1樓：網友
領導讓我留意下同事。有什麼情況向他說下。我想就實話實說吧！
線索是什麼情況？就是就說什麼情況吧。一會領導信任你。
你就得對他負責任。看樣你留意一下同事關心一下同事。真的是考驗他。
要提拔他要重用他。這個很有可能。或者是領導很在意他。
不管什麼情況下都要實話實說。
2樓：來自愛晚亭款步姍姍的蒲桃
你們應該是屬於同行競爭吧。如果是，吃著碗裡的看著鍋裡的，還拉上自己公司的員工一起幹。一是違反了職業操守，而是對公司的運營有著非常大的威脅。
如果一旦被發現，立即要清理出去。你還是聽你老闆的，他根本沒錯。是你同事沒有基本的職業道德。
但推薦你暗地裡和你老闆溝通。就不要被你同事知道了。一是沒必要，二是怕這種心術不正的人報復。
如果沒有的事，也不要胡說造謠。一切都要有事實證據再說。
3樓：悄悄美
你如果回報你的同事的所作所為你要想好了，你會有什麼回報，你覺得是不是值得要考慮清楚，畢竟這不是好事，老闆想知道員工的行為，他自己可以考察，你去報告，你的同事知道了會恨你一輩子，個人觀點供參考。
4樓：敖崖楠
公司領導讓你留意下同事，那可能是這個同事。和他有密切的關係，讓你看著他，他做工作怎麼樣？那說明對你的信任，對你的相信。
5樓：行上小獸
我覺得這個領導是在考驗你吧，我認為員工有什麼事情，你沒有必要跟領導彙報，畢竟領導他想知道到同事之間有什麼事情，再做些什麼，他自己會查，他只是用的乙個g吧，你要小心一點。
6樓：周成志一
這個就要你自己考慮了，你覺得怎樣做好，就怎麼樣做，不要違背自己的良心，不要違背道德底線就好了。
7樓：匿名網友之板磚
當然是實話實說啊，這也算是領導安排的工作。再說同事也不是幹什麼見不得人的事，沒必要幫他遮掩。
8樓：網友
那就睜乙隻眼閉隻眼吧，就說自己平時上班忙，觀察到的範圍內他都沒啥問題。
9樓：趙英英
讓你留意下同事，他是信得過你，所以每乙個同事的習俗習慣能力你都要掌握，然後向領導彙報的。
10樓：玄碧春
這個領導有可能是比較信任你，所以才叫你做這個事，也有可能是在試探你，他已經知道了這個情況，看你是否會如實的告訴他？
11樓：網友
意思是對他有意見或者他的行為老闆自己注意到，如果再有點老闆認為比較大的情況，可能要收拾了。
這個火候誰也說不準。
領導老讓同事給我帶話，這是什麼意思呢？為什麼他不直接跟我說？
12樓：蒸蒸教育日記
如果你在工作中犯了錯誤，領導不會直接告訴你，而是讓其他同事告訴你。原因一般有以下幾點：被領導委託的同事可能是他更信任的人。
工作中很多事情都會交給同事去做，包括你做錯的事情，領導也是習慣讓他去的；也許你真的讓領導太失望了，不想跟你說什麼，怕對抗會引起衝突，所以請同事多跟你溝通，委婉一點，讓對方不要那麼尷尬；還是領導沒時間，你犯了錯誤也不算大錯誤，所以順便讓同事告訴你；如果對於自己的錯誤，領導總是讓別人轉述，次數多了，還是有問題的，弄得自己也很糾結，其實你也可以直接和領導談談，以便了解自己的缺點，更清楚地瞭解領導的意志，更有效地完成工作。
<>有些比較謹慎的領導，在細找同事聯絡你的情況下，大概是不想讓你知道那麼多的事情，但也不是不讓你知道，這能信任你的作用不是很可能你也不是很大，對於他來說是一種狀態，這不要緊這就需要加強工作場所的作用。
對於一些更以人為本的領導來說，會有乙個強大的利益網路。他知道什麼時候去拉攏更有用的下屬，這也是收買人心的一種方式。通過讓別人聯絡你，你可能間接地為別人表達了乙個重要的角色。
如果是乙個不喜歡你的領導，他可能會以這種方式孤立你，這是一種非常直接的拒絕。鑑於這種情況，沒有必要跟他計較，把事情做得更好才是最有用的反擊。如果你不小心冒犯了你的領導，他會用這種方式來警告你，讓你更好地瞭解自己，也有助於他以後更好地管理你。
其實在職場中，無論在**，都有自己的利益，並且會盡量為自己爭取更多的利益，如果背面對的是沒有辦法，那就只好做好自己的工作了，這樣才能更好的保護自己，也能讓自己在在職場中更好的立足，這也是在職場的乙個潛規則。
13樓：夏天的事
1、領導脫不開身，只是順便讓同事轉達如果說領導只是偶爾這樣，完全不用放在心上，很有可能是他有更重要的事情要忙，剛好這位同事找領導彙報工作或者碰到了，領導就讓他轉達了。
2、想照顧你，不方便直接與你交談。
14樓：善良且玩美
有可能就是領導不想和你直接進行溝通和交流，所以會讓同事幫你帶話，或者是太忙了，根本沒有時間。
15樓：網友
如果出現這種情況的話，可能就是老闆另有心思，不直接說的話，可能是老闆有自己的權力圈，或者是為了減緩雙方之間的衝突，對自己有成見。
16樓：大事發生的
如果出現這種情況的話，可能就是因為雙方之間發生了衝突或者是有一些矛盾，所以才會導致這種情況的發生，而且領導不直接跟自己說，也是為了讓兩個人之間的衝突減少。
17樓：度度小博士
老闆知道這次的工作安排會引起員工的不滿，而他暫時沒有想到可以緩解的方法，希望通過傳話來減少與員工的直接衝突。
領導總拿我和同事不和說事， 是什麼意思？
18樓：麗華學跳舞
如果你的領導總是拿你和同事不和說事，這可能意味著以下幾種情況之一：
領導希望你們能夠相互合作，提高團隊的凝聚力和工作效率。如果友含你和同州扒事之間確實存在一些分歧和矛盾，領導希望你們能夠協調解決，共同為團隊的發展努力。
領導對你和同事的工作表現存在一些擔憂或不滿。如果你和同事之間的關係確實對工作產生了不利影響，領導可能會擔心你們的工作效率和績效表現。此時，你需要認真對待領導的批評和建議，儘快改善和調整工作狀態。
領導有一些個人好跡笑偏見或情感色彩。如果你的領導經常拿你和同事不和說事，但實際上你和同事之間的關係並沒有問題，那麼可能存在領導的個人情感因素。此時，你需要與領導進行溝通，尋找合適的解決方案。
無論哪種情況，建議你儘快與領導進行溝通，瞭解領導的真實想法和期望，並儘可能地採取行動來改善和調整工作狀態和人際關係。同時，也要尊重同事和領導，避免產生更多的不必要矛盾和衝突。
同事叫我幫忙，我不願意他就在領導面前說我壞話，這事要不要給領導反應？
19樓：帳號已登出
我會為你提供一些關於同事在領導面前說你壞話的建議。首先，你需要了解這種行為的影響和對策。這個問題涉及到你的職業生涯和人際關係，因此需要認真對待。下面是我的建議：
首先，不要輕易地將這個問題報告給領導。這可能會引起同事之間的不和，並且會讓你的形象受到影響。你需要先嚐試解決這個問題，如果無法解決，再考慮報告給領導。
瞭解同事為什麼會在領導面前說你壞話。有時候，同事可能會因為你的行為或言論而感到不滿，所以才會在領導面前說你壞話。在這種情況下，你需要找到問題的根源，並嘗試解決它。
如果你不知道問題在**，可以直接向同事詢問，並嘗試找到解決方案。
如果同事對你的行為或言論感到不滿，你需要儘快採取行動。如果你的行為或言論確實有問題，你應該承認錯誤，並儘快採取措施解決問題。如模掘果你認為同事的指責是錯誤的，你需要採取措施來維護自己的形象，並讓同事知道你的觀點。
如果你無法解決這個問題，你可以考慮向領導報告。但是，你需要準備好證據，以便領導能夠了解情況，並採取適當的措施。如果你沒有證據，你可能會被認為是在誹謗同事，這會對你的形象造成負面影響。
最後，你需要保蔽碼雹持冷靜和專業。不要在同事面前發脾氣或爭吵，這隻會讓事情變得更糟。相反，你需要保持冷靜，並嘗試找到解決問題的最佳方法。
以上是我的建議，希望對你有所幫助。需要注意的是，在處理這種問題時，你需要尊重同事，並盡力解決問題，而不是讓事情變得更糟。同時，你需要保持冷靜和專業，巨集帆以保護自己的形象和職業生涯。
20樓：網友
如果同事因為你拒絕他的幫忙請求而在領導面前說你的壞話，那麼這是乙個不負責任的行為，對你產生了惡劣的影響。如果這種情況發生，可以選擇與同事直接溝通解決，讓他了解你的想法和原因，也可以選擇向領導反映激並此事，讓領導做出公正的裁決。在這種情況下，為了保護自己的利益和形象，可以明慧跡適當採取一些行動，但也需要考慮到職場的政治和人際關係因素，以碧蠢免引起更大的麻煩。
最好的解決辦法還是通過溝通和良好的人際關係來儘可能避免這種衝突的發生。
在聽見同事講領導壞話後，我有必要去告訴領導嗎？
沒有必要。遇到這種事情的時候最好是不要參與，因為職場競爭大，如果你去告狀不僅不會獲得領導的賞識，還會得罪同事，讓你以後的路更不好走。這種事情肯定不能去講呀，你講了肯定是讓自己很尷尬的，而且這樣裡外不是人，這樣領導也會不知道怎麼看，你所以這種事情千萬不要去講。沒有必要告訴領導。在職場中，我們要學會做乙...
領導和同事為什麼老是說我憨孩子，我跟男領導談話說到，公司很多同事把我當小孩子，然後問他，你不也是
你是可塑之才，但是有的時候可能該認真的時候沒有認真，也只是客觀提一句你的小缺點，整體上還是很認可你的 我的同事跟領導說話，問什麼都會回答，唯獨，問領導你家裡有幾個孩子，領導不回答，今天又問你家孩子叫什 這種情況你要注意了 這不是簡單的領導關心你的工作其實他是別有用心 一般問這問題的領導真實用意在於想...
單位有跟我同批的同事，經常得到領導的表揚，我應該怎麼向他學習並超過他
從小事入手，但要站在高角度上寫，最後一定要寫你們的成長都離不開領導的關懷與指導。如何做好內部員工管理？1.管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委 扯皮等不良現象。管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅...