1樓：哼哼娛樂八卦
今天給大家解答關於hr不會告訴你的，薪酬談判誤區有哪些？誤解1我沒有多少工作經驗，所以我沒有任何談判能力很多初求職者不明白，從招聘的角度來看，招聘過程也有很大的壓力。僱主需要篩選數十份，通常是數百份簡歷，花很多時間選擇要去面試的申請者，還需要花很多時間在現場面試和招聘上。
從這一點可以看出，僱主對候選人的選擇進行了很大的投資。所以剛工作的新職員也有能力協商工資。
我沒有別的offer，所以不能協商沒有其他工作能給予更多的協商權，但即使沒有乙份也能協商工資。要求僱主是否能提高工資。否則，你仍然可以優雅地接受。
這份工作的薪水已經超過了我的期望，所以不需要再協商瞭如果工作工資超過你的期望，那可能意味著你沒有好好校準自己。不要不談判就試圖避免你的錯誤。你不想比其他做同樣工作的人得到更少的工資。
如果我是女性，我就不應該談判。人們不會因此喜歡我的這種假設經常妨礙女性協商**。但是這是不正確的。
當然，男女以攻擊性和傲慢的姿態協商是不值得建議的。積極合作解決問題的戰略有助於達成良好的交易，並能與同事建立有利的關係。經濟不景氣，不是談判工資的好時機拋開過去10年的經濟挑戰，有才能的人仍然很難找到，值得僱傭。
此外，大部分僱主故意在他們提供的工資上留下一些空缺，期待與被聘用的人協商。不這樣做，本來就失去了獲得巨大利益的機會。另外，工資不是唯一需要協商的主題：
學費償還工作日程購房補工作分配等都需要協商。尋找對你事業最重要的因素，就這些主題與僱主協商。協商前可以在網上搜尋所有必要的工資資料。
現在網路上充斥著很多關於優秀**提供的薪水的資料，但這些資訊一般都很普遍。你還要利用你的教育和職業網路進行詳細的調查。從你的教育機構、朋友和同事那裡收集關於工資的資訊。
問他們吧。這個職位的合理工資是多少？不是問他們賺了多少。
同時，不要忘記工資的地區因素。
2樓：樂樂在此呢
沒有相關的工作經驗，同時也不明白談判的需求，也沒有明確的規定，談判中會有各種牽扯，同時利益保障不平穩，等等。
3樓：行樂先生
可以告訴對方，自己沒有別的offer讓對方明白自己對這份工作非常的重視，要求提高工資。告訴對方自己的工作能力，接受過什麼樣的專案，讓對方瞭解到自己的價值，提高工資待遇，遇到對方壓價就告訴對方自己的實力，告訴對方，自己並不接受這樣做。
4樓：王祿
自己要的薪資是非常低的，不敢談高薪，在面試的時候寫的薪資是很高的，害怕別人低看自己的能力，不去正視自己的工資，一直等著發展了還去談工資的，不直接的去談工資，而是讓人事去說的。
薪酬談判，哪三點是需要你注意的？
5樓：曦曦
當我們去面試的時候最關心的一點那肯定就是自己的薪資問題了，說不關心那都是假的，畢竟錢最實際。但是當我們在面對人事的時候，我們不知道公司的基本工資。
都是怎麼構成的，所以說很多的時候都會吃虧，畢竟人事都是經驗比較豐富了，面試了無數的人，肯定知道你的心裡面在想什麼。所以說自己在進行薪酬談判的時候，一定要注意這幾點，裡面掉入人事的坑裡面了。
一：問清楚薪資上下限。當你去面試乙個公司崗位的時候，首先就是要搞清楚這個崗位薪資的上下限，當然了也是為了知道公司能夠為了這個崗位下多大的功夫，只有清晰的知道了這一點，自己在以後的工作中才能夠更加的積極向上，因為你知道你的付出和彙報是成正比的，只要自己努力就能夠漲薪。
二：避免模糊不清的說辭。和人事談話的時候最好不要模糊不清，自己想問的問題一定要清晰明瞭的知道，不要覺得關於錢，公升職這些事情不好意思問，這是自己應該知道的。
如果說你面試的時候說的不清不楚的話，那麼以後你在工作中肯定會後悔的。因為確實是自己沒有問清楚，也怪不了別人，所以說問清楚是對大家都好。<>
三：多久漲一次薪。當你在乙個公司有了一定的能力，做出了一些成績的時候肯定是想要漲薪的，畢竟自己的成績就擺在這裡。
如果人事說公司會根據你能力漲薪的話，最好是問清楚多長時間考核一次，而不是說遙遙無期，自己心裡面也一直想這件事情。<>
總之關於薪酬這件事情，如果說你談好了可能為自己多幾百塊錢的收入，所以說其中的談判技巧是一定要掌握的。
6樓：劉心安兒
是要根據自己的能力來選擇乙個合適的薪資待遇，同時在聊這方面內容的時候，一定要委婉一些，不要太過於直接，而且也會從自己的內心真實想法出發，找到乙個比較公正和平的點。
7樓：王祿
不要輕易的亮出底牌，而且要非常清楚薪酬的限制，一定要說明白了，不要模稜兩可的。
8樓：帳號已登出
先不要亮出自己的底牌，搞清楚你工資的上限和下限，說的時候不要說，模稜兩可的。
相同崗位不同的薪資構成，我該怎麼和hr談判？
9樓：阿久帥
從崗位薪資不同，也說明領導不重視，領導應該一視同仁和領導談話的時候，一定要有策略，不然他就會讓你下崗。
薪酬談判，該注意哪些問題？
10樓：一蘆速
對於應聘乙個崗位來講，最重要的就是薪資問題，。薪資談判成為了hr面試官和每乙個面試者共同面臨的難題，雙方都在不斷試探對方的上限和下限，唯租卻都在不經意間犯了乙個問題行團。對於應聘者來講，如果對方詢問自己理想薪資是多少的時候，一定要明確給出自己的數值。
並且向對方展示，自己有能力也有實力能夠勝任這份工作。也要在應聘之前瞭解公司這個職位的上限和下限，以免對方給自己設下圈套。
試探底線並且薪資談判往往是應聘的最後一步，其他硬性指標已經達成。明確的薪資期望是讓對方更好了解自己的乙個方式。很多公司在應聘之前已經將職位的薪資標註清楚，進行談判的原因往往是對方對於薪資有些不滿意。
作為hr招聘者，不要過早亮出自己的底牌，要不斷試探對方的底線。在同等能力的競選者中，選擇薪資期望較低的乙個。
大膽說出總的來講，不管是對於應聘者還是招聘者，薪資談判都是雙方的乙個博弈。雙方都想將自己的利益最大化，這樣也讓這一場談判在之前的準備工作就顯得尤為重要。作為一些剛剛畢業大學生來講，在應聘崗位的時候，一定要大膽的說出自己的期望薪資，並且要核對市場上的**，不要將自己的薪資報得過高或過低。
滿足要求如果不能明確這個數值，會讓對方覺得自己的能力和對這個崗位的瞭解不夠深。一定要堅信，既然能夠走到薪資談判這一指帶兆步，對方是很希望將自己招聘到公司。所以不用擔心自己的薪資**，會讓對方產生基礎心理。
而作為hr招聘者，也要儘可能的滿足對方的薪資要求。如果對方薪資合理，就不需要與對方進行過多的討價還價。放走乙個人才去到競爭公司，這樣的做法無疑是得不償失。
11樓：乙個
1根據自己的能力談判，2瞭解市場基本標準，3要有舉凱一定的自信，4先適當的提高一下沒答咐，5試探一下面試官的想法，這樣在談判枯純的時候也會樂於被對方接受。
12樓：自己滴定
要注意的問題應該就是在做薪酬談判的時候，你一定帆告梁要娶乙個準確態運的數值，千萬不要取中間值，還有就是說話的時候最好是要委婉一些，也不要特友改別直白，一定要具有高情商，不要讓領導感覺特別的尷尬。
13樓：結婚發的
要注意個人的需求，要注意對方的工資標準，要注意個人的能力，不要眼高手低，不要脫離實際。
14樓：小美美學姐
要注意自己的個人能力是特別強的，才可以鉛絕去談判，這個是和自己的工作能力成正比的，而且在談判的時候，可以先去看一下面試官的底線飢碰，詢問一下其他公司的乙個基本標準，要注意，千萬爛激談不要不好意思，應該及時提出來。
hr不會告訴你薪資談判的六個秘密，你知道嗎？
15樓：嘉玉玉寶貝
第1個秘密就是絕對不會談薪資的，除非他明確想要你。第2個秘密應該是要挖掘出僱主最多願意給你多少錢，第3個秘密就是談判的時候，千萬別做先提數字的那一方，第4個秘密就是可以先了解一下目標罩物公司相關的乙個敗凱職位的薪水，第5個秘密物枯液就是確定自己的期望，第6個秘密就是知道如何結束薪資談判，別「懸而未決」
16樓：按時服藥
並沒有從事過hr這個工作，所以關於工作裡面的細節情況是不太瞭解的，也不知道里面的一些實際情況。
17樓：小阿星
面試官在和你信攔談談薪資的時候，往往會主動詢問你的意見，而且也會注意說話的技巧，並且也會試探性的詢問賣坦胡你的想中攔法，而且在面試的時候也會根據不同的實際情況來決定薪資，而且都是存在套路的，並且也會詢問你對薪資的上下限。
18樓：愛上我企鵝9啊
我知道，在陪行廳前期的時候不應該談論薪水，在面試結束的時候帶槐可以談論。談薪資的時候一定要挖掘出hr的最蘆隱高值。
19樓：358團團長雲飛兄
壞人」不會告訴你薪資談判的所有秘密。
hr最需要的九個薪酬談判方法，都是哪九種？
20樓：子安環球趣事
在現在這個時代，招聘企業滿意，招聘本人想要的人才，很難登上藍天。，很多hr心裡經常苦惱的不是真的能找到這樣的人，而是在你喜歡某個人才的時候，在彼此相處的時候，夾在工資協商的門檻上。申請人想要的報酬公司不能給。
如何協商？薪酬談判必須實現兩個目標。吸引和鼓勵人才，是保障內部員工的公平。
這是工資談判的起點，必須好好平衡兩者。按照內部標準進行工資協商，如果工資水平遠低於市長/市場平均水平，結果就會導致現象。工資一出來就嚇跑申請人，或者通過伊拉場「拔河」已經達到市長/市場水平，但申請人在工資協商過程中已經感到很大的挫敗感，對企業失去了信任和信心。
工資要反映候選人本身的價值，包括其素質、能力、經驗和過去的業績情況。
如果候選人經驗豐富，能力強，工資水平就要相應提高，反之要適當降低。關鍵是看公司的工資標準是否有彈性。如果真的是公司需要的優秀人才，可以考慮向領導申請特殊待遇。
設計工資方案可分為階段。薪資改革前期準備補償戰略說明職位評估或職務級別排序，薪資資料收集和深入分析；工資結構設計；福利設計；工資管理運營系統設計。
工資分為什麼樣。工資結構上有工作崗位工資、成果工資福利工資申請者從一開始就知道工資是多少，轉移多少，該怎麼？在這些問題之前，我們需要知道公司工資的底線和上限。
如果只告訴入職申請人工資範圍的下限和中間值，就可以為公司篩選對工資期待較高的申請人，還可以留下協商空間，並在遇到經驗豐富或條件較好的申請人時提供向上調整的彈性空間。我想知道申請者在寬頻薪酬設定中的段數分配比率是多少，但如果公司沒有實施，在這種情況下，薪酬該怎麼說呢？
21樓：白珍全全全
薪酬變革前期準備工作，薪酬戰略澄清，職位評估或者職層排序，薪酬資料收集與深度分析，薪酬架構設計，福利設計，設計薪酬管理的運作體系，也應該去學會用正確的方式溝通和談判，並且也需要用對方可以接受的方法去談判。
HR都會問「你期望的薪酬是多少？」你會怎麼？
對於這個問題我覺得還是要慎重，最大的答覆就是符合你現在的資歷，最好借鑑一下自己這個行業自己所處這個水平的平均工資。首先就是不能說的太低，很多人都會覺得自己把期望薪酬說得低一點，這樣人力資源總監就會覺得自己是乙個謙虛的人，這樣自己被錄取的機會就會大一些，其實並不是這樣的。你把自的期望薪酬說低，人力資源...
喝牛奶的誤區有哪些，喝牛奶的三大誤區，你都了解多少
喝牛奶應當避誤區 牛奶含有豐富的營養，其中不但包括必需氨基酸，還有含量高且易吸收的鈣，長期飲用對身體非常有好處。不過，飲用牛奶一定要講究方式，以下是喝牛奶常見的誤區，你一定要注意避免 空腹喝牛奶 空腹飲用牛奶會使腸蠕動增加，牛奶在胃內停留時間縮短，使內部的營養素不能被充分吸收利用。喝牛奶最好與一些澱...
作為一名HR,你認為應當如何開展企業的薪酬管理工作
企業在薪酬管理方面普遍存在的問題 認為薪酬管理等於 分蛋糕 把薪酬分配只視為一種結果，忽略了其對價值創造過程產生的影響。認為 高薪等於高激勵 一味加薪只會破壞公司文化和機制，只有設立科學的薪資管理體系，才能建立優秀的人才體系。堅持 唯物質資本論 不承認人力資源對企業發展的決定作用，忽視人才的作用，或...