1樓：科學求知所
如果自視甚高，認為公司少了誰都不能少他，目無紀律和公司規定，所以才敢肆無忌憚，對待上級有恃無恐，那麼這樣的員工在合同到期後就沒必要續約了。
你看得到他一些行為不妥，他的同事也一樣看得到，私下的非議可能比管理層還要多，如此一來，職員心中畢生怨氣，會覺得既然他這麼能，那我們正好少乾點，多給他點展示自己的機會，反正少乾點自己也不至於被扣工資。
長此以往會使其他員工工作懈怠，缺乏上進動力，甚至對其產生排斥，這是不利於團隊穩定發展的。況且他若真的經常遲到還不被扣錢批評，那他會認為自己與眾不同，是公司不可或缺之人。一旦有此想法，將來主動跳槽都有可能。
既然如此，還不如自己主動一點，拿出上級該有的態度來，一視同仁。
如果是在國企，那就更應該拿出態度來，否則你的對他的放縱遲早被其他員工給捅到上級那去，到時更高的上級不想損失他，可能會直接找他談。但對於你來說，公升職的空間可能就要受影響了，甚至背上徇私舞弊之名。
要了解遲到的原因吧，具體情況具體分析，比如如果是銷售，人家為了簽單，每天晚上陪客戶陪到凌晨三四點，你還要求他準點上班這不是強人所難嗎？比如是搞技術的，有時也是要半夜三更要起來應急響應的，天快亮了才搞掂，然後又要求人家準點上班也是強人所難。
能力強的人是不愁飯碗的，這些人如果因為考勤把他們逼走了，你就等於是幫自己樹立了乙個競爭強敵。對這類人是要籠絡的，恩威並施。比如設立全勤獎，遲到是肯定拿不到的，但可以撫慰了全勤的同事，然後在其他獎金裡給他補上就好。
既然對於遲到的事給他發出過警告，不知對他的業績又有沒有發出嘉獎？讓其他同事知道此人是有資本傲驕的。其實每個單位都有一些特別的人享受著一些特別的待遇，不是人才就是關係戶，職場的潛規則了。
視乎領導怎麼平衡去，所以如果領導重視這個人，有時候也得為這些人開脫一下。
2樓：愛情來了擋不住
應該睜乙隻眼閉乙隻眼，太明白的話對下屬是非常不好的，而且也會讓下屬特別討厭，對這個部門工作也是非常難開展的。
3樓：雙魚愛仕達
不應該。因為作為部門主管，你有權利管理公司，讓下屬更加的團結，遇到這樣的情況一定要馬上處理，千萬不要唯唯諾諾。
4樓：史蒂芬斯
當然不可以了，畢竟作為乙個部門主管就應該要對自己的員工負責，一定要做到公平公正。
5樓：我是蜜蜂啊
當然不應該，因為這樣是很容易讓自己所管轄的部門出現問題，不利於公司的發展。
6樓：數位技術小輝
應該睜乙隻眼閉乙隻眼。因為這樣才能讓下屬最大化發揮自己的才智，而且有些事管多了也不好。
7樓：辰楠侃
是應該這樣做的。因為你這樣做的話，下屬會更加的喜歡你。還是不要給員工太大壓力比較好。
8樓：霅霅愛朵拉
不該。因為只有對員工管理嚴格才能夠形成良好的工作氛圍。
9樓：行樂樂樂行
應該，是因為這樣的管理制度也是比較彈性的，所以作為下屬來說，也是比較放鬆自由的。
10樓：家博寶貝啊
可以的，如果太嚴厲的話，可能會造成下屬的反感，如果事情不是很嚴重的話，可以睜乙隻眼閉乙隻眼，給對方留空間。
領導面對下屬間的矛盾，為什麼總是睜乙隻眼閉乙隻眼？
11樓：網友
第乙個原因：上層能坐穩。
領導想要坐穩自己的位置，那麼首先就要做好承上啟下的作用。維護好自己與上層領導的關係，讓自己擁有乙個可靠的靠山，然後，在維護好自己與員工之間的距離，讓員工能夠感受和領導之鬥鄭間的差距隔閡，又不會因為隔閡而對領導產生不滿的負面情緒。
降低工作的積極性。
在這樣的條件下，領導最怕的一件事情，就是自己空有頭銜，但是自己的權力卻被自己的員工架空了。這樣的事情，是任何乙個當上領導的人，都不願意去想象的場景。
因此，領導非咐圓常注重員工之間是否有拉幫結派的現象，因為那些容易架空他權力的員工，往往都是出現在員工幫派的領頭人身上。
所以，領導會有產生希望自己的員工能夠多產生一些矛盾，避免拉幫結派的現象產生，讓自己的位置能夠更加的穩定。
第二個原因：方便背鍋。
不管是誰，都有做錯的時候。沒有人是十全十美的，就算有，那麼太過完美也是一種錯誤。每個人都有會犯錯的時候，領導也不例外。
只是對於公司來說，隨著崗位的提公升，需要承擔的責任也就越大，那麼就意味著，一旦犯下錯誤，等級越高的人，受到懲罰也就越嚴重。
因此衡銷塌，領導為了在自己失誤的時候，能夠找到乙個員工幫助他自己去背鍋。因此，也很樂意看到有員工因為彼此之間的矛盾發生爭鬥，他就有理由藉口讓其中的乙個的員工「主動」幫他背黑鍋。
因為他們的爭鬥本來就影響了工作，所以，領導對於員工之間有矛盾的事情，都是睜一眼閉乙隻眼。
第三個原因：激發積極性。
有的領導認為，員工之間有矛盾，就更能夠幫助員工提高自己的工作積極性。因為從領導的角度看來，員工之間有矛盾，那麼對自己的利益也就會更加的看重，對待工作上也會更加的認真上心，是個能夠有提高員工工作效率。
的好辦法。
12樓：吳詩妍好
下屬之間的矛盾，只要不影響工作不給領導帶來負面的影響，那麼也無所改廳謂的睜一眼閉一眼。
有些矛盾是不可調巧殲臘和的。
如果自己的下屬總是出事情，自己臉上也無光，也說明自己的領導能力有限孝滑。
13樓：網友
領導要管一些大事，這些小事不用太多的參與，另外，這些事也難以管得過來，就象清官難斷家務事一樣。
14樓：網友
領導不想捲入這些事情裡面。
15樓：沅水彎彎流
領導他要用人幹活的，每個人都是有特點，都是有自己的問題的，所以他只能求大同存小異。如果不是原則上的問題，他基本上鋒頃都是在中間帶尺做工作，讓大蠢基高家能夠相安無事的工作。因為水至清則無魚，人至察則無徒啊。
所以領導面對下屬間的矛盾，只能是睜乙隻眼閉乙隻眼。
16樓：憑焮欣
因為領導也不想搬弄是非吧！
作為一名部門主管，如何辭退手下的員工，不得罪他也不得罪老闆？
當員工觸犯了公司的規章制度的時候，可以借題發揮辭掉手下的員工，既不會得罪員工，也不會得罪老闆。可以在準備辭退這名員工的同時，先去請教老闆的意見。這樣就能夠獲得老闆的認可和肯定，同時也要告訴這名員工，這是老闆的決定。你要找乙個理由，而且這個理由一定要充分，這樣就可以誰也不得罪，而且能夠達到自己的目的。...
該不該對女孩太好，該不該對乙個女孩太好
介紹你聽 墨爾本的翡翠 裡面有一句非常好聽的歌詞 我奮力追 追到沒法追 追到沒法分清我是誰 我繼續追 傷痛亦要追 跟接下去想不想都退 聽懂了這首歌，我想你就會明白了 呵，女人啊。人類恐怕是最富有情感的一類。依靠前世的業緣，在出生之時便注定了彼此的親緣關係而滋生出親情，或有緣相聚相處日久而產生友情 愛...
孩子想要去藝考，作為家長該不該支援呢？
我覺得應該支援。因為畢竟孩子想要幹什麼事情，家長應該支援，這樣才會讓孩子有更好的發展，才會讓孩子有自己的主見，從而成長為乙個優秀的人。支援。因為如果這是孩子自己的選擇，作為家長應該選擇尊重，而不是為難和阻攔。應該支援，因為作為家長我們要尊重孩子內心的想法，既然是孩子想要做的事情，就應該去鼓勵他，給予...