1樓：職場導師老吳
相信對於職場的大家來說，一定有乙個困惑。那就是關於彙報工作的問題，那麼大家是否知道，怎麼彙報工作才能得到了老闆的認可。個人覺得，在給老闆彙報工作的時候，一定要結合自己的看法和自己的注意。
這樣的彙報才能得到老闆的認可和贊同。希望廣大職場人員一定要重視，並且關注，畢竟老闆對我們的態度，關乎了我們的發展和成就，所以大家一定要認真對待。當然和領導相處，可是有很多細節是需要把控的，那麼到底有哪些問題呢？
下面我們一起來簡單的瞭解一下。<>
首先是千萬不要討論他人，對於老闆來說，他之所以能夠成為老闆，那一定是有原因的，它的經驗和他的能力那是非常強的，我們日常的一些經歷在他們眼中，那都是小事，都是他門玩的不願意玩的東西。所以我們一定要重視，而且對於老闆來說，他們最討厭的就是搬弄是非的人。所以大家切記，在老闆面前不要和他討論其他員工的事情，這樣對於自己來說，是非常不利的，不但會影響自己在團隊中的形象，還會讓老闆對我們用另外的一種眼神**，<>
其次是，提問題一定要提方法，我們在工作過程中，一定是會遇到很多問題的。我們一定要記住，當我們向老闆，闡述問題的時候，一定要闡述方法，不然把問題交給老闆，老闆是不樂意的，也是不願意看到的。<>
職場的處理方法，都是非常重要的。或許我們不經意間的乙個動作，乙個行為，可能就會帶來一些不利的影響，所以我們大家一定要正視這個問題，只有這樣，我們才能真的讓自己在職場中如魚得水，更加受青睞。
2樓：依依很美的
結合實際情況作出不同的看法，完善總結，說出自己的想法，並說出老闆想要的結果。
3樓：路邊的風兒
首先在彙報工作的時候，也應該說一說，自己在工作的時候，遇到的困難，以及後面的解決方法，讓領導知道你的思路，以及你的才能。
4樓：蕾蕾
彙報的時候應該把自己的努力說出來，應該言簡意賅，不要說一些廢話，要說的簡單一點兒。
5樓：史蒂芬斯
在彙報工作的時候，應該要表明自己的態度，總結自己的工作經驗，這樣才能夠得到老闆的認可。
6樓：魚與魚塘
彙報自己做出的努力，這樣做可以讓老闆覺得你工作比較負責。
怎麼樣彙報工作，才可以得到老闆的認可呢？
7樓：褍摹藨疆讟
跟老闆彙報工作的時候叢鬧帶，一定要抓住問題的關鍵彙報給老闆。不要在彙報的時候說一些可有可無的事情，會讓老闆覺得這個人的工作非常的隨便。要把資訊的關鍵點提供給老闆這樣簡單清晰明瞭，才會覺得是乙個好助手。
老闆每天要處理各種各樣的事物，本身就非常的疲彎搭憊再去囉嗦就會顯得很煩。要把領導最關心的問題全部告訴他們，這樣才能夠被認為彙報的是非常好的。<>
不要想著什麼問題張口就來，一定要在工作當中制定方案。領導特別忙的時候，不要給領導留下乙個無能的印象，一定要把方案制定好直接交給老闆。遇到問題時要多做幾個解決方案，讓領導來拿捏該選擇哪乙個。
通過這個方法老闆可能會瞭解到下屬的能力和努力的情況，而且也有可能會對自身有著公升職加薪的幫助。員工多多少少都可能會接觸到這樣的事情，所以面對這樣的事情時，一定要製作方案。<>
如果有什麼不懂的地方，要抓住適當的時機向老闆進行提問。有些重大的決策也不知道該如何去決定，但是直接拒絕也會讓領導對其進行排斥。跟領導溝通比較順暢的情況下，先說出自己的問題，再讓老闆確定一下目標。
要用老闆最喜歡的形式表達出來，就會得到老闆的信任。<>
總的來說所有的智慧都是在實踐中不斷獲得的，要選擇**別人的臉色。一旦在職場當中沒有找到破解的關鍵，就會起到事半功倍的效果。領導需要有能力和有情商的人，這樣才滲蘆能夠讓兩個人的感情更好。
彙報工作也需要察言觀色，老闆心情不好的話就要選擇等一等再去彙報。有可能是會因為一句話說錯了讓其終身都難以翻身，這也是很常見的現象。
8樓：霓虹說教育
你要儘可能在彙報工作的過程中給出相應的解決方案，同時也需要把備選項提供給自己的領導或老闆。
在彙報工作的時候，我們不僅需要把自己的工作內容告訴我身邊的領導，同時也需要給出相應的主觀性看法與建議。在多數情況下，領導和老闆並不喜歡直接思考問題，而是希望身邊的員工能夠給出自己相應的解決方案，自己在相應的方案中挑選適合公司運營的選項。
你需要給出相應的解決方案。
彙報工作並不是簡單描述自己的工作，也不是把自己的工作情況直接扔給老闆和領導。以我個人來看，你改逗不僅需要把自己的工作細節告訴老闆與領導，同時也需要給出相關事項的解決方案。如此一來，你的領導和老闆可以直接根據你的方案做選擇題，你也可以通過這種方式來進一步引導身邊的領導和老闆。
你需要把至少兩個備選項交給老闆。
在彙報工作之前，你需要至少提前準備兩個備選項，同時充分考慮被選項的可行性。我個人建議你嘗試站到老闆的角度來思考工作問題，千萬不要以員工的角度來看待問題的解決方案，你必須要通過彙報工作表明自己的工作態度，同時也需要表現自己的工作格局和策略。<>
你要進一步觀察彙報的時機。
並不是任何時候都適合員工向老闆彙報工作，在老闆相對比較忙碌的時候，你可以選擇先把彙報工作的內容擱置一下，同時處理優先順序更高的工作內容。如果老闆本身需要處理的滲源事項比較多，你也需要根核喊賣據相關事項的優先順序來決定是否彙報工作。彙報工作不僅需要考慮方式方法，同時也非常講究時機問題，你要儘可能在適當的時間向老闆彙報工作。
9樓：帳號已登出
在彙報工作的時候要口齒伶俐，有乙個非常襪局好的邏輯性，要先說一些結果，掘仿要說一些重要的東西，這告散讓樣的話會讓領導聽得非常的明朗，會更加的看重你。
10樓：無能為力大蒜
在彙報工作要經常詢問領導建議，問問領導自己有哪做的不對，態度要好，能夠獲得老闆認可。
怎樣彙報工作才會獲得老闆和領導的認可？
11樓：吹殼子聊歷史
在職場當中想要獲得領導的好感，那麼接下去的路也就比較好走了，但是在向領導彙報工作的時候，如何才能夠獲得他們的好感？
首先需要清晰的表達出自己的想法，當我們再向領導彙報工作的時，一定不要在短時間當中說出很多沒用的話或者一大堆資訊，這樣不僅領導會感到有些厭煩，就連自己也會被自己所繞暈。因此在彙報工作的時候還是需要抓住事情的重點要分輕重緩急，同時在傳達資訊的時候千萬不要有太多的內容，畢竟乙個人的腦容量是有限的。
其次結合事實與意見來表達，在彙報工作的時候可以分為兩部分，其中第1條就是資訊，而第2條就是意見。這樣我們在表達的時候就會變得更加清晰同時又會對問題有針對性的回答，而這也會得到領導的認可，相信只要用心去做還是能夠獲得領導的肯定
分清事情的優劣，對於任何事情在呈現給領導之後。就需要從微觀和巨集觀的方向指出如果去做有什麼好處以及什麼壞處，通過這樣的分析直接而簡單的告訴領導做這件事情的價值意義到底在**。那麼通過這些分析相信領導也可以做出較為直觀的判斷，在減輕負擔的同時也獲得了領導的好感。
其實我們也可以思想如果自己作為下屬，在做事情上不僅心細同時也很專業，那麼作為領導肯定就會對這個人產生某些好感。這樣在工作中得到公升遷的機會必然會很多，相信作為領導的人都會喜歡這樣的下屬吧。
12樓：肖說
把工作的進展狀況，以及面臨的問題，還有幾種可供選擇的備選方案，都彙報給老闆或領導。
13樓：網友
首選有條理；其次，對於當中存在的問題 一定要給出自己的方案，因為老闆花錢僱傭你，是讓你來解決問題，而不是挑問題給他；最後，記住決策權在老闆那，除非他給予你權利，否則不要越俎代庖。
14樓：網友
在彙報前先把工作的內容，資料資訊全部整理好。
15樓：欣欣向榮
彙報工作的時候，一定要描述清楚 ，還有弊端，和利端一定要分開來說。
16樓：秋白
其實真的不需要面面俱到，只需要煽情就可以了。
17樓：宇宙
一定要說明事情的始發原因和處理過程還有最後的結果，以及對於下次事情發生的緊急預案。
18樓：網友
工作的時候要把工作彙報的很細，把每項工作你是怎樣做的？嗯，團隊是怎樣合作的？而且你對以後的工作有什麼打算？嗯，有什麼前景，目標一定要和老闆或領導說清楚，這樣你就會受到領導的認可。
19樓：來了大胸嘚
彙報工作先說結果，然後說原因跟解決方案。
20樓：的法國人
如果你是乙個真有才藝的人，那麼你肯定會被老闆賞識的。
21樓：簡單聊聊生活
把問題描述清楚，列出幾個備選解決方案。
如何正確地給老闆彙報工作？
22樓：莎軒媽媽
常言道，在職場，既要「饅頭苦幹」，還要學會「抬頭看路」。身在職場，除了要學會做以外，還有學會說。那麼如何正確的給老闆彙報工作，展示自己的價值有三點建議：
1、彙報前先將準備工作做到位。
在彙報前，只要我們事先將準備工作做好，我們才能自信地向領導彙報工作。而熱愛你的本職工作，是做好工作的前提條件。因此，幹一行，愛一行，才能專一行，並最大程度的發揮自己的聰明才智，為公司發展貢獻出自己的乙份力。
2、要瞄準合適機會表達。
在工作中，除了將自己的工作做好，還應該適時的將自己的工作情況反饋給領導。從而讓你的領導知道這工作是你做的，你為之付出了很大努力。
小紅是一家化妝品公司的一名員工，業務能力強，工作又努力。很多產品的市場活動推廣方案都是她牽頭。可她知道，做得再好也只是他們部門努力的結果。
怎麼讓領導知道自己的努力呢？小紅一有空就琢磨起來。
一天，小紅與老闆在電梯「不期而遇」。看到老闆心情不錯，她抓住機會彙報，說得頭頭世道，讓老闆知道了自己做出的貢獻。最後，小紅在兩個月後工資漲了兩倍。
3、掌握彙報技巧，讓你事半功倍。
首先，領導很忙我們不能事事都彙報，事事都請教。其次，彙報的時候就事論事，簡潔明瞭並突出重點。最後，不讓領導做問答題，而是做選擇題。
另外，重要的事情說三遍：不可越級彙報，不可越級彙報，不可越級彙報。
23樓：cally說生涯
在職場中，新人不管是向老闆還是上級彙報，都是很重要的事情，會影響到我們的職場之路，所以不能掉以輕心，而要悉心準備，認真彙報。
1）透過現象看本質，抓住核心需求。
老闆吩咐了乙個任務，首先要知道核心需求是什麼，要懂老闆說的，更要懂老闆沒說的，不要只單看這乙個層面，而應該把事情的方方面面都要考慮進來，和老闆確認清楚，以免理解錯誤，跑偏了方向。
2）要勤於彙報，敢於溝通。
老闆都是很孤獨的，因為大家都有所畏懼，在完成任務的過程中，及時彙報工作的最新進展，以及遇到的問題，或者自己的工作思路，前提是你精心去準備了，會給老闆留下不錯的印象，既表現了工作積極性，也能讓老闆幫你點評，幫助你梳理了自己的思路，這種互動還是極好的。
3）總結輸出。
任務完成後，把自己的成果用精煉的語言總結出來，經驗也好，教訓也罷，都是一種財富，結果導向為主，有理有據，不斷提高自己解決問題的能力，老闆遲早會看到金子的光芒的。
總的來說，老闆也是人，不是神，我們以平常心對待，精心準備，盡心盡力做好事，不斷總結，多向前輩們學習，一定會有被認可的一天。
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