1樓：枚初昳
畢竟你要說服蘆慎自己的老闆，首先你要有更大的把握，而且你要介紹，為什麼要給爛譁慧你投資，給你投資飢答有什麼樣的好處。給你投資肯定是想得到更多的回報，所以首先你要說明白他的好處。
2樓：遊戲領路人
想要說服老闆為你投資伍冊頌，姿跡那麼你肯定得拿出來乙個方案，讓對方覺得他在這次投資當中能夠獲得多大的利潤，腔鄭只要是有利可圖，那麼他都是會投資的。
3樓：網友
主要是兩個方面吧。
第一是信任，第二是有利可圖。沒有衝喊信任，即使有利可圖，恐怕也不會投資，畢攔判段竟投資獲利比起投資安全可靠來說，還是安全可靠更好，或者說靠譜更好。第二點有利可圖很好理解，誰簡譽投資不是為了賺錢呢？
即使一時不賺錢，也是看到了長遠的賺錢機會，才會堅持一開始不賺錢的投資。但是對於找老闆投資這種事情來說，一開始就不賺錢還想說服老闆投資，這恐怕太難了。
這兩點都具備的情況下，老闆應該會投資。而怎麼湊齊這兩個條件，並且把兩個條件跟老闆說清楚，這並不太容易。
隨口一說，未必有效，僅供參選，不必當真。
4樓：18個褶的裙襬
可以在老闆面前分析自己所做事業的行業前景以及市場需求量的巨大，只要有利可圖，老闆自然會投資的。
5樓：紡織工程師
給出乙個完整的計劃，要讓老闆看到專案的前景及收益。另外，需要你的一步步計劃，這樣才有可能打動老好知雹板。
但按我的想法，要碰到開明的猛清老闆友帆，一般老闆估計會打壓你這個念頭。
6樓：成琴韻
怎樣說服老闆為自己投資如果你的實力雄厚夠投資的條件你就跟老闆說老闆會允許和你投投資的。
7樓：黑孩剪輯
你讓老闆為你投資不能說是怎麼說服他，而是你要讓老闆看到你的個人能力和個人魅力。
8樓：叫我超大人
首先，你要把你的專案好好的講一講給你們老闆，最好用文字合同的形式來記載下來。
如何說服投資人
9樓：乾萊資訊諮詢
說服投資人要點1.企業定位：企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統裡，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。
說服投資人要點2.執行摘要：這是吸引投資人願意瞭解你的計劃的唯一機會。
在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不要超過300字，演示的話用powerpoint不要超過10張。乙個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完的。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：
市嘗團隊、財務帶散笑、技術。
說服投資人要點3.正當性：為什麼要做？
為什麼現在做？為什麼由你來做？正當性不是合法性，而是正確性。
知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從why到解決的簡單步驟，而沒有好上面的三個why。
說服投資人要點4.你承擔什麼風險？不可以為自己準備救生艇。
你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
說服投資人要點5.企業遠景與經營模式說明：將好的掘笑構想妥為包蠢含裝。你應當把你的企業標註得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有乙個期待。
怎麼讓領導對自己「投資」？
10樓：荔菲恩霈
1.給領導找點「小麻煩」
用一些工作之外的「小麻煩」拉近自己與領導的關係。人與人之間的關係，是因為有交叉點才拉近的，你給領導找點「小麻煩」，然後再表示感謝，一來二去，讓領導更加了解你，讓領導知道你懂得感恩，自然就會成為領導「投資」的物件。
2.做到比說到更有用。
能用行動證明的事情，儘量少說。在別人還在說的時候，鉛衡已經把滿意的答卷上交，才會讓領導感覺眼前一亮，從而關注到自己。與槐或做其浪費時間去爭論，不如把能做的事情，提前做好。
同時要明白乙個道理，只說不做「假把式」，只做不說「傻把式」，先做後說真本事。
3.簡單、聽話、照做。
人的能力有大小，天賦也有差異，不是所有人都符合強者的標準，但不會因為這樣就沒法走到人前面。按領導要求做，並且超出領導預期，實無法超出預期，那麼就別有自己的小心思，簡單、聽話、照做，至少在執行力上領導感覺到自己優秀，很多時候態度往往比能力更讓領導喜歡。
4.提公升自己的價值。
人與人之間的交往，大多數是價值交換，有價值才能被需要，提公升自身的價值，才是根本。就像大樹，枝繁葉茂的基礎是根基打的牢。不斷地提公升自己的價值，才是所有行為的保障，當價值足夠高時，領導為了自己的利益都會喜歡你，因為你的價值被需要。
寫在最後。職場人是成年人的世界，早已不是團賣象牙塔中那些追風少年。成年人的世界就是明明你不喜歡做的事情，因為身上的責任，也不得不去做，每個人成年人都有如此的困擾，不喜歡不等於不去做，想要公升職加薪，想要快速成長，那就很多事情不能憑藉喜好去做，只能是該怎麼做就怎麼做。
職場中，能力是保障，領導賞識是助力，有能力的保障，加上領導的助力，也許不會成功，但至少能加快自己成長的節奏，這就是現實，很扎心，也很現實。
怎麼樣讓老闆和有錢人來投資你的生意？
11樓：來一場親冪接觸
我們或多或少都認識到一些做老闆的有錢人，也很想請他們投資合作，但找不到切入點。做老闆本來就比一般人眼光好，膽量大，只要有利可圖，他會全力以赴的。有的朋友是這樣溝通老闆的，我們一定要了解老闆從事的行業問題和相對應的競爭問題，要大致瞭解他的員工人數和工資情況，還有他的家庭情況。
先送產品給其家人或員工使用，但一定要親自做產品示範給他們看，好產品是會說話的，其實這樣做還有乙個好處，他的員工一定有不少人通過用產品看懂傑寶方片的市場價值，慢慢地成為老闆的直接合作部門，你先集中精力幫助他賺小錢，當他們嚐到這種模式的甜頭時，他也會認可了這種經營方式，老闆和員工們都成為你的合作部門，這時候是眾贏了：你贏他贏打工仔都贏了。
乙個點子就多了個有分量的投資加盟者。對有錢人可以打感情戰，建議他把為了家人和朋友的健康，用你同樣的方法，找到更多的合作者，這一招也非常不錯，只要我們多留意多關心身邊的事，你會找到很好的方法促使對方投資的。
12樓：網友
很簡單，讓他們看到你的生意可以賺錢就行，誰的錢也不是偷來的，只會越賺越多，不會把錢投給沒用的地方，所以能不能讓你專案比別人看起來更有機會，就是你投資的資本。
如果我碰到乙個叫我投資的老闆我該怎麼辦
13樓：
摘要。您好，根據您提供的這種情況，你可以和他說，現在暫時對這個沒有太大的把握，並且現在的家庭不太穩定，等到自己有了穩定的資金之後，一定回來投資他的。
您好旁賀遲，我是專業諮詢老師，請拍賀您稍等運李，我正在根據您的問題給您最好的答案和建議，您只需要耐心等待一會兒即可，五分鐘內給您回覆答案，非常感謝您。
您好，根據您提供的這個資訊，我為您查詢到，如果有乙個叫首遲兄你投資的老闆，這種情況下，旦態你可以和她說，先讓你瞭解一下投資的者襲專案，他有自己的公司，每天在群裡分享銷售經驗，絕虛這次說招商慶如特意給我留乙個名額，群裡好多並差燃人發了名額投資的錢**，今天又叫我不要錯過了機會，我要怎麼拒絕他。
您好，根據您提供的這種情況，你可以和他說，現在暫時對腔大這搜拿個沒有太大的把握，並且現在的家庭不太穩伍漏豎定，等到自己有了穩定的資金之後，一定回來投資他的。好的。
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