1樓：球體素描
<>1，明白個人想在公司獲得公升職加薪，有不同的努力方向。
比如做出最好的業績，憑成績說話；比如在團隊管理中展示更高超的管理能力，為團隊賦能，提公升士氣和凝聚力；比如以過硬的專業技能，代表公司在行業裡為公司爭得榮譽等等。這些都是可能讓公司和上級領導看見並予以公升職加薪獎勵的。
2，理解雖然獲得公升職加薪有很多方法，但適合別人的未必就合適自己。
可能有人通過討好領導，獲得了公升職加薪，這種方法需要能屈能伸的，受得了委屈做得了小人的心態。要想人前顯貴，就得人後受罪，看上去輕鬆賺得大便宜的拍馬屁，背後也要扛得住領導的輕視，同事的詆譭和自己價值在哪的懷疑。
3，探尋合自己的價值評價標準和實現路徑。
人生的價值，可以是掙很多錢，也可以是家庭幸福，也可以是求得內心寧靜，還可以是幫助他人，還可以是看到世間更多美景，等等。你認可的價值是什麼樣的？要實現那樣的價值，可以通過什麼樣的道路去達成？
這都需要花費很多精力去探索和嘗試。
以自己認可的方式去獲得自己想要的名利，這與他人如何做無關。
做事的能力是能力，做人的水平也是能力職場中同事之間的關係，除了需要相互協作之外，還有相互競爭的關係。能力是晶振的重點，但能力不僅僅是指做事的能力，還應包括做人的能力，就像你說的：討好領導。
勤勤懇懇的付出，這是態度問題，再把事情做好，是好的態度+好的做事能力，而你的同事卻通過討好領導而獲得了公升職加薪的機會，而不是你。一方面說明你做事的能力沒有達到不可或缺的程度，或者說達到極致。另一方面則說明，你的綜合能力不如你的同事，至少在領導心目中是如此。
充分認識到做人也是能力之一，而不是大家口中說道的「拍馬屁」之類的。也要了解自己做事能力的水平，若是無法達到不可或缺的程度，則也需要做事+做人，學會兩條腿走路，這樣才有可能讓自己變得更好。
2樓：丹丹學姐吶
因為這些員工很有實力，即使不用討好上級，也能被領導看到潛在的價值，所以能不斷的公升職加薪。
3樓：夏見冬
這些員工一般情商很高，和領導懂得保持距離，在關鍵時刻會展現自己能力比較強，所以老闆是很賞識的。
4樓：按時服藥
是因為這樣的員工，他們的能力非常的好，而且特別踏實能幹，所以才會公升職加薪。
5樓：辰楠侃
是因為這些員工有著出色的工作能力。所以領導非常的器重他們。他們就可以公升職加薪了。
過分的討好領導，對公升職加薪有幫助嗎？
6樓：德朗說育兒
不一定會出現形協助，但一定會變成助推，初入職場助推分很多種，硬實力差就需要多積累創新能力，創新能力不太好就需要用硬實力來填補，這也是相互依存的，用討好這個詞有一些不適當，與其說討好，倒不如說是「搞好關係」，維護好與朋友中間的關聯，<>
這實際上就沒什麼弊端，至少自身的各個部門，同級朋友，在對自身作出評判時，不容易故意汙衊或嚼舌根，因此 ，說白了的討好僅僅與朋友搞好關係的一種方式罷了。
而公升職加薪，這就得看乙個人的軟，硬實力了，硬實力會使我們具有公升職加薪的資質證書，而創新能力會提高大家公升職漲薪的概率，而且降低公升職漲薪路面上的摩擦阻力，即然咱們工作中的總體目標便是公升職漲薪，那麼針對與朋友搞好關係就能提高自身公升職漲薪的概率，那為什麼不去做呢？
就算大家並不是為了更好地公升職加薪，與領導，屬下，朋友中間搞好關係也是應當的，終究我們都是在同乙個屋簷，儘管做不到誠心誠意，但也需要保持外表上的關聯，正所謂伸出手不打笑臉人，與朋友搞好關係益處多多，辦事目標明確是好事兒，但辦事假如含有過多的目地顏色，那般活的會非常累，<>
並且，有時關聯並沒有想做好就做好的，請別太有意了職場中，有乙個「領導幹部規律」，也叫「權利效用」，就是間距領導幹部越近的，就越非常容易得到 資源和機遇，乃至是破格提拔和公升職要了解，在這個規律裡，分毫沒有提及乙個人的能力素質水準，換句話說無論乙個人的能力素質水準怎樣，都適用這一規律。
有些人也許會講了，難道說乙個人的發展發展，並不是靠能力素質和工作實績嗎？自然要靠能力素質，可是隻靠能力素質，還還不夠，要不然，初入職場人哪兒會出現那麼多的人鬱郁不得志。
舉個事例，乙個職工能力素質很強，任何東西都懂，哪些都是會，在工作上沒有話說，可是身為領導幹部，便是不太喜歡他（各種各樣緣故），那麼，針對這類十分優異的職工，會破格提拔他嗎？乃至有可能連呈現能力的時機也不給他們實際上 ，<
討好領導幹部是最有效的工作方式，從費用和收入的視角看來，價效比高最大，遠超安安穩穩的做工作中乙個人往往可以公升職加薪，主要是靠「能力」，有「權益」，講「緣份」，對於「討好」我覺得能夠佔點划算拿點益處，但一直是無法處理問題的壓根乙個人往往可以公升職加薪，最先本身得有一定的能力，說白了淬鍊得靠本身硬。
7樓：劉心安兒
沒有幫助，這樣的方式非常不正確，而且這樣的話就會導致個人的能力受到否定，很容易就會受到其他同事的排斥。
8樓：樂樂在此呢
沒有幫助，會讓領導非常討厭你，也會讓領導對你產生一種牴觸的感覺，並且會出現不好的影響。
9樓：巨集盛
會有一定的幫助哦。會得到領導的氣重，最後也會讓乙個人的職位變得越來越高。
10樓：安妮的心動錄目
可能有著很大的幫助，在生活中應該和對方去做朋友，也應該進行相應的討好，才可以讓自己越來越棒。
要求加薪的員工是不是好員工？能否獲老闆重用呢？
11樓：愛養love寵物
是好員工，能獲得老闆的重用，在職場上會有更好的好展。
要求加新的員工應該是好員工，因為他要求加薪肯定有他的理由，應該是有了比較好的工作成果，而且加薪以後責任就更多了，特別是主動要求加薪的員工會主動承擔更多的產能，一旦轉化為成果對企業是有很好處的。所以這時老闆一定會慎重考慮，根本不用擔心付出的成本會打水漂，如果員工加薪以後，無法兌現既定的目標，可以通過更合理的方法把他的薪資降下去。
要求加薪的員工一般對公司是比較忠誠的，因為提出了加薪的要求就沒有想離開的打算，特別是加了薪水以後，更不能離開這就變相地表達了留任的意願，所以說乙個主動要求加薪的員工更可能在公司長久的工作下去，而企業在計算人力成本的時候，穩定性也是乙個重要的要素，從這方面看，要求加薪的員工應該算是好員工。
要求加薪的員工會看好公司未來的前塵耐景，因為乙個覺得公司前景不咋樣的人只會另謀高就，而不會要求加薪，乙個人不想離開，反而要求加薪代表著他對公司目前猛兄晌運轉狀況滿意，認為公司有良好的發展前景，對未來有著期待，想通過自己的努力讓企業的未來更美好。員工要求加薪證明公司現在的運營狀態良好，也是他們對企業的一種認同。
主動要求加薪的員工很可能會得到老闆的重用，因為老闆會發現這樣的員工對公司比較忠誠，而且能力比較強，加薪以後會給公司創造更高的收益，還能更好的參與到企業的未來發展中，能讓公司人才保持穩定，降低人力資源成本。通過考察枝鋒以後，老闆會對這樣的員工委以重任。
12樓：隨遇而安
我認為要求加薪的員工有可能是好員寬扮工，也有可能不是好慎兄灶員工，這個還要具體看，員工個人而言；如果員塵逗工對公司的作用很大，能夠為公司創造很多的利益，屬於公司的骨幹型人才，那麼在提了加薪之後，也是可以得到老闆的重用的。
13樓：羅文
個人認為要求加薪的員工是好員工，說明這樣的員工特別努力的能夠給公司帶來收益；可以獲得老闆的作用。
14樓：殷琬
我個人認為要求加薪的員工是比較好的，而且判斷一搏胡個員工的好壞，也不能從他對工資的要求來進行判斷，應該根據基腔攔他個人實力與公司付出的分析欄進行判斷；這種情況也是因人而異的，老闆圓謹需要根據他平時的表現以及為公司的奉獻進行相關分析，然後決定是否重用。
為什麼有些由同乙個領導帶出來的員工，前途卻不同？
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為什麼有些習慣自己知道不好，卻一直改不掉？
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為什麼有些人一直很幸運，有些人卻一直倒霉
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