1樓：士多啤梨少女阿三
魄力，強大的人很多，有魄力並且取得決定性勝利的人才是少的。80%的人，包括現在的我自己，眼光是有的，年輕經驗少，但是沒有魄力去做並取得突破性成功。但是三四十的人可以依靠十幾年竟然積少成多以逐步提高自己工作。
一百個人中，一百個人認為這個人沒有才華，要麼這個人真的沒有才華，要麼就是這一百人眼拙。
其實職場中，不一定受重用的都是有才華的人，而是一些懂規矩、有民心、會做事、值得領導信賴的人。其實最普通的才華就是在合適的時候做合適的事，做了之後不要太過於彰顯自己，不能貪功要懂得分享和禮讓。在乙個共同集體內，集體的智慧終究會大於個人，馬雲先生和馬化騰先生水平再高，還是需要左右手。
任何人都一樣，要學會能幹加巧幹。幹好之後，藝術的交給領導，領導滿意、同事開心、皆大歡喜。
有才華更要懂得謙遜禮讓，尊重他人的同時也能獲得他人的高看。把本職工作做好，以不爭為爭。心態平和，水到自然渠成。
讀一讀用人之道，御人之道，你就會明白很多道理。人才得用得防，庸才得用得捧，真的無法用言語說明白，理解就好。記住，體制內的優秀等次不是你自己幹出來的，而是領導給你的！
領導可以給你，那麼也可以給別人。被評為優秀可能不是真的優秀，可能只是為了安慰你沒當上科長。
員工們，一般就給乾的比較好，有希望從聘用轉成正式工的，連續給三年。好讓他轉正加分，跟職位晉公升關係不大。晉公升的話，一般還是靠頭上面的高公升了，提拔你；或者業務人脈確實出色，某個部門正好缺人，非你不可；或者上面有人，當然這個更重要一點。
2樓：夢長科普小屋
如果你認為你這兩方面都做的非常的好的話，那麼你就可以想一想是不是你與人相處的時候是否是不到位，或許是你考慮事情不到位。
3樓：行樂
可能是因為和領導並沒有打好關係，而且這種情況下就會出現此類現象，而且一定要懂得和自己的領導去進行這方面的溝通，保證好自己的合法權益。
4樓：辰楠侃
因為你沒有抓住合適的時機，而且也沒有讓領導看到你優秀的表現，所以一直都沒有得到公升職的機會。
5樓：大超說教育
可能是因為領導沒有看到你在工作上的努力，沒有學會拍馬屁。
6樓：房間號
可能是因為你的人際交往水平沒有特別高，而在工作中人際交往是非常重要的，如果你達不到這一點，那麼就不會公升職。
7樓：乙個
可能是因為自己在職場當中經常不會表達自己內心的想法，而且總是待在角落裡面，所以領導也注意不到他。
能力不如我的人反而公升職了，這是為什麼？
8樓：周**強強
有可能是因為人家有關係，或者還有可能是因為人家的性格要比你開朗，也要比你非常善於與人交流。遇到一些事情也敢於去面對，根本不會畏懼。但我覺得這是乙個很正常的現象，因為在職場當中會經常發生這種事情的，所以我們一定要理智的看待。
9樓：喵喵休閒娛樂
在職場中能力強大與否，只是公升職加薪的乙個參考值。其次還跟自己的人際關係以及綜合業務有關。找到原因繼續努力吧。
10樓：安妮的心動錄目
雖然說能力不高，但是對方情商很高，智商很高，或者是有著非常豐富的工作經驗，所以才會公升職。
11樓：聲聲世世
因為你差的謀略，但是不用著急，你能力強就行了，等你懂事以後就是將之將。
12樓：百毒不侵
你的能力是你，自己認為的能力。
13樓：網友
自以為是，別總以為別人不如你。
14樓：神燈
他一定有你看不到的地方比你優秀。
15樓：夜色溪水
和我無關！誰願意爭誰爭，掙多少錢幹多少活！
為什麼職場上有些能力最強的人，卻往往公升不了職呢？
16樓：藍天
為什麼職場上有些能力最強的人，卻往往公升不了職呢？
一、可能是沒有跟自己的上司搞好關係，所以得不到晉公升。
一般情況下，人們所說的能力強，指的是在技術方面或者業務方面的水平比較高。但是這種人往往不能被晉公升為領導。其中有乙個很重要的原因，水平越高的人，越不容易聽別人的意見，甚至經常會覺得領導的安排沒有道理，甚至跟領導對著幹，這樣的做事風格，很難被自己的上司所重用，因此，他們晉公升的機會也就非常小。
二、很多能力強的人不願意當領導，這也是性格使然。
其實很多搞技術的人，或者專門研究業務的人對於管理方面並不感興趣，他們認為，與其費盡心思的去管理別人，還不如做好自己的事，讓自己省心。所以，有些人即使對領導所看重，也希望給他們晉公升的機會，但是由於他們自身不願意，最終沒有得到提公升。當然了，人各有志，只要能夠做自己喜歡做的事情，就已經很好，並非所有的人覺得當領導就會讓自己開心。
三、能力強的人不一定適合做管理。
有的人說起技術或者業務，就會滔滔不絕，頭頭是道，但是說到管理，卻知之甚少。嗯，因為管理和技術是兩個完全不同的領域，因此，在每個公司都有負責技術的，也有負責管理的，讓專業的人去做專業的事，才能夠給他們更大的發展空間，去發揮他們最大的優勢，為公司做出更大的貢獻。當然乙個人是否能夠得到晉公升，除了自身的條件之外，還需要機會。
正如人們常常所說的，乙個人的成功是機會和汗水共同作用的結果。
17樓：彩虹巧克力糖豆
因為這些人只知道埋頭苦幹不知道如何與別人打好關係，這樣的人也很難公升職，在職場上是需要圓滑一些的。
18樓：殷琬
乙個人的才能是多方面的，包括很多東西，這些東西也是職場中必不可少的，想要公升職不僅僅是才能要強，還要有其他方面的能力。
為什麼有的人，看起來沒什麼能力，卻能夠一步步公升職？
19樓：星河爛漫
應該大概是比較踏實，在職場上最是不乏有才能的人，這些人往往心高氣傲，驕傲的不行，反而踏實的人卻有些少，所以說乙個人如果踏實肯幹，步步高昇也是很合理的，領導需要的也許只是乙個能夠幫自己做事的人。
20樓：羅文
因為這些人情商是比較高的，會拍馬屁，會說話，會辦事，所以能夠一步步公升職。
有能力又有才華，但就是公升職不了，我該怎麼辦？
21樓：霓虹說教育
你可能有點過於持才傲物了，同時也沒有正確處理好自己跟身邊同耐耐事與領導的關係。
從某種程度上來講，當你本身的工作能力非常強的時候，你的領導一定能夠發現你身上的閃光點，同時也會積極培養你。如果你的領導遲遲沒有提拔你，這大概率說明你對自我的認知存在一定的誤差，同時也說明你跟領導的關係並不好。我個人建議你處理好自己跟領導的關係，同時也需要多去反思自己的工作問題。
你首先需要正確評估自己的工作能力。
對於員工來說，員工可能會認為自己的工作能力非常強，甚至認為自己非常有才華。但如果員工能夠從團隊的角度來思考問題，員工就會發現自己的工作能力其實並沒有那麼好。如果你僅僅把自己的本職工作做好，這隻能說明你能夠符合相關崗位的工作，但不能說明你能夠公升職加薪。
你也需要處理好自己跟同事與領導的關係。
如果你能夠處理好自己跟同事與領導的關係，你就會發現公升職加薪是一件非常簡單的事情。在工作中，乙個人的工作能力固然重要，但這個人跟身邊人的社交關係同樣重要。當你公升職加薪以後，你不僅需要關注自己的工作事項，同時也需要凝聚裂納整個團隊。
如果你不能正確處理好自己跟同事與領導的關係，你其實沒有公升職加薪的能力。<>
我建議你儘可能多去反思自己。
在工作中，我們需要多去反思自己身上的不足與短處，儘量不要有懷才不遇的感覺。肆畝沒每個人的能力都會在工作中有具體的體現，當你不能公升職的時候，你需要進一步反思自己身上的問題，同時積極調整自己的工作狀態，我認為這才是你需要做的事情。<>
22樓：阿斯達歲的說
有可能你沒有讓領導看到你的實力，看到你的才華，你可以多念散和領導接觸。多說領導的好話，也要經常在領導面前多表現出你的實力扒搏，這樣你才可以公升職。春高祥。
23樓：曉娟學姐
可以主動找領導去溝通，也可以和談銷基對方去**這個問題，才會讓對方幫助自己解決，並且會讓對方知道自己是乙個有能力的含謹人，希望對方可以看鬥飢到。
24樓：結婚發的
你應該選擇跳槽拍薯，因為鋒哪這個崗位根本不利於你的個人發展，也會讓你感到很壓抑，如果你不選擇跳槽的話，一定會影響銀賀碼到你的個人情緒。
為什麼自己工作能力突出，卻得不到公升遷？
25樓：興熙結他
<>現實中很多這樣的情況，有很多特別是職場新人工作能力謹頌很突出反而沒有被重用，究其鬥晌大原因無外乎以下幾方面：
第一種、是領導的原因。為什麼這樣說呢，世有伯樂然後才有千里馬，若遇不到乙個好的領導即使再有才幹沒有慧眼識才，也不能得到提幹重用。
第二種、就是自己的原因。工作能力突出固然很好，但有沒有發現一般被重用的都是些比較圓滑有一定能力的人。工作能力突出不代表交際能力突出，不是讓大家把精力都放在為人處事上，但假如自己空豎還是乙個不夠圓滑的人很難得到重用。
第三種、天時。古人云：「非天時，雖十堯不能冬生一穗」。
單位領導崗位不存在空缺，而個人業務素質又極高，獨擋己方格局，讓大局放心省心。當下任用有年齡或學歷的規定，如果在限制「圈外」，業務再精，也欠春風呀。
第四種、地利。上有所好，下必甚焉。您的領導，如果是「草根」出身，往往偏重基層實踐型人才，如果是「學院」派出身，自然會喜歡學術專業型人才。
第五種、人和。不可否認，一味片面追求「人和」往往陷於「一團和氣」，在現實職場也看到過「綁架民意」的現象。但是人與人之間的實際接觸和語言溝通的過程中建立好印象，也非常重要。
一旦提拔機會來臨， 領導首先想到的自然是有所瞭解的那個下屬。業務能力雖強，但處事不圓滑，不低調，高傲自大，目中無人，所以即使能力再強，做人做事有問題，也影響個人前程！情商低，說話耿直不會拍馬屁，容易得罪人，人際關係較差，周圍的人也不喜歡，所以推選的時候得不到大家的支援。
26樓：大事發生的
這種情況汪鉛喊可能是有能力，但是不具備管理能力，而且工作能力強性格方面就會比較的恃才傲物，而且只知道埋頭幹困野事不懂人情世故激基，或者是不聽領導的話才得不到公升遷。
27樓：在那夜裡
可能是因為你的情商比較低，不得領導的喜歡，雖然能力突出，但是管理能力比較差所以才沒有得到公升遷。
28樓：生活電諮小助手
因為你的情商很低，沒有乙個好的人脈，不懂得如何和人相處，做事情比較直接，容易得罪人。
感覺自己挺有能力，但是卻一直沒有晉公升是為什麼？
29樓：我是阿證
第乙個層面：工作能力強沒法公升職的緣故。
工作能力強是公升職的乙個必備條件，但並不是充要條件，即：不是說工作能力強的人都能當領導幹部。乙個組織力，工作能力強的人許多 ，你業務水平強，我科技攻關工作能力強，他技術性工作能力強，不太可能大家都當領導幹部，終究乙個機構只有乙個「精英團隊長」。
假定，你業務水平強，爭一把手；我科技攻關工作能力強，也爭一把手；他技術性工作能力強，還爭一把手。結果，大概率是以外邊抵達乙個一把手來領導幹部你們三個人。
大家先來辨證認知能力「工作能力強」與「當領導幹部」中間的關聯。管理者的工作能力有很多種多樣。選裝一般等級的管理者（中低層級的管理人員），通常規定綜合能力。
說白了綜合能力，一般包含四個能力：協調工作工作能力、抓執行能力、解決繁雜局勢的工作能力和帶隊伍的工作能力。實際上，專業技能，做事工作能力，有著抓實行的工作能力裡邊，並沒有突顯出去。
第二，工作能力強沒有獲得破格提拔，與上級部門有什麼關係？
屬下獲得破格提拔，與上級部門有立即關聯，乃至是決策關聯。
它是由當今的選撥領導幹部的工作中體系決策的。西方國家公司有點兒種類組閣規章制度，你是經理，你的精英團隊由你構成，你需要為精英團隊的銷售業績負責任。依照權責利對等的標準，經理的主手和中高層，應當由經理承擔選撥，不然，「我連用人權也沒有，我怎麼進行銷售業績」。
股份制公司，建立股東會和運營高管，就是這個體制。股東會選撥運營高管，運營高管選撥自身的屬下精英團隊。一級對一級承擔。
在中國的私企和體制外是不一樣的。私企是不僅有由上而下強烈推薦候選人，也是有由上而下管理決策。例如，來自人民群眾，可是由誰來管理決策呢？
或是上級部門來管理決策。整體而言，下屬或是要對上承擔。由於，破格提拔公升職，基本上在於上級部門。
民俗時興的搞笑段子，說你行你也就可不可以也行，說你不行就不好行也不好。譏諷有一些機關事業單位的一把手，作風霸道，說一不二，破格提拔誰不破格提拔誰，全是他來定。
在實際中，通常不容易「立即」發生乙個人「來定」的狀況，由於也有很多jd體制和牽制體制。可是，真真正正運作中，難以定義是否他來定。歸根結底是，上級部門有很多的決定權。
為什麼有的人明明很有能力，卻一直得不到提拔？
仗著自己有能力挑戰權威，不受領導的信任等等，都無法得到提拔。有些人在崗位上工作了好多年，明明各項方面都很有能力，但每次提拔卻總沒有他的名字。與其在這邊怨天尤人，我們還不如從自己身上找找原因，只有這樣才能夠得到提公升。首先，有些人總是仗著自己能力出眾，不斷的挑戰權威。要知道職場中雖然能力很重要，但和同...
為什麼有顏值有才華的女生會更努力？
因為像這種女生都會特別的優秀。每個人優秀肯定是因為對自己要求過於高，不滿足於自己現在的狀態，所以她們才會更加努力，讓自己變得更加優秀。因為她們有很好的基礎，顏值比別人高，也很有才華，如果她們不努力的話，就會被別人超越，而且也會浪費了自身的優勢，所以她們只能越來越努力。首先有顏值有才華的女生想要實現某...
我為什麼會去羨慕別人長得帥，有才華啊，感覺有作為的人都是天才
馬雲帥嗎，不帥吧，可這樣的傳奇人物只有這麼乙個，帥有卵用，西門慶就帥，天生每個人都不一樣 要去做自己 把自己做到最好就可以了 你的下面可能有人羨慕你 嫉妒心 正常人都會有。你該多看看自己的優點 說明你注定一生不會有成就 羨慕別人長得帥怎麼辦，好多地方都不由自主的羨慕別人 長得好不如活得好，活得出色活...