1樓：南溪
1、超市沒有太多的降價**。
超市應適當的增加降價**以吸引顧客前來購物，用較為明顯的顏色或者富有個性化的廣告牌、廣告語來介紹超市今天有那些降價物品。
2、貨架距離過大。
沃爾瑪給人顯示出一種空蕩的感覺，原因是因為二樓的使用面積過少給人以空蕩的感覺，應將貨架之間的距離縮小，可以考慮將三樓的部分商品充分放置到二樓來方便顧客的購物需求以降低成本。
3、員工的態度不積極。
對於員工問題，員工以乙個積極溫和的態度來對待客戶，沃爾瑪如此輝煌的發展歷史和發展前景其用人之道確實值得我們中國的零售行業深思和借鑑。員工是公司的主體都說員工心情好了，整個企業都會蒸蒸日上，或許貴公司可以考慮給員工一些經濟上的滿足，按照工作能力或者工作業績給予獎勵。以至於最大限度的挖掘員工的創造潛力，讓每一位員工充分實現個人價值。
4、廣告。商場的廣告做的要響，凱德廣場門外和樓頂懸掛的廣告牌不能充分的顯示出二樓的沃爾瑪廣場，反而對三樓的商店介紹的很詳細。應僱人分發小廣告來提示人們凱德廣場裡面有沃爾瑪，並且來提示人們超市那天有那些商品降價，來吸引顧客。
5、導購員過少。
導購員過少，顧客在購買物品時要充分了解商品的實用功能和療效。只有瞭解到了顧客才能買的放心，用的舒心。
6、收銀臺開放過少。
收銀臺開放過少，增加了顧客的焦慮度，只開幾個收銀臺並且服務員的興致不高，會使顧客的購物心情大大降低，如果收銀臺適當的開放，節約顧客的時間，讓顧客感受到速度，員工收款時面帶微笑，會增加顧客的購物情緒，激起顧客再度購物的慾望。
7、存包的地方太過繁瑣。
沃爾瑪存包的方式是投幣存包，如果用這種方式存包出應該有專門的換幣人員或者換成刷條形碼的存包櫥已讓顧客獲取更多的方便，當然如果講投幣換成條形碼的成本抬高，建議應該增加換幣人員，來減少成本。
2樓：匿名使用者
服務吧！沃爾瑪。
在國外有**低，服務好的優勢！
但**低，在中國不明顯，沃爾瑪主要靠先進的物流管理。
系統來減少運營成本，但在中國，道路交通不夠發達，優勢沒有體現出來。而他的全球衛星定位系統（物流管理用）也無法進入中國。成本上節省不了。中國的中百，中商等都有很強的競爭力。
但服務中國的超市普遍沒重視，沃爾瑪雖在這方面有所成就，但還是比國外的差！
再者，山姆會員店。
也比較少……
3樓：帳號已登出
中國同樣也擁有自己大型超市，因為中國國土面積廣，因此這些大型超市大部分按照地域分佈。不過，還是有一些大型超市在全國開啟了連鎖模式。
國內代表性的超市，永輝超市必須算乙個，此外許多城市其實也有自己代表性的超市，諸如濰坊中百、威海佳悅、煙臺振華等。
覆蓋全國的，還有大潤發。大潤發1997年在臺灣成立，同年4月進入大陸市場，之後就開啟了它開掛一般的商業拓展。時至今日，在國內擁有上百家門店，無論是一二線城市，還是三四線城市，無論大小，都能看見這家超市。
大潤發的發展，其實也不盡順利。**下銷售模式達到飽和後，大潤發連鎖曾一度陷入僵局。再加上後來電子商務的井噴式發展，導致大潤發營業額下降，高新零售（大潤發的母公司）市值一路**，最終被阿里巴巴收購。
不過，大潤發迅速做出了調整，緊跟時代潮流，抓緊電子商務這把「救命草」，自從被阿里收購後，大潤發開始了自己的涅槃之路，**手機app，讓使用者就能夠在家購物，享受送貨上門等服務。
緊跟著電子商務發展的大潤發超市，就好比坐上了加快列車，發展前景一片光明。
輝聲輝色侃**。
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關於沃爾瑪和美特好超市的優劣勢比較
4樓：
親，您好<>
這邊根據您提供的問題，為您查詢到以下：以下是它們各自的優劣勢比較：沃爾瑪的優勢：
線上增長勢頭強勁，能夠與亞馬遜等公司抗衡，並且自身實體零售實力也很強大[1]；入駐沃爾瑪的賣家無需支付月費或店鋪費[1]；沃爾瑪的採購能力非常強，因此能夠以低於市場平均價的**向消費者提供商品[2]。沃爾瑪的劣勢：由於沃爾瑪的購買力很強，可能會壓慎大低競爭對手的工資或福利[2]；由於沃爾瑪寬改豎的**低廉、產品集中度高且選擇範圍廣，消費者可能會避開當地零售商，導致當地社群的經濟狀況惡化[2]。
美特好超市的優勢：可以通過生產與銷售相對成本較殲頌低和適度差異化的產品來參與競爭[3]；美特好超市可以選擇總成本領先與差異化整合戰略[3]。美特好超市的劣勢：
目前沒有從網際網絡上提供購物服務，可能在面對線上購物的競爭時處於劣勢地位。
關於沃爾瑪和美特好超市的優劣勢比較
5樓：
您好朋友，沃爾瑪和美特好超市是兩個知名的超市品牌，它們各自有著自己的優勢和劣勢，以下是優劣勢的比較：沃爾瑪的優勢：1.
規模大：沃爾瑪是全球最大的零售商之一，擁有超過11000家門店，遍佈全球28個國家和地區。2.
**低：沃爾瑪以「每日低價」為口號，以低廉的**吸引消費者。3.
品種齊全：沃爾瑪的商品種類很多，覆蓋了家庭日常生活的方方面面，能夠滿足消費者的各種需求。4.
物流體系：沃爾瑪擁有完善的物流體系，能夠在短時間內將商品運送到各個門店。5.
品牌知名度高：沃爾瑪是全球知名品牌之一，消費者對其品牌信任度較高。沃爾瑪的劣勢：
1.服務質量不高：沃爾瑪門店往往**量大，服務質量不高，缺乏個性化服務。
2.地點偏遠：沃爾瑪的門店往往位於城市郊區，悶脊對於一些居住在市區的消費者來說不太方便。
3.商品質量參差不齊：沃爾瑪在商品質量上存在參差不齊的情況，消費者需要自己辨別。
美特好超市的優勢：1.品質保證：
美特好超市在商品品質上有著很高的要求，保證消費者衝困購買到優質的商品。2.服務質量高：
美特好超市注重服務質量，提供個性化服務，散罩念讓消費者感受到溫暖和關懷。3.門店位置好：
美特好超市的門店往往位於市中心或商業區，對於消費者來說很方便。4.商品種類豐富：
美特好超市的商品種類很多，能夠滿足消費者的各種需求。5.會員制度：
**相對較高：美特好超市的**相對於其他超市來說較高。2.
品牌知名度低：相比於沃爾瑪等知名品牌，美特好超市的知名度還較低。3.
門店數量相對較少：美特好超市的門店數量相對於沃爾瑪等大型超市來說還比較少。
關於沃爾瑪和美特好超市的優劣勢比較
6樓：
您好，親<>
這邊根據您提供的問題，為您查詢培敏到以下：沃爾瑪和美特好超市都是知名的大型連鎖超市，它們在市場上的競爭非常激烈。以下是它們的優劣勢比較：
優勢比較：1.規模：
沃爾瑪是全球最大的零售商之一，擁有超過11000家門店，遍佈全球27個國家和地區配畢枝。而美特好超市則是中國最大的連鎖超市之一，擁有超數早過1000家門店。2.
品牌知名度：沃爾瑪和美特好超市都是知名的品牌，消費者對它們的信任度較高。3.
產品種類：沃爾瑪和美特好超市都提供各種各樣的產品，包括食品、日用品、家居用品、電子產品等。4.
**：沃爾瑪和美特好超市都以低價策略吸引消費者，**相對較為親民。劣勢比較：
1.服務質量：沃爾瑪和美特好超市的服務質量存在差異，沃爾瑪的服務質量相對較高，而美特好超市的服務質量則有待提高。
2.門店佈局：沃爾瑪的門店佈局相對較為分散，而美特好超市的門店佈局則更加集中。
3.產品質量：沃爾瑪和美特好超市的產品質量也存在差異，沃爾瑪的產品質量相對較高，而美特好超市的產品質量則有待提高。
4.品牌定位：沃爾瑪和美特好超市的品牌定位也存在差異，沃爾瑪的品牌定位更加高階，而美特好超市則更加註重**優勢。
沃爾瑪和家樂福等超市的最大競爭優勢是什麼？
7樓：遊樂裝置
1、廠家直接採購，取消中間商環節，**優勢；
2、商場面積大，品種齊全，規模效應，成本低；
3、引進成熟管理理念，效率高；比如家樂福的陳列，佈局，各部門之間的協調，它作為世界500強自有一套先進的管理系統。
4、在大部分城市開連鎖店，且地點選擇在人員集中（一定規模）區，產生聚集效應；
5、利用大市場規模來進一步壓低商品進價，定期開展**，吸引人氣。
沃爾瑪的主要業務是超市嗎？
8樓：網友
主要是零售 說超市也沒錯。
沃爾瑪經營不好的原因
9樓：
摘要。親您好，沃爾瑪經營不好的原因，有以下幾點：1、活爾瑪超市貨品**偏高，如果有人仔細對比過就會發現，在沃爾瑪超市，同樣的物品總是比別的超市要貴一些，這一點就讓人很難接受。
2、國產超市最近幾年迅速崛起，因為其貨品豐富、**低廉，所以大大吸引了國人的購買慾望，大家寧願選擇國產超市。3、城市快速發展，居民周邊設施配套齊全，各小區都有就近的超市、便利店、商場、菜市場等等，大家根本不需要特意到大型超市去囤貨，隨需隨買，更方便。4、隨著網際網絡的發展，線上購物更優惠方便，很大一部分年輕人更願意選擇網上購買生活用品、菜品、居家用品等等，超市不再是唯一選擇。
5、近些年國家經濟發展迅猛，國富民也強，國人也切實感受到愛國熱潮，更想購買國產品牌，像沃爾瑪這樣的國外品牌必將慢慢被遺棄。
親您好，沃爾瑪經營不好的原因，有以下幾點：1、活爾瑪超市貨品枝賣**偏高，如果有人仔細對比過就會發現，在沃爾瑪超市，同樣的物品總是比別的超市要貴一些，這一點就讓嫌敬人很難接受。2、國產超市最近幾年迅速崛起，因為其貨品豐富、**低廉，所以大大吸引了國人的購買慾望，大家寧願選擇國產超市。
3、城市快速發展，居民周邊設施配套齊全，各小區都有就近的超市、便利店、商場、菜市場等等，大家根本不需要特芹搭慎意到大型超市去囤貨，隨需隨買，更方便。4、隨著網際網絡的發展，線上購物更優惠方便，很大一部分年輕人更願意選擇網上購買生活用品、菜品、居家用品等等，超市不再是唯一選擇。5、近些年國家經濟發展迅猛，國富民也強，國人也切實感受到愛國熱潮，更想購買國產品牌，像沃爾瑪這樣的國外品牌必將慢慢被遺棄。
相關延展：沃爾瑪百貨****，是一家美國的世界性連鎖企業，以營業額計算為全球最大的公司。連續7年在美國《財富》雜誌世界500強企業中居首位。
沃爾瑪公司有8500家門店，分佈於全球15個國家。沃爾瑪在美國50個州和波多黎各運營。沃爾瑪主扮好培要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪襪轎社群店等四種營業方式。廳唯。
沃爾瑪的無人超市怎樣執行的
無人店能否成功的關鍵在運營上。核心點包括 獲客 選址 商品選擇 日常 上貨及貨架維護 商品損耗管理 防損 安全管理 食品安全問題等。就像最近，繽果盒子上海首家無人便利店因為高溫天氣，暫停營業，說明運營團隊還存有較大的提公升空間，這麼基本的問題卻沒有應對預案。獲客是無人店的第乙個關鍵問題 店開給誰?用...
沃爾瑪是否會賣假酒，沃爾瑪超市的酒是真的嗎？
回答是假的人真是外行人，超市也太我太熟悉了，我只能說有可能，就像有三內聚氰胺的毒容奶粉也會進入到超市一樣。這個是供貨商的渠道和產品問題。但是可以說的是沃爾瑪之類的大超市購買到假酒的機率要遠遠小於其它方式的，尤其是外面的煙酒店和什麼國家煙酒店的。主要就是沃爾瑪是採購大戶，與供貨商簽署的是不平等條約，如...
求大俠給的電腦改進建議，最好可以玩3D大型遊戲
建議樓主把記憶體公升級到2g，建議威剛萬紫千紅條 2g ddr3 1333，現在正降價 很划算。至於cpu和顯示卡，因為都是老闆了 只支援am2 所以建議去 淘個 amd 5000 的cpu,顯示卡就用gt240 d5就可以了。因為樓主是品牌機，由於電源限制，gt240是最合適的了 總共花費大約在6...