1樓:爬上樹的魚呀
贊同,因為職場中的老油條都是有經驗的人,容易耍心機,所以自己還是少跟這些人深入交流。
2樓:白珍全全全
對此我也是這樣理解的,因為職場之中是存在利益關係的,老員工並不會真心去教你一些職場常識,所以和他們混受害的是自己。
3樓:愛上我企鵝9啊
是的。因為老油條在公司一般來說是混日子的,根本不會教你任何的職場規則,並且會帶著你一起懶惰。
4樓:每日話題心說
我支援這個觀點,職場中一定不能亂站隊,需要保持理性和個人的原則。
5樓:鑫鑫很愛車
我覺得不能一概而論,入職要把握好自己的初衷,無論別人怎麼說,初衷不能變;老油條往往有豐富的資源和經驗,和他們混還要看怎麼混,從他們那裡學習經驗,會讓你少走彎路;老油條不好的毛病,自己要客觀的看待,好的學,不好的不學。
職場中的老油條,怎麼對付?
6樓:網友
職場中的老油條怎樣對付,其實職場道德要求都是經過野態身正森經百戰練出來的,他們對職場的規則,潛規則,內部規則都非常瞭解,然後用他們的工作經歷和實踐來應用在現實工作中,作為老油條都是很了不得的人,怎樣對付這是很難對付的一件事情,只有給他開除了那麼這是最好的最後的一種方法頌清源,別的都是很費腦筋的。
為什麼在職場中,老油條一般能混的更好?
7樓:傲骨韓梅
相信大家在職場工作當中都會發現一些同事或許能力不是最強,業務能力不是最好,但是往往他們卻是最能深受領導的信任同事們的尊敬,確實在職場當中混的風聲水起左右逢源,究竟大家眼中所認知的這些老油條同事是平時怎麼做的呢?
有獨擋一面的本事這些同事雖然平時看起來似乎貌不驚人,而且表現也並不見得相當活躍,但是往往他們在關鍵的時刻卻能夠很好的力挽狂瀾,平常一般人所做不來的事情最終能夠輕鬆應付,在領導的眼裡,他們算是有真正的本事,所以才會得到領導的青睞,進而在職場當中平步青雲。
情商很高往往這些同事也許工作能力不是最突出,但是他們在最關鍵的時刻懂得給領導臺階下,畢竟身為領導一般都希望在下屬面前建立他們的威嚴,一般這些同事往往就充當了領導的出氣筒,所以即便這些人工作能力不是最拔尖,但卻是最聽話最懂得領導心思的人,所以執行起領導的意志來絲毫不會含糊,所以往往也會在職場當中能夠得到提拔。
明白槍打出頭鳥的真理這些同事即使自己的能力再高,本事再大,他們都不會在同事領導面前過度的展現鋒芒畢露,甚至也不會參與任何的拉幫結派,行事較為低調,不容易與人發生衝突,始終都是表現出一副相當具有原則性的行事態度。
其實要想在職場當中真正的成為眾望所歸的老油條,混得旗開得勝,自己不但需要擁有很高的職場情商,同時自己也應當具有相當核心競爭的業務能力,畢竟人在職場當中始終都是要靠硬實力去說話的,這樣才會讓職場中的更多的同事領導對你刮目相看信賴有加。
8樓:偉公升偉
因為職場中的老油條知道怎麼樣能夠更好的適應公司運營環境。能夠在關鍵的時刻展現自己,體現自身價值。
9樓:何沅澤
我覺得這樣的人情商非常的高,知道領導喜歡什麼樣的,所以在人面前非常愛表現,也很會拍馬屁,領導都喜歡聽好話。
10樓:夏見冬
因為他們對這個公司特別的瞭解,而且他們就是特別的圓滑,處理事情特別的及時,所以一般混得都很不錯。
怎麼應對職場老油條?
11樓:網友
1、讓他坐冷板凳,邊緣化!
對於那些職場命運基本已經定性老油條,幹好幹壞反正乙個樣,幹不幹也乙個樣。但我們做管理的總不能因為一粒老鼠藥而壞了一鍋湯吧。既然打不死老鼠,對自己那鍋湯還是要好好保護的,不能讓這類老油條影響士氣。
最好的辦法就是讓他做冷板凳,把他邊緣化,反正單位有你沒你乙個樣,我不管你,也不分配任務給你,就當這樣的人不存在,這樣你總不會趕著上來要活幹吧?管好那些能用的人就行了,對於不能用的,無視!
2、用工作分配給他穿上小鞋,建立恩威!
對於那些不聽話,不服從管教的老油條,這種人一般比較有源橘才華,但目空一切,恃才傲物。最好的辦法就是用好手中的工作分配權收拾他。比如,不會寫報告是吧,我就讓你把工作結果寫成報告彙報給我,寫不好重寫,寫到我滿意為止!
不願意跑業務?那我就讓你上大街去發傳單。這都是你自己的活,做不好,出了問題都是你自己的責任。
越不是願意做的事,越是讓你去做,不聽話,不服從管教就在安排工作上那他不舒服。自運彎然而然他就受不了,說不定自己就調離了。而對於那些聽話的區別對待,簡單輕鬆的活,容易出成績的活讓他們幹。
通過工作分配,來建立恩威!
3、陷阱化,讓他觸怒領導!
對於那些自己管不了的老油條,自然就讓能管得人來收拾他。先說個歷史故事:唐朝時,安祿山叛變,哥舒翰在潼關打不過只能防守,那時候楊國忠和哥舒翰是對頭,楊國忠就逼著哥舒翰主動出戰,結果打敗了被逼著投敵。
這就是安排陷阱任務,借刀殺人,自己搞不定,讓能搞定的人來。對於那些管不了的老油條同樣如此,安排個他完成不了任務,一旦出現差錯,立馬整理黑材料,交給領導,讓能處理的人來處理。
對付老油條的三種辦法,厚黑但有效,在職場不能心軟,老油條的旁裂悶命運基本定性,他虧的是他的人生,但你不一樣!
12樓:網友
職場老油條是指在工作多年、經驗豐富的人,他們對工作流程和職場規則有很多瞭解和經驗,並且通常會採取高效的方法和手段。以下是一些與職場老油條相處的技巧:
1. 學習他們的經驗和技巧。這樣可或辯以快速學習和適應職場的環境,同時也能增加自己的知識和技能。
2. 建立良好的關係。與職場老油條建立良好的關係可以提高彼此的信任度,讓工作更加順利。
3. 尊重他們的意見和建議。職場老油條因其經驗豐富,對於工作流程和問題的解決通常有獨到的見解和建議,我們應該認真聽取和尊重他們的意見。
4. 不害怕提問。在遇到問題時,我們可以向職場老油條尋求建議和幫助,不要害怕提問。
5. 不盲目追隨。只有在真正適合自己的情況下,才應該採取職場老油條的做法。不要盲目追隨,要結合實際情況做出判斷。
6. 不斷學習和成長。職場油飢模條們的經驗和技巧可能隨著時間不再適用,我們應不斷學習新知識,提高自己的能力和競爭爛團緩力。
總之,要與職場老油條建立良好的關係,尊重他們的意見,不斷學習和成長,才能在職場上獲得更好的成功。
你是職場老油條嗎
13樓:職場還是得看我
<>《職場老油條有哪些表現。
一、資格老。
所謂老油條,就是在職場上打拼至少五年以上,有一定經驗和資格的人,沒有這個資格不能稱其為老,更談不上老油條了,所以,老是第乙個特徵,大部分老是參加工作十年八年的,還有更長時間的。
二、非常油。
大家知道油的含義,就是比較油滑的意思,這個滑在職場上是自我保護的意識,所以是個中性詞,不要把老油條都想得那麼壞哦。
三、形成了自己的品牌。
在職場上老油條都樹立了自己的品牌,不管這個品牌是好是壞,其知名度很高,所以,宣傳自己也是職場上的必修課。
四、穩定的地位和職位。
老油條都在自己的崗位上是一把好手,只不過他們已經沒有了太多的鬥志唯睜,只是想不讓自己在這個單位裡被淘汰罷了,之所以油就是為了達到這個目的。
五、性格比較活泛。
也就是我們經常說的聰明人,腦子比較靈活,不會死板的幹什麼事,總想投機一些,省事一些,走一些近路等待。
六、與領導有著千絲萬縷的關係。
這種關則伏系不管是如何建立起來的,他們都會得到領導的保護,因為沒有領導的保護,靠他們的那些德性,是無法長期立住腳的。
七、有一種投機和自嘲的心態。
他們給人的感覺就是不踏實,讓人不放心,時不時的開你開一指盯歲個大玩笑,你也不知道他這個玩笑是真的假的,他們這種自嘲心態往往讓人非常討厭,但你又無法怎麼著他,不管你討厭還是喜歡,他們就是神一般的存在。
職場老油條,究竟怕什麼?
14樓:網友
一怕:「聒噪」的辦公環境。
公司李姐,部門元老級人物,性格細膩,較真,嗓門大,情緒都寫在臉上。入公司多年,卻還是拿著跟應屆生不相上下的工資,常常與人訴說工資低卻擔著跟工資很不符的工作量,整天說著要辭職,動不動跟領導置氣。
暫且不說工作質量,職場不是演戲,沒有那麼多公平,沒有所謂的付出與等價回報,更多的是結果。一件事情,如果你被上級催過三次還沒結果,那麼反應出的就不是能力,而是態度。每每挨訓後的李姐,跟我們訴說的都是她的苦楚,她來不及完成的工作量有多困難,領導太刁難,今天跟張三說,明天跟李四訴苦。
我作為部門新人,這樣的事在李姐身上就見過三次,那麼未公升職未加薪,可想而知。
對待工作的態度,決定一切。嚼舌根,落人話柄,玷人心境。職場聒噪,往往讓部門渙散,沒有力量。
二怕:領頭羊沒有「角」
你見過領著狼群戰鬥的羊嗎?能力至上的職場,這樣的羊比比皆是。它們都有乙個共性,知道狼仔要什麼,無非肉。
好的領導,從來不用擔心績效完不成,因為他深知,他的手下會努力,而他要做的從來就只是報酬策略。
黃經理,不可否認的,專業能力很強,溝通能力也不賴。可是他帶領的部門,半年內,換了將近7個員工。在他看來,員工的去留,從來無需在意,總會有下乙個。
每乙個員工要走,工作量都分配均分給讓鬧留下的人。口頭禪,拿什麼樣的工資幹什麼活。從不為員工思考一分一毫,員工想要的不僅沒有努力去為其爭取,還不斷地畫餅給增加工作量。
典型的不讓馬兒吃草,卻要讓馬兒狂奔,可能嗎?
領頭羊的角,其實不是戰鬥,而是爭取,是維護。努力為部下謀取福利,何愁部下離散,何愁績效未達。
三怕:不思進取,為自己畫地為牢。
相信每個人都會遇到這樣,一件事情,從最開始的不會到後面得心應手,不加思考都能完成,然後就沒有然後了,日復一日。
小陳,典型的例子。上班只管著自己的一畝三分地,每天做完任務,就開啟溜達模式。領導臨時增加任務,燃改最經常接的一句話就是,我不會,這不是我的工作範疇。
近日,遇上政策變動,部門重新劃責,可是皮滑判每一項對小陳來說都很吃力,陌生,最後竟淪為打雜,收發快遞,整理檔案。
畫地為牢,腳動心不動,可謂初心不改,心動腳不動,往往一事無為。職場,淘汰的從來都是自以為是,不思進取。
怎麼看待「職場老油條」這種現象?
15樓:網友
因為職場「老人兒」各方面情況都比較熟悉,不管是產品質量還是人事關係,都比較清楚,比新人更懂其中的利害關係,所以就有了這句「職場中,最好不要得罪辦公室老油條」,這是一方面。
還有一方面則是「老油條」仗著資格欺負人,這是不行的,打個水沏個茶不算啥,也是新人該做的,但是「老炮」也不能自以為是,處處為難新人,那就得放在桌子面上談談或者通過合理渠道反映一下了。不然形成習慣,後患無窮,不管是「老人兒」還是新人都得在尊重的基礎上為人處事,可以有一定姿態,但是不能太過,同事之間應該默契合作,互相尊重,這才是工作的最大動力源泉。
第一招:設定障礙,巧妙拒絕。
職場中,同事之間相互幫忙是很正常的,但是,如果同事三番五次請你幫忙,經常將一些與工作不相關的瑣事交個你處理,就要謹慎起來了,尤其是一些不合理的請求,要果斷的拒絕對方。
第二招:領導撐腰,拒絕忍讓。
在職場中,彙報工作可以讓領導隨時知道你的工作狀態和進度。
很多剛剛進入職場的新人,對工作還不是很熟悉,很多事情還不能處理好,領導通常都會給新員工棚巖一段時間適應。
第三招:鏈逗御明確職責,做好分工。
很多公司都存在這樣的情況,就是員工的工作職責不清,造成很多員工接受了領導安排的工作,回頭直接做甩手掌櫃,將工作推給其他的同事處理。
很多職場新人,面對這種情況都敢怒不敢言,辛辛苦苦完成的工作,最後功勞指祥都被別人搶走了。
最重要的就是職場中最好不要得罪辦公室的老油條。
老實人該如何應付職場中的老油條呢
老實人常常苦惱於在職場中吃啞巴虧,不受寵,公升職難。工作都是自己做,風頭卻被一些老油條搶去。其實不管社會如何發展,形勢如何變化,職場還是以老實人為主力軍,傳說中的聰明人,圓滑的人等等都是極少數,真正多數的人還是我們大家眼裡的老實人。做好老實人,反而比老油條更有優勢。那麼,如何做好老實人,完勝老油條呢...
新人初入職場,該如何與同職位的“老油條員工”相處
首先要保持低調,畢竟槍打出頭鳥 無論你的能力大還是小,在剛進入一家公司與 老油條 同事相處時都應該保持低調,因為他肯定比你更熟悉這個公司生存的規則。而且老闆對他的熟悉程度遠高於你,雖然職場上情分這個東西很淺薄,但是有句話叫沒有功勞也有苦勞。如果你們同時犯了錯,那麼挨批評的一定會是你。其次,少說多做。...
怎麼管理單位的老油條,如何管理公司中的老油條?
1 績效考核面前人人平等 譬如聯想倡導不唯資歷,唯能力 所有的員工都要通過直接的對自己的崗位目標負責,而保證公司整體目標的達成,在這一點上是沒有新老員工之分的。2 福利方面有所傾斜 很多公司的福利體系都會對老員工有所照顧,譬如工作滿一定年限,可以獲得一筆額外的住房公積金,擁有更多的公司 與期權,或者...