1樓：年少時只為做大英雄
千軍萬馬易得，一將難求。①能辦事的一般可以當領導，替他（她）管理廠子。②幹活的是普工，不能替他（她）管理廠子，
2樓：網友
因為這樣能減輕許多負擔。
3樓：網友
領導喜歡辦事的人，因此他們人際關係好，情商高，能為他排憂解難，解決許多困難，而幹活的人只要有手都能幹活。
4樓：月風爾
因為能幫是的話可以讓這個公司起到更有用的作用，如果他只是會幹活，不能辦事。為什麼還要讓他在那裡做呢？他那麼努力，但是辦事老是辦砸。
5樓：網友
辦事是一種靈活多變的工作，要用腦子深思，可以把一件未完成或處於危機狀態中的事情都能輕而易舉地處理好，不需要任何指點，從而能換來更高的價值。幹活就是每天在工作中重複地做著領導安排的那幾樣事情，不會用腦子思考，換不來更高的價值。
6樓：童話影視剪輯
領導，為什麼喜歡能辦事的不喜歡幹活的這個是很正常的？在任何單位能夠辦事的就會給領導自己帶來一些好處，以及給單位也會帶來一些好處，那麼只知道幹活。所以請領導在這種權衡的情況下，他更偏向於喜歡能辦事的。
7樓：xu大地裝修
能辦事的，會起到事半功倍的作用，而且還能為他分憂，
8樓：水中月太陽
當然哪，要是你是領導你喜歡啥樣的？物以稀為貴嗎，老實做事的人多，當然就不會有大的作用，而辦事的本領大，他的價值高。
為什麼領導不喜歡勤奮實幹的員工？
9樓：志在遠方心如願
大部分的企業都不喜歡懶惰的員工，會影響工作和公司的發展，除非員工是老闆親戚關係，如果你覺得工作環境複雜，可以考慮換乙份工作。
10樓：網友
因為實幹的員工往往被領導忽視，得不到重用，古往今來都是這個樣子，千里馬常有，而伯樂不常有的道理已經說得很明確了。
11樓：燕子啊
為什麼領導不喜歡勤奮實幹的員工，我覺得可能是這個領導本身的能力不是很強，所以怕勤奮實幹的員工超過她吧，代替他的位置，所以才對這種員工進行打壓，他這是在嫉妒，這種領導，我們還是遠離它為好。
12樓：解憂雜貨鋪
因為這樣的員工能力一般不強，領導沒有辦法放手讓他們去工作。
13樓：匪魚無忌
說明這個領導沒有管理能力，也不懂得珍惜有才能的人，不能做到知人善用，這個他的人品有關，所以遇到這樣的領導，還是考慮跳槽吧。
14樓：聰聰有話講
他並不是不喜歡那種勤奮實幹的員工，另一種可能是你所謂的勤奮實幹也達不到他今年那種預期，第二就是可能這樣的員工太過於耿直，給不了他想要的那種領導的效果。
15樓：磨虎
從你的描述中可以看出你這個領導領導能力也是很差的，他不知道怎麼去帶領乙個團隊，帶領他的下屬去如何的為公司盈利，說明他的能力不足，這樣的領導早晚會下去的。
16樓：孤燈挑盡思欲絕
你怎麼知道你老闆不喜歡你呢？只要你是乙個實幹的人，老闆的心裡是有數的。也許是因為你太內向，所以老闆也不知道怎麼和你交流，但是這並不代表他不喜歡你。
好好幹工作，總有一天你會得到相應的回報的。
17樓：心只給對的人
領導都會喜歡的1啊哪有不喜歡勤奮實幹的員工的。會喜歡的。可能你有哪些地方得罪你領導了或者是讓領導不開心了所以才會對你不滿意吧無論你多麼勤奮！
18樓：敬詩蘭
可能是你的領導不喜歡，不代表其他的領導不喜歡，實際上大多數的領導都喜歡踏實的員工，而不喜歡油嘴滑舌，拉多關係走後門的。
19樓：來自四頂山巾幗鬚眉 的木蘭花
也不是說領導完全不喜歡這樣的人，可能領導是覺得一部分這樣勤奮實幹的員工了，就寫的比較有點兒死板，不夠靈活。
20樓：網友
他可能勤奮實幹，但是沒有什麼能力或者是喜歡背後說人長到人短，但是我覺得其實大部分的領導都會喜歡實幹的這種員工。
21樓：網友
我覺得你可能想錯了吧，根本不是你們領導沒事找事，而是他看這個員工勤奮，想鍛鍊一下他吧。那對於那些什麼也不幹的，可能老闆已經失去信心了，不想培養他們了。
22樓：網友
不是領導不喜歡勤奮實幹的員工，而是你覺得你自己很勤奮能幹，卻得不到領導喜歡。
23樓：社南修敏
為什麼領導不喜歡勤奮實幹的員工勤奮實幹？的員工比較實在，實實在在不會。跟領導溝通所以就會幹活。
24樓：新手王丶
勤奮的一般都提拔不了這個確實很為難啊不是你勤奮努力就可以了現實很殘酷的。
25樓：斐倫
我我覺得現在的領導還是喜歡那個能幹的，踏實的人。那是你遇到的領導。不不不，太跟你一致吧。
26樓：網友
有工資發不就行啦？
你非要學習。
那可以去另外一家呀。
如果是國企事業單位的。
你都找到鐵飯碗了。
還凡爾賽嗎。
告訴我。你的單位還缺人不？
我想去。
有的人上班不幹活，領導也不管，這種情況是為什麼？
27樓：鑫仔談科普
有的老闆比較講義氣，不好意思說出來，有的老闆在等待時機，時機一到，就會讓這種人離開。有一種老闆不善於管理。不管他是不忍心解僱，還是擔心被解僱後的糾紛，無論如何，都不會解僱員工，另一種型別的老闆在等待機會。
有些老闆還是很注重忠誠的，當他們開始創業時，一群老員工跟隨他們，並取得了巨大的成就。
隨著企業的發展壯大，一些老員工跟不上老闆的發展，在企業中工作緩慢，他對公司的作用不大。因此，一些人開始放慢腳步，在企業裡混日子，因為他們曾經是老兵，他們在江湖上的地位依然存在，老闆是乙個懷舊的人。老闆不想忘恩負義，事實並非如此，老員工的負面影響太大了。
一些新來者跟進，使得整個企業的工作氛圍非常糟糕，老闆真的很難再管理了。
一些老闆擔心解僱會導致勞資糾紛，甚至經濟補償，因此他們推遲採取行動。一些老闆表面上是在縱容。事實上，他們一直在靜靜地收集證據，等待機會。
表面上看，這似乎無關緊要。事實上，老闆早就注意到這些員工的問題，並急於立即解僱他。但老闆知道，員工沒有明顯違反公司的規章制度，沒有足夠的證據立即解僱。
如果企業做得不好，就要賠錢，這太不情願了。
該員工手頭仍有一些工作，沒有人能夠立即接管。老闆必須找乙個合適的人選來接任，以免影響工作。這樣的老闆是管理情緒的大師。
如果你是乙個領導者，下屬很懶，你會怎麼做？80%的可能性是你什麼都做不了，因為要考慮很多問題，沒想象的那麼簡單。
28樓：愛仕達各色
這種情況就是，因為這些人他們和領導是有親戚關係的，也有可能是因為表現比較優秀，所以領導就不想要去管。
29樓：不爽的爽朗菌
這種情況可能是因為領導沒有注意到這個人，也有可能是領導想給這個人面子，所以才不管。
30樓：吱吱吱吱心
可能這個人在公司的地位是非常高的，也有可能是領導的親戚，所以領導才會不管。
31樓：路邊的風兒
這種情況可能是由於領導選擇睜乙隻眼閉乙隻眼，所以對這樣的現象是不會管的。
為什麼辦公室有的人明明不怎麼幹活，說話還衝，領導卻喜歡？
32樓：一糯星座助眠
個人都喜歡聽好聽的話，但也不能代表領導對他的認可，假如現實是有這樣的領導，喜歡別人誇，拍馬屁那他也好不了哪去，連自己的作風都不正能管理好企業嗎？遲早一天也會回家種田。一位好領導不僅要對自己嚴格要求，更要對下屬有嚴格的規範管理。
對那些工作態度懶散不端正等，愛上哪上哪去玩。別一粒老鼠屎帶壞一鍋粥，企業不需要羨虛碰你這樣的人！有你這樣的人企業遲早一天會關門大吉。
乙個企業要想做強、做大、那就要些更優秀的隊伍和領導。能負的起責任、有擔當，有責任心、有困難能迎刃而上，不退宿、不推脫。有這樣的團隊企業不好都不行啊。
情商高也譽掘是一種優勢，其實真正的領導者不一定精通業務，很多時候小夥伴們不理解，為什麼付出體力最多的工人沒有銷售人員賺的多，因為銷售人員需要強大的情商和解決問題的方法，只有把商品推銷出去，整個企業才能繼續發展。所以成功的企業家都是成功的推銷員，每乙個成功的明星也都是成功的推銷員。
領導喜歡的並不是某些人善兄談於溜鬚拍馬的能力，而是看中的是這群人善於察言觀色，善於動腦思考。提拔中層不一定是提拔技術骨幹，而是要提拔善於營銷自己，維護團隊和諧的高情商人才。要明白領導身份的特殊，在工作中他是領導者，咱們不談外企，光以國企而論，受文化和環境影響，在拍馬屁都成為一種常見企業文化的時候，如果有人會說話，有技術，能變著花樣的奉承，領導怎麼能不喜歡呢？
會來事本身就是優勢，沒有領導不喜歡，會來事又會做事是領導最需要的，當然也有不喜歡功高蓋主的，所以這兩個不衝突，會做事是能力，會來事是情商。
33樓：風清靜淡
他的工作的價值時間比非常高，或者只有在公司出現危機的時候才瞎沒能體現出他的價值。這種人要首嫌麼就是一月工作一兩天，但他的工作卻又意義重大，所以才有大量的時間用來休息。要麼就是為公司保駕護航，可能一年到頭都用不上他幾次，但沒有他，公司的業務線就不會安全和穩定。
磨芹納。
34樓：莫九牧
這可能是因為員工有超過常人的能力，工作效率高，創造的價值大。
為什麼辦公室有的人明明不怎麼幹活，說話還衝，領導卻很喜歡？
35樓：go吃吃吃吃吃
若領導不喜歡，他就是庸才，吃才，「連基本工作都做不好」，還能做什麼？只能對單位和事業有害。然而，每個人都喜歡聽好聽的話，但這並不意味著領導人對他的認可。
除非仁兄的背景優秀，否則你不能和你一起搬走。
如果現實中有這樣的領導，喜歡別人誇，拍馬屁，那他也好不了多少，連自己的作風都管不好企業？遲早會回家種田。乙個好的領導者不僅要對自己有嚴格的要求，還要對下屬有嚴格的標準化管理。
對那些懶惰和不平等的工作態度，喜歡在**玩。不要用老鼠糞帶壞一鍋粥，企業不需要像你這樣的人！像你這樣的人遲早會關門。
如果乙個企業想要變得越來越強大，它需要一些更好的團隊和領導者。可以承擔責任，負責任，負責任，困難可以輕鬆上公升，不要退休，不要逃避。有這樣的團隊企業不好啊。
因為高情商也是一種優勢，事實上，真正的領導者不一定精通業務，很多時候朋友不明白為什麼最體力勞動者沒有銷售人員賺更多，因為銷售人員需要強大的情商和解決問題的方法，只有銷售商品，整個企業才能繼續發展。所以成功的企業家是成功的推銷員，每個成功的明星都是成功的推銷員。
領導者喜歡的不是一些人擅長打馬的能力，而是這些人善於觀察文字和顏色，善於思考。不一定是提拔技術骨幹，而是提拔善於營銷自己、維護團隊和諧的高情商人才。每個人都擅長不同的東西。
在你眼裡，他的工作和專業能力都不好，但他可能是溝通能力，也可能是好人願意做單位裡沒人做的工作，這在領導眼裡是有用的。乙個班的學生需要好好學習，掃地，展示才華，參加體育比賽。
36樓：沒結婚呢
我覺得可能是他說話比較圓滑，能夠很好的討好領導，因為在職場上只有那些情商比較高的人，才能更好的發展自己的事業，而且他並不可能不幹活，因為如果不幹活，他不做出一一業績的話，也不可能得到領導的青睞。
37樓：創作者
不幹活並不代表著沒有業績，也許業績比較強，或者是因為後臺比較硬的原因導致的。
38樓：王芳芳麼麼噠
這些人情商高，智商高，做任何事情都特別的婉轉，並且在領導面前也會說一些好聽的話，會拍馬屁。
在不喜歡的單位，不打算長幹，但是領導要提拔，該如何抉擇
領導要提拔 這可能是乙個難得的機會 其實單位 換來換去差不多的 但是能有被提拔的機會可能是不多的 既然不喜歡那就趕快撤退，不要因為一時的利益被蒙蔽。乙個人每天面對最多的就是單位與家裡，單位佔據了一半的時候，每天活在不開心裡，還是早點找個自己合適的單位去做。如果工資抄上有提高，那還是可以考慮襲接受的，...
為什麼我不喜歡人多？，喜歡人，為什麼我不喜歡人多？，喜歡乙個人？
可能你獨自一人和在人少的地方已經習慣了，忽然人多會不自在 很正常，我也不喜歡人多。內向，拘謹，放不開。但內向之人通常有內秀，具備某些優點。性格上也比較單純善良。還是不夠怎麼自信 性格太孤僻 喜歡安靜 有喜歡乙個人 適當聽歌 歡樂的 給自己放鬆 人多試著接受 和他們一起玩 折翼的天使，期待有另一半出現...
為啥不喜歡學習，為什麼不喜歡學習
對於很多學生而言，在學習中無法獲得滿足 成就感的時候，而學習的難度在不斷增大，自然會出現牴觸學習 不愛學習的情況。這也是導致他們不愛學習的關鍵原因之一。在父母的高期望之下，孩子缺乏正面的鼓勵和肯定，覺得自己怎麼做都不能讓父母滿意，慢慢就會變得自卑。過重的學習負擔，讓孩子失去了玩耍 歡樂的時間，所以會...