如何才能算一名合格的人力資源部主管?

2025-03-09 04:50:20 字數 5107 閱讀 4836

1樓:匿名使用者

開除乙個和你很熟很好關係或者能力不錯的人,你自己想象下得了手不?說的話能不能讓別人不氣你?就ok了。

2樓:匿名使用者

最基本的是為公司各職位招聘到合適的人才,並能夠合理的安排人力資源。

人力資源部的主管有學歷要求嗎?你怎麼看?

3樓:福芳樹

如果不考慮特殊情況,大中型企業的人事部門一般要求大專以上,個別人事文員崗位的一些單位會把要求降低到中專一般人事部門是平均學歷最高的部門。當然,現在民營企業中有很多「帶孩子結婚」的;人事部門的工作一般包括事務性工作和專業性工作。

企業的人事部門一般停留在事務性工作的範疇,但這些事務性工作其實並沒有很高的專業要求;一般來說,人事部有一些崗位專門做事務,工作內容比較簡單。有學歷的人不一定要就業,但大多數企業都要求有學歷才能就業;你的經驗足夠了,獲得特別認可的機會很大。現在華為對一些崗位要求不是那麼高,因為有些崗位缺人。

我有乙個同學畢業沒有學位證,沒有四級但是技術很強,進了華為。

不過華為的人事流程有點慢,一般乙個月。別擔心,你可以看看其他機會,祝你成功在人力資源部工作的關鍵是要有相關的工作能力和經驗。想要相關證書,可以考慮以下:

這些都是人力資源管理相關的資格證書。勞動部人力資源經理職業資格證書。人事部、國家人才流動中心人才評價師資格證書;職業規劃者,.

學歷證書。>用人單位要求這個專業應該是對的,即要有經過培訓的背景和大專以上學歷。人們看的最重要的是是否有工作經驗,工作經驗的年限。他們希望經歷的時間越長越好。

如果能被錄用,最好先找份工作,在繼續深造、考研什麼的同時積累經驗。因為即使你先讀研,讀了兩三年沒有經驗,大部分公司也不喜歡接受,大部分公司都喜歡用它當幫手。希望我的能夠幫助到你,我也希望你能幫助我**,點贊,多多支援我,多多關注我。

4樓:小李美死了

是有學歷的要求的,畢竟是乙個主管,而且是人力資源部的,所以必須是本科畢業生,所以這種情況是很正常的。

5樓:樂樂在此呢

是有要求的,像這些部門的主管,一般都是有相關的招聘需求的,而且要求也都是比較高的,需要擁有特別強的領導能力。

6樓:黎昕科普知識小屋

我覺得人力資源部的主管是有學歷要求的,如果沒有學歷要求,也不能服眾。

人力資源主管應具備哪些能力

7樓:天然槑

人力資源主管是未來十年最熱門的十大職業之一。分析近幾年的高考學生報考志願,不難發現,越來越多的'學生開始青睞人力資源這個專業,然而,要想成為一名合格的人力資源主管,光有書本上的知識是不夠的,還需要具備其它各方面能力。

人力資源主管需要具備專業能力:指在人力資源管理範圍內的專業水平與問題處理能力。

人力資源主管需要具備管理能力:指團隊組織、計劃、領導、控制能力及人際交往能力。

人力資源主管需要具備整合能力:指人力資源專業以外的戰略運營、財會法務等知識貫通運用能力。

人力資源主管需要具備權變能力:指根據環境變化而因地制宜的綜合權衡變通的能力。而一名人力資源主管自身所具備的專業能力、管理能力、整合能力的大小直接決定了他所具備的權變能力的強弱。

人力資源主管不是光翻翻書就可以做到的,只有在實際工作過程中不斷的鍛鍊好自己的全方面能力,才能夠坐好人力資源主管這個位置。 ;

人力資源主管應具備什麼樣的能力

8樓:合易人力資源管理諮詢****

這就來要看看你說的是什麼主自管了!

如果是薪資主管或社保主管,認真負責,細心踏實,辦公自動化熟悉就不錯。

如果是招聘主管,要善於溝通,熟悉招聘流程,能設定招聘面試題目。

如果是培訓主管,要關於溝通,熟悉培訓程式,掌握相關培訓講師的資料,能為單位建立培訓體系,如果本人能勝任某門課程的培訓師最好。

如果是戰略主管,則要對人力資源管理的全面知識要掌握,善於溝通,有較好的組織、領導力,表達能力強。

一般來說,人力資源部的員工需要善於溝通,親和力較好,表達能力強。

目前,人力資源戰略管理一般由部長或副部長兼做,培訓主管、招聘主管、薪酬主管給的工資資金能多一些;而社保、福利等工作由於沒有太多的技術含量而給的待遇較低。

9樓:林醬是個天使

1、學習能力。

人力資源管理在我國起步較晚,現有的人力資源管理者大多缺乏專業背景,這尤其需要人力資源管理者樹立終身學習理念,培養終身學習能力,通過學習系統把握國家的政策法規,掌握心理學、經濟學、管理學及人際關係學知識,提公升自己的專業管理水平。

2、創新能力。

已經習慣於機械被動地處理例行的日常事務。這種狀態遠遠不能適應當今的人力資源工作要求。時代趨勢要求人力資源管理者在吸納、留住、開發、激勵人才上不斷創新。

3、溝通能力。

管理中的70%的錯誤是由於不善於溝通造成的。作為人力資源管理者來說,歸根結底是做人的工作,溝通更是一門必修課,人力資源管理者要不斷增強人際溝通的本領,包括口頭表達能力、書面寫作能力、演講能力、傾聽能力以及談判的技巧等。

4、協調能力。

只有協調才能取得行動的一致。人力資源管理部門同組織內所有其他部門有著密切的關係,人力資源管理者必須具備良好的協調能力,指導和幫助其他部門的經理做好人力資源管理工作。同時還要善於協調人力資源部門內部關係,使人力資源部成為乙個富有戰鬥力的團隊。

7、資訊能力。

資訊對人力資源管理十分關鍵,無論是人力資源招聘、績效考核還是薪酬管。

8、危機處理能力。

對突發事件的處理是人力資源管理的乙個新課題,它包含很多內容,如企業優秀人才突然跳槽,生產經營中的突發事件,勞資關係緊張„„一系列危機往往給企業造成巨大的損失。所以人力資源管理者需要具備危機管理意識和管理能力,建立一套完善的人力資源危機管理系統,尤其是危機預警系統,以達到防患於未然的目的。

人力資源主管這一職位,對學歷要求是不是很高?

10樓:柳柳來聊汽車

人力資源戰略。統籌集團人力資源戰略和人力資源開發,督促集團規劃公司及關聯企業人力資源戰略的實施,尋找與業務發展相匹配的前瞻性人才。組織機構和核心團隊建設。

負責集團及所屬成員企業的組織設計和改革管理,負責集團及所屬成員企業的核心團隊建設。集團管控模式建設。根據集團管控模式,建立集團人力資源管控模式,支援集團業務戰略目標的實現。

系統建設。建立健全人力資源管理體系,研究設計人力資源管理模式(包括招聘與調配、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理等),制定和完善人力資源管理體系。

<>人力成本控制。建立集團及其下屬企業的人力成本控制體系,最大限度地提高人力成本的投入產出比。戰略績效管理。

負責建立戰略績效管理體系,包括下屬企業的經營管理績效、職能部門績效和個人績效管理體系,確保集團業務戰略目標的實現。溝通和激勵。建立員工合理化建議制度、員工獎懲制度、員工職業生涯規劃與發展遊歷制度、員工滿意度調查、員工討論與投訴制度等,暢通內部溝通渠道,有效激勵員工,為公司發展做出貢獻。

人力資源分析。編制人力資源結構分析、人力成本分析、員工招聘和離職分析、績友高效管理分析、繼任計劃、績效管理和能力管理分析等。部門的日常管理。

負責制定本部門的工作計劃,安排和監督人力資源部的日常工作,檢查本部門的工作進度,及時提出和解決發現的問題,確保本部門整體工作的節奏和效率其他。完成領導臨時交辦的其他任務。專業要求:

本科及以上學歷,心理學、人力資源管理、企好磨尺業管理等相關專業,中級及以上職稱。

我對現代企業人力資源管理模式有系統的瞭解,積累了實踐經驗。我對人力資源管理的每個功能模組都有深入的瞭解,能夠指導每個功能模組的工作。技能:

熟悉國家、地區和企業有關合同管理、薪酬制度、用工機制、保險福利、培訓等方面的法律、法規和政策,熟悉辦公軟體及相關人事管理軟體。素質要求:較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力和解決問題的能力、親和力、強烈的責任心和奉獻精神、健康、樂觀、抗壓。

公司裡的人力資源主管待遇是不是非常好?有什麼依據?

11樓:柳柳來聊汽車

公司裡的人力資源主管待遇是不是非常好?從調查中可以看出,人力資源管理專業的薪酬隨著年齡和工作經驗的增加而逐漸增加。人力資源經理的平均工資與人力資源經理的平均工資相同,但隨著你晉公升,平均工資的增長速度會更快。

你可能已經注意到,績效經理的薪酬比其他模組經理的薪酬更為突出。這是因為隨著社會的發展,企業正在進行改革,員工績效變得越來越重要。

<>公司裡的人力資源主管待遇是不是非常好?雖然人力資源總監是一名董事,但這個職位的作用不容低估,他有很大的發言權。這是乙個重要的晉公升演講職位。

可以說乙個詞可以決定生死。你的分數有點低。如果這個問題出去諮詢,費用並不低。

首先,人力資源的每一項工作都會在很長一段時間後變得枯燥乏味。只工作一年可能會變得無聊,你需要放慢速度。高薪使得人力資源管理行業如此具有吸引力,現在它已經成為十大熱門工作之一。

隨著我國市場經濟和企業的發展,對專業人力資源經理的需求不斷上公升。作為一名人力資源經理,在企業獲得晉公升和加薪的機會很高,而且工作穩定,收入豐厚。

像「擅長很多事情」和「相當好」這樣的詞不能體現你的創業精神,如果你不這樣做,就很難進入最好的公司。此外,將你過去所做的一切與該職位聯絡起來,表明應聘者對該職位沒有足夠的渴望和真正的熱情。績效考核,這裡應該有乙個更準確的說法就是績效管理,很多人認為績效管理就是績效考核,其實績效考核只是績效管理的乙個工具,績效管理就是解決目標不一致的問題,只有目標一致,才能讓公司走上正確的道路。

人力資源經理是現代企業不可或缺的組成部分。從目前企業的需求來看,人力資源經理的發展前景和職業前景都相當不錯。培訓不僅僅是對新員工的培訓和技能培訓,培訓也不僅僅是在組織層面,而是要注重培訓的效果,培訓才能真正提高員工的技能,進而提高他們的產出和績效,對於公司來說是有意義的。

12樓:清秋雲奕

應該是。一名普通的人力資源部的員工工資應該在4000左右,主管的底薪應該至少會過萬,而且待遇十分豐厚。

13樓:沒結婚呢

公司中的人力資源主管待遇還是比較不錯的,向三四線城市中,其薪資整體在9000到10,000左右,相比公司中其他職位的工資確實算比較好的了,我看了一些關於人力資源管理工資待遇的統計報告,在報告中可以很詳細準確的體現這一特徵。

14樓:王芳芳麼麼噠

是的,待遇可以說是特別不錯的,生活當中只要公司有著相關的職位,招聘滿了就可以有一些提成,每個月可以掙3000~4000,這是三線城市的標。準。

請問 人力資源部是幹什麼的?人力資源部是什麼?

人力資源工作的內容 1 人力資源規劃 年度和月度的劃分,主要是對人力需求作出 規劃企業的組織架構和各崗位的許可權,及管理投訴制訂 2 招聘 工作崗位分析,崗位說明書,招聘渠道開發,招聘市場分析,人員面試安排,人員篩選,面試考試測試等 3 培訓與開發 分為內訓和外訓,又分為入職前培訓 在職培訓和專項技...

新成立的人力資源部工作應如何開展

一 為維持目前的日常運作,必須認真做好的工作 主要是看目前在招聘 人員流失 人事資料管理 職能職責劃分 是否存在極明顯不合理 並且需要馬上改善的方面 比如某個崗位缺人,並必須馬上補充的情況。具體做法是對公司的人力資源狀況作一些調研,解決最急迫的問題。二 二 近期需改善的工作 找出近期需改善的人力資源...

人力資源薪酬管理,人力資源部薪酬管理如何做好

工資總額,定額,工時,勞產率,平均工資,月薪,日薪.出勤率,績效工資,績效考核.崗位責任制.崗位工資.年工工資.等 人力資源部薪酬管理如何做好 核心回答 目前有許多 企業都是講薪酬管理的是事務性工作交給了像瑞方人力這樣的企業在做。詳細說明 1 看公司是否具有勞務輸送資質。勞務公司要具有獨立的法人資格...