1樓：雷老師啊
無論是在生活中還是在職場中，很多問題都是因為溝通不充分，表達不清晰造成的。有些職場人努力工作了三五年，卻始終沒有機會公升職加薪。因為他們沒有和領導溝通過，他們的老闆不瞭解你的工作能力。
在職場中，溝通可以隨時應用，無論是和同事交接工作，還是向領導彙報工作等等。雖然沒有辦法讓你的溝通能力得滿分，但是這種方法可以大大提高你的溝通效果，讓你的溝通效果翻倍。
溝通的時候，首先要搞清楚你在和誰溝通，清楚知道對方想聽什麼。在溝通的時候，如果對方急需一杯水，而你卻要給對方一碗飯，這解決不了任何問題。因此，溝通的第一步是瞭解對方的需求和他們想聽到的內容。
比如在年終報告中，首先要知道對方是誰，是你的老闆還是公司的大領導。因為不同的人想了解不同的資訊，在溝通匯報的時候，內容也是不同的。比如領導想知道你的工作成績，老闆想知道你的工作態度。
所以和不同的人溝通匯報時，側重點和內容是不一樣的。所以在溝通的時候，要知道對方是誰，他們的需求是什麼，這樣才能把握好彙報和溝通的重點。
溝通時最好用一句話概括，明確溝通的目的。如果你不知道你在說什麼，你怎麼能讓別人明白你在說什麼？所以在溝通之前，一定要先說出自己的溝通目的，這樣才更有利於對方的理解。
如果不能用一句話把溝通的目的解釋清楚，可以簡單概括一下，然後再縮短提煉成一句話。雖然我們可以用一句話表達我們交流的目的，但有時這不是根本目的。真正的目的需要深入**。
當我們明確了溝通的目的，有目的地溝通，溝通效果就會大大提高。
溝通的邏輯也很重要。相同的意思，不同的表達順序，會有不同的效果。怎樣才能讓自己的表達更好？
雖然我們已經明確了我們想談什麼，但我們是從自己的主觀角度來思考和談論的。我們要呈現的最終效果是「先說對方想聽的」。這種表達方式的好處是對方可以直接抓住關鍵內容。
所以在調整內容的時候，可以把對方想要的內容放在前面。
優秀溝通能力可以讓你在職場中脫穎而出，獲得領導的認可，甚至獲得公升職加薪的機會。雖然沒有辦法快速提公升你的溝通能力但是利用好這些點可以大大提公升你的溝通和彙報效果。
2樓：凌風小知識
你好，我們首先需要知道領導想聽到些什麼，我們自己能達到什麼目的，我需要講哪些內容和怎樣的邏輯順序組織 這是在溝通和彙報之前，先做好這方面的乙個解答。
3樓：春季的風啊
可以邊說話邊觀察領導的反應，這樣可以及時調整自己的說話策略，也可以讓領導對你有乙個非常好的印象，同時一定要注意語言得體。
4樓：獅城劍客
一定要察顏觀色，平常觀察領導的喜好習慣，和領導的心腹作朋友，這樣可以瞭解領導的部分想法。
5樓：房間號
在和領導溝通的時候，可以經常拍領導的馬屁，而且一定要誇獎領導的業績，這樣就會把話說在領導心坎上。
6樓：無能為力大蒜
我覺得你要學會語言藝術，要用合理的方式勸諫她的行為，並且要拐彎抹角，不能直接說出來。
如何與領導溝通，你有妙招嗎？
7樓：餘秋巧
以前我的領導給我講過這麼一句話，為結果負責，我不聽解釋。他的意思是：做事要看結果，不要遇到什麼事情你就給我講這個原因、那個原因，我不聽。
後來，我在管理手下員工的時候也要求他們對結果負責。
在朝鮮戰場上有這麼乙個故事，我們的萬歲軍38軍的軍長梁興初第一次入朝作戰的時候因為如埋一些原因貽誤了戰機，被***大發雷霆臭罵一頓。
不過當時38軍的軍長梁興初也沒有爭辯，雖然他有一肚子委屈。
後來他用什麼做了解釋呢？打了一場巨大的勝仗，連***都連連稱讚，最後直呼「38軍萬歲」。
梁興初的做法就很值得大家學習，你罵我，我接受，我用乙個巨大的成果做回報，這個時候我再和你做溝通解釋會更慧攜容易被理解。
如果領導批評你的時渣碧螞候你跟領導爭辯，大家都在氣頭上，很難取得比較好的結果。所以要先忍氣吞聲，然後找到乙個時機，當你做出成果的時候再去做解釋，我覺得這種方式還是比較好的。
如何才能有效的跟領導溝通，說服領導？
8樓：帳號已登出
1、 換位思考，試著站在老闆的角度看問題。
前面我們分析到，站位不同會導致每個人的意見不同。所謂知己知彼百戰不殆，你只知道自己怎麼想，不知道領導怎麼想，是達不到好的溝通效果的。所以我們可以嘗試從領導的角度出發，看看他的意見背後是怎麼樣的邏輯，有時候我們常常覺得領導的意見很匪夷所思，但是當你真正從他的角度出發，你就會發現，這麼做反而是最符合邏輯的。
2、 勇敢說出自己的想法。
有些人會怕說出自己的想法，覺得這樣是跟領導唱反調，怕受到領導責怪，被穿小鞋。其實，大部分領導還是希望能夠聽到下屬的意見的。
首先第一，人無完人，領導也不是神仙，做的決策意見不可能百分百完美，你提出的意見說不定正好能填補領導的短板，如果能達到這種效果那是最好不過了。
第二，你提出的意見能夠展現你這個人在工作中的價值，說明領導在說這件事的時候，你是有思考的，而不是人云亦云，領導說什麼你就是什麼，這能夠加重你在領導心中的分量。
第三，溝通也是一門技巧，想要說服領導，你需要為你的意見找到足夠的資料、理論支撐。比如你希望領導做一檔**活動，你碧閉想要更大的優惠力度，那你就櫻咐要給出足夠的市場資料分析，商圈分析，競爭對手分析，以及你的執行方案。不能張口就說乙個數，那大家都會說，這個**憑什麼要給你呢。
所以想要說服意見相左的領導，你需要更充足的準備。
3、 如果領導堅持他的意見，那我們可以保留自己的意見，但是要堅決服從領導的安排。
因為領悔頌裂導必須從大局出發，全盤考慮問題，可能你的意見是對的，但是從全域性考慮，並不能用，這也是很正常的；也有可能領導比較固執，他聽不進去別人的意見。
那麼在這種時候就不要跟領導硬碰硬了，因為你畢竟是下屬，只有建議權，沒有決策權，既然領導已經決定這麼做了，那麼就拿出你的執行力，在自己能力範圍內做到最好。
如何跟領導溝通說話的三個技巧
9樓：小香幫你解答愛
回答您好啊，親愛滴，現在我看到你的問題了呢，稍等片刻，我把詳細的答案傳送給你哦，耐心等待呢，不要著急哦，親愛的可以是這樣哦：1.領導說完後，複述領導內容，進行確認。
當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候乙個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非。
2.自己說完後，徵詢領導建議，看是否表達清楚，可以加上自己的想法和建議。當你跟領導說話時，擔心自己說的話，領導可能會有歧義。那麼最好的辦法就是你說完後，詢問下領導自己是否表達清楚。
提問我想出差，不知道怎麼跟領導開口。
相信領導會支援你的呢。
10樓：花汐羽落
專心聽領導講話。
如果讓上司看到你的心不在焉的話，那可想而知對你的態度會怎樣。 眼睛注視著他，不要埋著頭，必要時作一點記錄。他講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖。
然後概括一下上司的談話內容，表示你已明白了他的意見。切記，上司非常的不喜歡那種思維十分遲鈍、需要多次的反覆去進行叮囑的人。
婉轉拒絕上司。
即使不認同領導的意見也不要直接說不。他可能從某種角度看問題，看到某些可取之處，也可能沒徵求你的意見。如果你認為不合適，最好用提問的方式，表示你的異議。
如果你的觀點基於某些他不知道的資料或情況，效果將會更佳。別怕向上司提供壞訊息，當然要注意時間、地點、場合、方法。
與領導交往關鍵在度。
無論你與領導有什麼關係都應注意你倆是上下級的關係。你與你認為很好的上司單位中的位置是不同的，這一點你尤其要心裡有數。不要使關係過度緊密，以致捲入他的私人生活之中。
與上司保持良好的關係，是與你富有創造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責，就是為上司做了最好的事情。
11樓：職言說
《關鍵對話》：如何讓你跟領導的溝通更高效？四個方法很實用！
怎麼和領導溝通說話技巧
12樓：乾萊資訊諮詢
技巧見下面：
直奔主題。開門見山，直奔主題，以最簡潔的方式，將你要彙報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。講重點，不說過程。
和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白乙個問題，那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題，你和領導談工作專案的結果就可以了。與領導溝通時，如果在工作上出現問題或者對一些事情抱有自己的想法，可以主動與領導溝通，不要刻意隱瞞。
13樓：檸檬心理
如下：
1、確保理解老闆的需求和期待值。
很多職場新人由於膽怯/不熟悉工作流程。
沒聽懂，不好意思向老闆表達工作中的疑問。正確做法是，先消化需求，用帶有自己思考的方式和老闆複述需求，並把自己接下來要做的事項簡單列出來。
當你對需求進行一些拆分，往往能收到老闆對此需求更多的細節指導，以及你經常會發現老闆的期待值和你的理解有很大偏差，這樣的溝通不僅可以有效減少「從頭再來」的噩夢，還能讓工作推進更高效。
2、在向老闆詢問意見時，帶有解決方案。
在職場上向老闆提問時，切忌不經思考的直接丟給老闆，要同時準備1-2個想法或解決方案。不能假設所有人都跟親媽一樣，理所應當的對你給予支援和幫助。
正確方式為：描述你遇到的問題，告知老闆你都想了哪些解決方案，希望他幫忙評估下解決方案是否可行，並向他爭取他能力範圍內的資源支援。
3、彙報工作時突出重點，不說廢話。
和manager以上的領導在彙報工作時不要事無鉅細。你永遠無法想象你的老闆日常要面對多少紛雜的事情，時間有多寶貴，所以要學會幫老闆節省時間，在彙報工作時突出重點、言簡意賅，儘量減少即興發揮。
很多人都以為彙報工作考驗的是口才，但其實是頭腦和思維邏輯。
正確做法是，彙報前先梳理思路，把話術提前寫好，只保留重要表達，刪掉和主題無關和一些無關痛癢的細節。在彙報當日根據內容從主到次介紹，先回復結果，如果老闆對細節有疑問，再解釋具體細節部分。
怎麼和領導溝通說話技巧
14樓：胖子的情感百科
和領導溝通的說話技巧有：明確目的、瞭解情況、體現自己、全面、結束感謝。
1、明確目的：自己要明確見領導的目的，注意自己的穿著打扮，和自己氣質的保持，盡力克服自己緊拿高雹張的心情，一定在第一印象中有乙個良好的外觀形象，注意細節，不能百密一疏。穿著穩重大方得體，精神狀態要積極向上，舉止文明，談吐文雅而不庸俗。
2、瞭解情況：瞭解所見領導的基本情況，可以旁敲側擊的進行了解，進行自己理性的剖析，念漏了解領導的品格和喜好，這也是很容易瞭解到的，從別人對這位領導的口碑中就可以得知。
3、體現自己：充分體現自己的氣質，不要讓自己卑微或者張狂，與領導交談要注意語速，不能太快，聲音不能太大，略顯含蓄，端坐要自然不能緊張的僵硬。
4、全面：領導的問題要貼近實際，特別是你專業範圍內的事情，要實事求是，不能誇張，儘量表達的全面，邏輯性要有消帆，但不能是官話，（什麼123點之類）用詞要文雅但不能過分華麗，一定要把握好領導的風格，以領導喜歡聽的話為主。
5、結束感謝：結束見面要進行握別，表達感激之情，禮節禮貌要善始善終，不能言之不盡廢話太多，畢竟是第一次見領導，要低調含蓄。走出門之後要後頭觀望以示禮貌。
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