1樓：淳色的王者頻道
公升職是每個職場人的夢想。你是否加薪是對你工作的認可。同事請客人也是人之常情。
但是，慶祝的方式很重要。如果把握不好，會覺得自己太自大。如果你在前乙個部門公升職了，和部門領導和同事聚一聚。
如果職位上公升，部門變動，不僅要關注現任部門的人。和原部門的人一起慶祝，不要讓人覺得你是乙個人。一般來說，最好是單獨聚會。
另外，這次一定要低調，然後再低調。
時間安排，因為你剛公升職的時候可能是關注的焦點。一言一行都在眾目睽睽之下，大家都在關注你，你可以稍微往後拖一拖。
待人接物的時候，就說大家會聚一聚。不要過分強調因為公升職而待人。這個時候，就算你不說，大家都知道。喝酒要注意自己的言行，注意控制自己的狀態，避免喝醉失態。
酒桌上，既要表達對領導的支援，也要表達對同事的感謝。凡事都有個度，把握好很重要。我以前是請客吃飯，但是幾天後負面訊息不斷傳來，說我跟部門負責人有關係，幾天後才當上了值班長，不然我在這裡幹了三五年，有很多「人才」，排隊都找不到他！
世俗的眼光，世俗的眼光。在第二天的晨會上，我們的主管在會前親自解釋說，我和他沒有社會關係。
你應該去看看。他的內務乾淨整潔，被子疊成豆腐塊，已經軍事化；在崗位上，他微笑著，服務熱情周到，軍訓組織得很好。作為乙個軍人，誰能超越他，你可以對比那些不服，亂吃，亂說話的人。
之後終於停了一段時間，但我能感覺到同事和我的心理距離越來越遠。第一，以前管理不嚴，老員工懶惰不聽話。第二，有很多人在鬼混。
第三，有些下屬跟上級很親近，根本不把你當回事。第四，公司制度。
是一種沒有強制力的展示。
2樓：搬磚學姐
我個人認為是需要的，首先作為新上位的領導，這也是贏得下屬認可的一種方式，其次通過吃飯能夠更深刻的讓下屬對你產生良好的印象，以便日後工作能更順利的開展。再有有利於部門內部的氣氛活躍和團結。有利於提高下屬的工作積極性。
3樓：白珍全全全
你還是需要請的。畢竟你已經成為了領導，所以你這樣做能夠籠絡你們之間的關係。
4樓：王志順順順
需要，因為這樣可以和員工相處的更加融洽。
剛提拔就想去上級機關，該如何跟領導說這個事情？
5樓：到處游來游去的魚
1、首先要擺正心態，做好自己該做的事情，姿態要放低，不可太高調，不可以在眾人面前直接和領導明確的說想提拔，領導如果自己說到這些話題，最好少插嘴，多聽聽領導的想法。
2、找領導單獨的時間，和領導談一談，確保是領導一人在場，可以和他說說你的想法，把自己的工作能力自薦一下，但也不要對提拔的事說的非常明確，讓大家都有臺階下。
3、如果櫻御領導和你單獨談話，棚頌芹說到這些事情，那就聽聽清楚領導的意思，是覺得你可以提拔，還是說那一方面不足，還不夠提拔的資格。
4、如果在被提拔前，最好做人做事低調行事，太高調會讓人厭煩，領導也一樣，還沒提拔就擺姿態，很容易把事情搞砸，在提拔前切記低調。
尊重與承認公職人員。
追求職業發展的需求其意義與重要性體現在：
第一，追求職業發展是促使人們努力工作的最本質動力，是人們實現自我價值。
不斷提公升和超越的需要。同薪酬、獎金、表揚、榮譽等激勵相比，職業發展具有更有效的激勵作用，公職人員的晉公升通常使其責任、報酬相應增大，兼有精神激勵和物質激勵兩者的作用，使其自尊和自我實現的鏈畢需求得到滿足。認識這一點並尊重這種基本的人的需要，可以使公職人員保持良好的工作狀態，發揮其積極性、主動性和創造性。
第二，可以增強公職人員對組織的適應能力。尊重與承認公職人員追求職業發展的需求，併為之提供制度化管理，公職人員將會根據組織的需要與個人優劣勢的瞭解，合理計劃、有效地分配精力與時間來完成工作任務，並通過學習和培訓有目標地提高自己的技能，不斷增強自己對組織的適應力與把握能力。
第三，可以提高公共部門人力資源管理的效能。尊重與承認公職人員追求職業發展的需要，並在制度上落實合理的實現途徑，能增強公職人員對組織的認同感與忠誠感，使組織更加合理與有效地利用人力資源，對改進公共部門的效率與效能有重要意義。
6樓：夾竹桃
我認為最好的辦法就是先和領導打好關係，然後在飯桌上和領導直接說這件事情，這樣成功率會比較大一些。
7樓：韓諾諾
我認為最好的辦法就是請領導吃個飯，然後在飯桌上直接和領導說，這樣成功的幾率比較大。
8樓：路邊的風兒
應該有正確的方法和領導說這個事情，也應該告訴領導自己的意願，並且也應該展現出自己的實力。
前幾天領導誇部門工作做的好，說我看你們部門還有個小姑娘，當時小姑娘被點到名字十分興奮，但是
有可能小姑娘長的挺漂亮，你們領導看上她了，這些領導乙個個道貌岸然，你得注意了。這點看不出什麼的 領導不記事 也許是隨口問 需要長期觀察才能看出目的 這沒有什麼大講究的。領導說的話很難憑此推斷出什麼，這和當時的環境關係很大。也許領導說的話是帶有什麼目的的，但也不排除領導就是信口開河，說過就忘了。過分去...
公司兩個部門領導都要我調去他們那兒
在這種情況下，需要思考的是 1，是以選擇部門工作為核心？還是以選擇部門領導為核心？2，在新的工作部門立足安身，是以擅長業務為首？還是以部門領導的幫助扶持為首？職場的生存和發展，工作業績固然很重要，但是能夠得到上司的肯定認可以及幫助扶持同樣很重要。部門領導選擇和補充麾下人員，有的時候選擇標準是為了補充...
你好，我辭職了，公司部門領導跟我談話說離職只扣除本月績效，可我把
你沒有履行書面辭職手續，沒有證據證明你是辭職的。公司這樣做 開除 的目的，就是不想支付你的養老保險，將錯推到你這邊。所以，想要公司改變決定，你必須找到證明你是辭職的確鑿證據，才有可能在勞動仲裁中勝出 你好，我想請問下，我們公司把我們每個月績效獎拿出30 做年終獎，並且不滿一年的員工扣除部分不返回 勞...