1樓：江西萬通汽車培訓學院
6s管理是現代企銷吵猜業中的一種生產現場管理方du法，包括整理（se)、整頓（seon)、清掃（seso)、清潔(sekeesu)、素養（shsuke)、安全（saey)，故簡稱6s。它源於曰本，用於車間現場管理。實施碰薯6s管理，能使企業員工在整潔、舒適的環境中工作，以提高工作效率和士氣，減少資源浪費。
虧型希望能幫到您！
2樓：哈爾濱萬通汽修學校
起源於日本鏈逗散，是指在生產現指襪場對人員、機械、材料、方法等生產要素進行有效的管理，為其他管理活動奠定良好的基礎，是日本產品質量得以迅棚氏猛提高，並行銷全球的成功之處 所以很有必要實行6s管理 望，謝謝。
企業6s管理必要性有哪些？
3樓：網友
簡單的來說，「6s」就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，對生產現場人、機、料、環等生產要素進行有效的管理，是企業現場管理的一種管理辦法。我們蘇州江南推行6s管理的必要性？
首先，6s管理能夠提高員工的工作效率，保證工作環境整潔有序，使產品質量得到保證，確保生產過程的安全性並強調預防為主的管理思想，並能夠為其他的管理活動提供良好的工作平臺。「整理、整頓生產現場，保障員工作業環境，保護員工安全，提高工作效率」這是我們公司現在所迫切需要實現的，只有將生產現場整理、整頓乾淨了，才能減少安全隱患，避免安全事故的發生；生產現場整理、整頓乾淨整潔，能夠減少員工尋找物品和工具的時間，減少不必要工作時間的浪費，節約現場成本，提高工作效率，縮短交貨週期，提高合同交付履約率，達到員工和企業雙贏的目的。
其次，現代企業生產銷售的模式發生了翻天覆地的變化。以往，我們的大部分顧客只會對他們所提出的需求（即產品）關心，關心我們所生產的產品是否滿足他們的功能性需求；但是，現在越來越多的顧客開始走進供方的生產現場，關心他們產品所處的生產環境及產品**商的生產能力、企業文化氛圍等多方面要素。良好的作業環境，能夠給顧客留下深刻的印象。
顧客通過走進和觀察產品**商的生產現場、生產工藝等要素，基本上能夠評判**商的等級；顧客更加願意與評判等級高的**商進行長期、大規模的合作，更加能夠促進蘇州江南公司的長遠發展。
汽車維修6s管理的含義，汽車行業6S管理的要點是什麼？
企業s管理的概念是 整理 要與不要，一留一棄 整頓 科學佈局，取用快捷 清掃 清除垃圾，美化環境 安全 安全操作，生命第一 清潔 形成制度，貫徹到底 素養 養成習慣，以人為本。企業s管理的含義是 提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。其本質是一種執行力的企業文化。強調紀律性的文...
汽車行業方面的工作，跟汽車行業相關的工作有哪些？
首先汽車分為銷售和售後兩大塊，銷售你可以做銷售顧問，但是實習期比較長，要半年左右考驗你的適應以及口才大腦反應度，不過等轉正熟練後工資是不錯的，一般有5000左右。售後，可以是修理工比較辛苦，要有吃苦耐勞的品質。做服務顧問，要對汽車故障以及常用配件了解，能善於溝通，每月收入在3000左右，看品牌。做客...
企業實施6S管理有哪些作用企業6s管理的作用有哪些？
1 保證環境整潔，現場寬敞明亮。6s管理要求將與生產有關的物料定置定位管理，並限制在製品的庫存，其結果使得生產現場利用空間增大，環境整潔明亮。2 降低在製品的庫存。6s管理要求將與生產現場有關的物料都進行定置定位，並且標識企業內唯一的名稱 圖號 現存數量，最高與最低限量等，這就使得在製品的庫存量始終...