讓領導感覺你單純幼稚一些好,還是老成一些好?

2025-02-22 18:20:13 字數 3296 閱讀 4087

1樓:獨自暢

看領導的性格,他喜歡你只做好自己的事情的,那就單純些。

領導喜歡下屬什麼事情都做好的,那你就老成些,多點心眼,做事多思考。

乙個只有在家裡,都是親暱的長輩,才能完全放得開,像小孩子。

在外面,在單位都是有一定的拘束的,所以在外面會顯得比較成熟一些,你說的在單位比較幼稚(會不會是在單位裡有你比較親暱的長輩做領導呢?或者領導的觀人角度異於常人吧)

我的看法是:一般的領導都不喜歡下屬太過於聰明,只有他自己的想法在下屬的前面了,這樣他才能感覺到自己的存在。

你要做好自己的事情,不要搶他的風頭就好了,但是,並不是說你就要在單位單純下去就好了,你要學會什麼事情該做,什麼事情不該做,什麼話該講,什麼不該講。

遇事穩重,冷靜,喜怒不形於色的做人的上上之道。

2樓:雲滴滴

人在不同的環境所需要掌握的技巧不同,在長輩朋友眼中的你是個心眼靈活的人,他們認為你會說話,腦子活絡;但是到了單位,需要的不僅僅是這些,你還要具備察顏觀色、左右逢源、精湛的業務水平、滴水不漏的講話風格,還有就是學會服從。。。總之,在單位上班對你的要求會更加嚴格,你需要學習的東西還有很多。

3樓:匿名使用者

單純和幼稚能換醒一部分有良知人的心靈。我們甘願單純幼稚。能讓沒能力的領導說不,我們更高興。

能讓明智的領導欣慰,能讓無能貪婪的領導心驚肉跳,我們多高興啊。

4樓:匿名使用者

不要太極端了吧,而且這方面也裝不來吧。。。領導都是人精啊。。。

比較幼稚 性格固執 沒有眼力見的的小領導受歡迎嗎?

5樓:兮諾閒聊

肯定不會受歡迎呀。

1.身為乙個領導,要學會怎麼說話。領導好不好,看他說話水平就能體現。好的領導說的話讓人聽著舒心。很多時候員工要的就是你領導幾句話的事情。

2.這個領導的性格不是太好。幼稚說明他的想法並不是很成熟,員工在這種領導手底下做事容易受氣。固執己見,不容易聽人勸。那在做出錯誤決定的時候員工容易背黑鍋。

總之,這個領導想受歡迎,必須要提高自己的情商,否則會失去人心,最後誰都不想跟他共事。

有個不成熟的領導是什麼體驗?

6樓:泡泡糖

成熟是在逆境中由不成熟到成熟,有乙個不成熟的領導,明明這件事情不能做,成功率很低,帶來的負面影響很大,而領導大家去做,下屬應該去勸,想盡一切辦法勸阻,一旦領導不聽勸阻,就要跟著這個領導一起倒黴了。

7樓:如一

很無語,很失望吧,這樣的領導面前,你做人做事都得格外的小心,能不得罪他就不要得罪他,你怎麼知道你得罪他之後會是什麼結果呢。

工作了這麼多年,我還真遇到過不成熟的領導,說說我的遭遇:

前領導走了,所以來了乙個有關係的領導,年齡不大,做事那真是乙個啥也不懂裝懂,沒事挑撥一下部門之間的關係,弄得部門之間的人互相猜疑,平時我們都很少說話,甚至都懷疑對方會對自己不利,每次開會就是分享一下做了什麼,怎麼做的,你說工作他安排的,別人做了什麼不知道?工作總結不是寫著呢,不看也就罷了,那開會的時候能不能說點有營養的東西呢?好歹聯絡一下部門人之間的感情吧,不然弄的整個部門都不太平!

因為這個不成熟的領導做事越來越差,老闆肯定是知道的,但是一直給他機會,誰讓他關係硬呢,領導不得不給他面子,可是部門就很慘了,每個人上班都很壓抑,甚至有的人因此辭職了,後來,事情弄得越來越糟,老闆再也受不了了,最後讓他走人了!

說實話,那段時間真的是很壓抑,碰到那樣的領導,學不到東西也就罷了,而且還拖累部門的人,你還不能怎麼著他,是不是很氣憤,要不然你就得走人,還有比這更讓人無奈的嗎?

所以,遇到這樣的領導,你的選擇很有限,要不默默的忍,自我提公升,要不就辭職,離開這個是非地,要不你把他替掉,你自己做領導,看你自己選擇哪個了,我是比較覺得,替換不了就忍著吧,離職的話,你得想清楚,你沒錢的日子怎麼過呢!

8樓:網友

有乙個不成熟的領導,就等於員工是他的媽,你需要包容他的任性,以及他所有不成熟、不專業的要求,這對於下屬來說,是一件非常累的事情。而且這位不成熟的領導可能時不時會給你捅個大簍子,讓你來為他的任性買單,實不相瞞,我現在工作單位的領導就是這樣乙個不成熟的人。

我所在的企業算是家族企業,既然是家族企業,和那些普通的私人企業就有很大的差別,這種差別在於公司內部的體制,家族企業的核心並不是有專業能力的人說了算,而是掌管這個企業的家族成員說了算,這就意味著這個企業的老闆及其家人想讓員工幹什麼就幹什麼,相當於賣身的奴隸一樣。在我們公司裡有乙個資歷很老的中年大叔,在這個企業幹了這麼久,現在也算是管理層,行事也比較老練和有條理。但是他的直屬上司卻是老闆那不成熟的兒子,因此,很多時候老闆的兒子一搞砸了什麼事,就會找他彌補過錯。

這就意味著無論犯錯的人是不是你,你都得去幫老闆的兒子承擔起來。而最糟糕的是,老闆的兒子來公司的時間並不久,沒有經驗更沒有對公司有基本的瞭解,但卻能在公司裡呼風喚雨,搞得整個公司都雞犬不寧。

綜合上面的例子來看,有乙個不成熟的領導會覺得很累,不僅在工作上不順心,還會覺得受委屈。除非有強大的內心支撐,否則難以在這個企業呆得長久。

9樓:網友

最近,我正因為有個很不成熟的領導者而煩得很,不是出社會工作意義上的領導,而是大學裡面乙個協會的領導。

真的氣死我了,我今晚剛在跟室友數落他的種種罪行。

我們協會是今年5月份剛成立的,協會本身很不成熟,因為這個協會是他帶頭成立的,所以他自然而然的就成為了會長,成為了我們上級領導,但是,他其實什麼都不懂,不會做事,不會安排事情,不會管理好乙個組織,什麼都不會,很不成熟,我都想爆粗說他只會bb不會做事。

因為在加入這個協會之前,我已經有乙個部門和乙個辯論隊了,很忙很忙,我的時間大部分都被這兩個組織給佔用了,而上週四的時候,我們這個不成熟的會長啊,突然在中午的時候跟我們說「夥伴們,我們要開始招新了,今晚掃樓,明天晚上面試」

wtf!中午通知我們,晚上就開始執行了,沒有一點點防備,他根本就不懂招新要準備多少事情,傳單,海報,推文,宣傳,申請面試地點等等,就幾個小時的時間,他就甩給我們一句要招新,然後剩下的事情我們就要拼死去做,我們跟他建議說時間太趕,做不來沒有效果,不好,推遲一兩天,時間也不急,他就「恩,很棒,不錯,想法很好,大家有什麼想法都可以提出來,但是我們現在的情況就是我們今晚就要掃樓,明天就要面試」

我真的是臉上笑嘻嘻,心裡mmp,我臉上都笑不出來。

而很不巧,我週四週五晚的時間早就安排好了,沒空,他就生氣了說我們不把協會放在第一位,不想著為協會付出,不擠出時間來為協會做貢獻,ok,我再忙也抽出時間去幫忙了,然鵝,他人呢?他說他沒時間!!!

只許州官放火,不許百姓點燈。

很不成熟,完全就不是乙個合適的領導者,我表示體驗就是很生氣!

10樓:網友

根本沒有管理能力的人。

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