，主要協調人與人之間的活動和利益關係，它貫穿於整個管理過程的始終。3 管理是圍繞著某一共同目標進行的，目標不明確，管理便無...
如何理解溝通就是管理，如何理解管理溝通的作用
松下幸之助有句名言 企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候，企業管理都離不開溝通。有資料表明，企業管理者70 的時間用在溝通上。開會 談判 談話 做報告是最常見的溝通方式，對外拜訪 約見等。另外企業中70 的問題是由於溝通障礙引起的，無論是工作效率低...
你如何理解經典,你是如何理解管理的？
經典就是第一次看它覺得震撼，感動。多年後還記得它，再看它時在舊的溫暖感動之餘，還有新的發現，解析。對於工作你是如何理解的？對於工作，我的理解和其他人有所不同。有的人對於工作充滿熱情，樂觀積極，享受工作帶給她的滿足感 充實感，或者叫充分享受工作。有的人對工作充滿恐懼感，無奈 被動，叫苦不迭。而我，作為...