很受領導的信任，但是卻把事情辦砸了，該如何向領導解釋？

1樓：處處時尚鑑賞

很受領導的信任，但是卻把事情辦砸了，該如何向領導解釋？每個人都在墮落的情況下增長，所謂的失敗是成功的母親，工作場所工作將不可避免地產生錯誤。所以發生意外，如何補救？

你如何做自己的努力來拯救？在這裡，您分享了工作場所工作的參考，讓我們看看。有正確的態度來認識到錯誤，負責工作。

人們無法逃脫錯誤。無論您是管理還是僅僅是一名小型員工，有必要承擔責任是乙個職業識字，這是乙個人的角色。撒上別人，不要犯錯誤，所以其他人會覺得你不夠成熟，你不能承擔責任。

我知道我已經犯了錯誤，我必須勇敢地犯錯誤，找機會彌補。

考慮解決方案，請詢問領導找到解決方案。如果你不在乎，你應該想對那些應該是最好的東西（如領導者），該怎麼辦，有乙個模糊的計劃，簡而言之，發生了什麼，你為什麼喜歡這一點，它是最好提出解決方案。不僅承認錯誤但不想補救，這對您的工作場所聲譽並不有幫助。

如果您能找到受信任的boss解釋，您想要恢復。如果領導者同意您的解決方案，那麼致電您可以用來彌補的所有資源，嘗試解決問題，如果可以解決問題，他們將專注於您如何解決您的解決問題。向來自海浪的同事道歉。

如果你因自己的錯誤而影響他人，你應該向他人表示道歉，真誠，相關的建議，幫助他們理解和尊重。與此同時，不要道歉太多次，你必須學習課程不要再重複。

沒有課程，不要重複你的錯誤。一般來說，公司將允許員工在合理的情況下犯錯誤，但有必要注意不重複錯誤，並從分析原因的情況下看到自己的問題。吃飯，長智慧可以幫助你在工作場所成長。

中有可能體驗它。我們需要仔細瞭解這門課程。但是不要擔心你的能力，質疑你的能力，你必須做出你的能力來學習錯誤的教訓，積極努力工作，再次阻止錯誤，提醒自己更多，更具表現，改變你的印象，更換你的印象更好地乘坐工作場所。

上述工作場所工作的內容與每個人共享。

2樓：往往人來

先向領導道歉，說說搞砸這件事的現狀，再解釋一下事情搞砸的原因，之後再懇請領導原諒並給予改正的機會，同時向領導保證類似的情況不會再次出現。

3樓：網友

我認為在這樣的情況下不應該為自己辯解，應該在領導面前主動承認自己的錯誤。並且立即做出補救措施，不讓事情往更壞的方面發展。

4樓：雨點竹子

很受領導信任，但是把事情辦砸了，就直接過去承認錯誤，分析下為什麼會辦砸事情，但是不要推脫責任，這樣的話，會讓領導更加生氣，有錯認就改，還是好同志。

得罪公司領導如何應對

5樓：

摘要。1、得罪公司的領導首先要分析自己的原因，堅持自己的底線和原則。2、同時還要看您在什麼方式什麼環境什麼場合什麼人群，想怎樣得罪了領導具體問題具體分析。

1、得罪公司的領導首先要分析自己的原因，野清前堅持自己的底線和原則。2、同時還要看您在什麼方式什麼環正襲境什麼場合什麼人群，想怎樣得罪了領導具體問題具體分頌清析。

問一問自定義訊息】

2、同時要確保工作態度不變，一定檔悄要以完搏埋成工作任務為目標，不要逃避主動地和領導進基蠢螞行談心溝通，也不要把一切寄託在他人身上先判斷自己到底是否有錯，如果有錯就認錯，如果沒有錯，可以適當的給領導乙個臺階。

公司領導很信任我，有些事情我真的能夠越過他直接決定嗎？

6樓：a涵涵很乖喲

不行的，就算再信任，領導就是領導，不可以越權的，除非領導親口說你可以自己決定，要不然就不要這樣做，免得到最後惹禍上身，還失去了領導對你的信任。

7樓：甜橘

不能。公司領導很信任你，而你在這個時候卻越過他直接做公司決定，會使他變得不信任你，甚至可能辭退，所以你作為員工不能夠越過領導做決定。

8樓：網友

我覺得不可以，儘管他很信任你，但是這是原則性問題，還是要請教的畢竟是領導，直接決定萬一出現問題事情是很麻煩的。

9樓：楊倩依

不能，儘管公司領導很信任，但是你直接越過他做決定的話，在領導眼中就會覺得你並沒有把他看成一回事，是對他的不尊重。