1樓：網友
創業無所謂真正意義上成功與失敗，有些人創業起點高，有些人創業起點低，高低之間就有資源上的巨大差距，你創業首先就需要明白，你有哪些資源，哪些資源能支撐你做多長時間，你該如何去把握好這些資源並能讓其發揮適當的作用，我想，任何資源並不是發揮最大作用為最佳，而是發揮適當作用為最佳。
如果你想好了，就首先不用擔心失敗，就是失敗了也是正常的，現在市場如此激烈，變化也是很快的，就算大的企業他們也是在不斷的調整及適應或創新。你做為創業來說，倒了再來也沒什麼，人生就是這樣，不斷的為選擇，不斷的適應，不斷的攺變，不斷的重新選擇。
但也一定要有乙個初步的想法，自己該做什麼，哪些是優勢，哪些是劣勢，當然你自己所認為的優勢並不見得是優勢，需要靠市場來，靠實戰來檢驗的，所以需要與更多有經歷、有經驗的人多聊聊。
這裡有些資料可參考一下。
創業投資。網上創業。
融資。公司註冊。
2樓：匿名使用者
年齡不是問題吧，關鍵在於自己的心態。
最重要的是要走出自己的第一步：）
3樓：網友
創業跟個人性格好象關係也不太大。
個人感覺跟環境有個關。
環境不好 想創也創不起來。
4樓：幸福的社員
有心創業不就是開始了？然後想好了做哪行，再做市場調研，核算成本，考量一下風險，摸摸自己存摺有多少可以用來投資的，捫心自問一句如果失敗自己會怎麼樣？如果是還能站起來就去創業吧 如果覺得一失敗就什麼都完蛋了，要自殺了，最好甭想著創業了，打工吧！
ps：你的問題挺有意思，還到它結束的過程？創業的結束只有三個可能 1.被收購瞭然後自己被踢走了2.失敗倒閉了3.賺大發了，然後覺得這個行業飽和，甩手不幹了。
你們創業的第一步是怎樣開始的？
5樓：雨雨的雨雨宇
首先要找到新興行業，這樣你才能保證你創業以後能發展起來。
6樓：消化
剛進入社會你不要創業，先走第一步打工，學習經驗。拿趙麗蓉老師的話：我不要工資就是想來學習開酒樓的經驗。
先紮實的在一家單位哦，學習乙個行業和這個行業先進的商業模式，先學會如何公升到總經理職位？如何學習細節成為行業專家？熟讀行業理論，積累下屬人才。
結交上下游**商資源。
7樓：網友
自己的事情因為有風險，所以可能成功，也可能是失敗，所以一旦投資失敗，自己不影響家庭生活，自己回到家庭還有飯吃。如果竭盡全家之力，有可能把自己家庭拖進萬劫不復的深淵。
8樓：沉夜孤星
首先你要明白你要做什麼？這才是第一步，把產品瞭解清楚，深入細緻的瞭解你這個生意的全產業流程環節，知道自己應該怎麼做？每一步細節怎麼做？
解決什麼問題。怎麼解決？風險在**？
別人複製你的模式怎麼辦？最後才是想想錢怎麼來？註冊公司這些後面再去考慮。
9樓：魔鬼設計院院士
我的開始是因為自己的幾項專利，現在認識到更關鍵的是資金，自己那點錢根本不抗燒，vc也沒渠道找，因接近量產階段還在堅持！
10樓：赫宰是我的
啟動資金，啟動資金是創業必備的，現在創業九死一生，你沒有足夠的啟動資金和後續的週轉資金，那麼恭喜你成功入坑。
11樓：仇丹翠
大部分草根創業第一步是生活逼出來的，首先考慮生存，生存下去再想發展，在這個過程思考你就知道怎麼做了。還有風投是不靠譜的，好的專案人家就當你是職業經理人和市場經理，不看好的專案他們看不上，等你熬出點市場和新希望他們才來投，這樣沒有意思的，還是老老實實和團隊的一起打。那種回報快，利潤高的專案才適合風投，那種專案很多大公司自己都搞了。
12樓：任性的公貓
我創業第一步先從學一門技術，花了一年時間學會，又花了一年時間學會活學活用，靈活應變，第三年開展業務，還不錯，第四年把重點轉到接業務跟搞人際關係方面。回想這幾年真的不容易呀，這幾年我在學技術研究技術方面花了不少時間，但是實踐證明，學會營銷，會管理，會經營人脈，比學技術掙得多，前景廣！
13樓：網友
良好的開端便成功了一半。創業也和其他事情一樣，必須走好堅實的第一步。但是創業比其他事情更艱難，面臨的困難更多，需要的決心和信心更大。
它不僅需要核心技術、安全的生產，還需要資金的融通、市場的開拓。同時核心團隊骨幹成員的分紅協作都是面臨的重要課題。
14樓：猴36270盅吃
專案上是這樣開始的：首先找到了乙個覺得靠譜的專案，進行各種分析。然後找合夥人，達成創業共識。最後找vc，拿到風險投資。剩下的就是招人開工。
如何理解創業的過程？
15樓：帥氣的小宇宙
創業分為四個階段，分別是：
1、生存階段：
以產品和技術來佔領市場，要有一定的想法（點子）會銷售。
2、公司化階段：
規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
3、集團化階段：
這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是乙個個團隊通過系統平臺來完成管理，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成乙個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。
4、集團總部階段：
集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。
創業過程的三個階段
16樓：
親你好，第一，擁有大量的成功案例和成功創業的故事，以便提高自己的處事能力，其次，就是要有眾多的商機資訊、企業資訊，以供敏襲選擇。在這一階段，還包括三個學習時期：1、跳槽期尋找自己喜歡的行業和立足點2、修煉期通過打工積累自己的創業經驗3、等待期等待和尋找創業機會，切記生意是不熟不做！
第二階段建立自己的企業，並保證企業有一定的利潤這一階段是創業的起點，它不僅關係到你的企業能否獲利，還關係到你的創業能否成功，你的企業能否發展下去。1、企劃期為自己已經想好的創業做詳橋數兄細的計劃，注意一切要自己親歷親為！2、建立期按照自己的計劃實施自己的創業計劃，建立期時間越短越好，花錢越少越好！
3、生存期企業已經啟動，維持生存是很重要的，想辦法使企業生存下去，只有活下去才有贏利和發展的可能。4、奮鬥期儘快賺取自己的第一桶金，使自己能鬆一口氣第三階段讓企業發展到乙個利潤穩定的水平，並永續經營下去這一階段屬於維護髮展階段，創業是否成功在這一步很關鍵，它需要你每時每刻都注意著它，同時，在這過程畢虧中，作為創業者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業的理念、發展路徑以及經營模式等。在這一階段，包括了以下三個時期：
1、調整期保證勝利果實關鍵的一步，奮鬥期的目標已經實現，就該考慮新的經營思路了--是擴張還是保持現狀還是？2、鞏固期加強調整期成果的階段，為發展做準備！這時你應該做教練，不要做球員，讓每個球員都逐步到位！
3、發展期企業已經在乙個穩中有公升的利潤水平上執行，你就可以輕鬆做老闆了，但不是說你就可以高枕無憂了，因為今天成功的經驗，說不定明天就過時了，最安全的做法就是不斷進攻，讓企業一直前進！如果我的解答對您有所幫助，還請給個贊(在左下角進行評價哦)，期待您的贊，您的舉手之勞對我很重要，您的支援也是我進步的動力。最後再次祝您身體健康，心情愉快！
清朝末年是從哪一年開始的，到哪一年結束的
清朝末年 1840年 1912年 清朝末年 1840年 1912年 是清朝統治的晚期，也是中國近代史的開端，也是近代中國半殖民地半封建社會的形成時期。第一次鴉片戰爭 1840年 開啟了晚清時期，清朝統治力量開始衰落，西方列強迫使清廷簽訂不平等條約，以武力獲得在華利益。第二次鴉片戰爭使得清朝統治危機進...
結束即是開始的翻譯是什麼意思,結束，亦是開始。用英文怎麼翻譯，要正確的
翻譯成英文是the end is the beginning 下圖是翻譯截圖 結束即是開始 the end means the beginning 結束，亦是開始。用英文怎麼翻譯，要正確的 the end,is the beginning。it s a closure as well as a st...
求魔獸世界打巫妖王的時候，開始到結束的台詞
孩子，當你出生的時候，洛丹倫的森林輕聲喚出了你的名字。孩子，我驕傲地看著你一天天長大，成為正義的化身。你要記住，我們一直都是以智慧型與力量統治這個國家。我也相信你會謹慎地使用自己強大的力量。但，真正的勝利，孩子 是鼓舞你的子民心中的鬥志。我告訴你這些，總有一天，我的生命將抵達終點，而你，將加冕為王。...