1樓：遊刃職場有餘姐
新人比老人的工資還要高應該怎麼辦？為這件事發愁的，自然是身在其中的「老人」，新老員工薪資倒掛的現象，在各公司，其實都是普遍存在的一種現象。也正因如此，有很多職場人選擇在一家公司做一段時間就跳槽的策略，以便獲得更大幅度的漲薪。
1、做出業績，提公升專業能力和綜合能力，為自己下一步公升職加薪或跳槽做好鋪墊
說句扎心的事實，如果一名老員工做著跟新人差不多的工作，績效甚至還沒有新人好，那要按照市場公平交易原則來說，拿比新人更低的工資，是很合理的。畢竟，現在的公司早就不是論資排輩的地方。
所以，任何時候感覺到不公平時，先自省一下，自己的貢獻和業績是不是跟自己在這家公司的工作年限成正比：如果還沒達到，先讓自己做出業績再說，同時，抓緊時間提公升自己的專業能力和綜合能力；如果已經達到了，只是沒有被看見和被承認，那就要開始思考如何能夠讓自己被看見。
業績好，有發展潛力，是任何一家公司在評估員工時的重要標準發現新人比自己的工資高，沉住氣做出業績，或者證明自己做出了重要貢獻，然後努力提公升自己的專業能力和綜合實力，這是第一步。
2、在公司內部尋求加薪、公升職的機會
當我們的成績逐步被領導和同事看到並認可，專業能力和綜合素養也在穩步提公升，在公司裡的地位就會更加舉足輕重。
這個時候就要開始為自己謀求加薪、公升職的機會做鋪墊：
比如經常有意無意間跟領導提到自己生活上、經濟上的困難，被推薦外面的工作機會。
如果領導不願意失去你這樣乙個核心員工，自然會積極為你爭取公升職加薪的機會。
3、在外部尋求跳槽機會
公司內部的加薪，和外部招聘定薪，所參考的標準根本就不同，這是長期出現新老員工工資倒掛現象的根本原因：
公司給內部員工漲薪時，計算的是公司的成本，我給多少比例的員工漲多少比例的工資，這一年整的人力成本就要增加多少，因此都會非常謹慎；
而公司在招聘外部人才時，考慮的往往是這個人乙個月招不來，公司就要損失多少業績，所以會參考人才市場。
上招聘相同崗位的員工開出的薪資、以及求職者的期望薪資，以便跟其它企業爭搶優秀人才。
因此，絕大多數時候，公司的漲薪幅度遠遠跟不上跳槽的漲薪幅度。
在內部尋求公升職加薪機會無望時，或者遠達不到自己的理想時，可以選擇去外面尋找工作機會的方式，實現較大幅度的漲薪。
2樓：經典笑話
因為你一旦進入公司，就等於是進入了乙個相對固定的薪酬體系，就離開了市場競價的工資比較體系了。你的工資變化不再依照市場的波動，而是依照公司的工資結構。例如你是p幾的級別，然後每年漲工資多少錢，同時你有待遇啊，級別啊，**啊這那的同等的上公升。
也許按公司工資結構你一年工資只能漲2000塊左右，而市場上與你同等技術水平的技術人員的工資水平已經超過你n倍了。
公司現在老員工多，如果說要跟他們加薪，那就意味著公司在大面積的員工成本方面會有一大筆支出。比如說每人每月增加1000塊錢，假如現在公司有100個人，有大概7成都是老員工，乙個月就要增加七萬的費用，這增加的一千塊錢對應的還有醫保、社保、養老、住房公積金，所以每人可能是要1500錢以上。也就意味著老員工看起來只增長了1000元工資，可能公司每個月要花掉十多萬，但個體感受並不會太大。
乙個企業如果長期不引進新的人才，員工沒有危機感，反正幹不好你也不會開除我，開除我，這項工作就沒有人來做。整個企業裡面就會死氣沉沉。老闆為了扭虧為盈，提高整個公司的業績，增加公司對外的競爭力，就會引進一部分新人，把希望寄託在新人身上，相應的給新人開出高工資。
一部分老員工工作不上進，還對新來的員工進行冷嘲熱風，老闆想通過給新員工高薪的方式逼老員工自動離職。辭退員工，這也是一種方法，但是還是建議老闆坐下心來和老員工推心置腹的談一次。畢竟，江山是你和老員工一起打下來的。
其實，很多老員工不願意離開公司，只不過是跟老闆之間有了矛盾。疙瘩解不開，都端著架子，對雙方都不好。
老闆一般不會主動給老員工漲工資，因為覺得老員工認可這個工資，認可公司的企業文化等等，如果貿然增加了工資待遇，會引發連鎖反應。這是典型的初級公司出現的問題。但是當公司經營到一定規模的時候，這個問題會稍稍地平復一下。
但是前提是公司的績效考核機制做得比較完善比如工齡工資，職級、績效等等，都是有效緩解這一矛盾的解決方式。但是我還是想說一下，員工的付出如果得不到回報，始終是存在隱患。
3樓：的瘦
那你要好好反省一下自己的原因了，是不是自己做的不夠好，可以和公司領導提出來，要求加薪。
4樓：宋屁屁
好好表現，拿出自己得特長做，不然新人剛來肯定是做得比老人好。
如何看待公司「新人」比「老人」工資高的情況？
5樓：晚七戀
薪酬倒掛，普遍存在於企業裡，雖然它沒有公平可言，可就目前來看我覺得也難以改變。
我覺得主要一點原因，是因為在決策者眼裡，新人的投資價值更大。
下面是我關於這句話的分析。
第一點，老人漲薪成本大於新人高薪入門的成本。如果要把老人的薪水漲到市場平均水平，這種資金投入是非常大的。並且給老人漲薪水的速度，很難趕上通貨膨脹的速度。
老人的群體數量不是乙個小數額，遠遠高於新人。雖然招新人，需要符合市場**，也就是高薪，但是這筆成本遠遠小於老人工資的漲幅投入。
第二點，就是這部分老人不值得投資。在乙個公司裡面，如果是公司的那些核心骨幹，公司自然會給利和譽拉攏他們，這部分老人不會出現比新人待遇低的情況。如果有的話，這個公司也差不多離倒閉不遠了。
真正面臨這種狀況的是公司的中間層與尾巴。這部分人，在公司眼裡，未來給公司創造的價值有限，公司自然不會考慮太多他們的想法。通俗點講，這一部分人完全可以被新人取代，公司可以利用那個薪水差，換取新人的創造力。
第三點，公司需要源源不斷地湧進新血液。乙個公司只有不斷地吸納新的人才，才會有不斷的突破，新人會給公司帶來活力，以及在發展上注入新的特色。需要引進優質人才，就需要提供比市場一般水平更高的薪資，否則招不到人。
第四點，大部分老人依然會留在公司。老人一般隨著在公司的時間增長，越發追求穩定，雖然工資水平稍微低一點，但是不會冒風險選擇跳槽，因為要考慮的因素太多了，很多老人依然會將就在公司做著。他們這一群人，有經驗也有一定的能力，又可以指導新人，開得薪水還不咋高。
是不是氣得跳腳，生活啊，沒有那麼多咽不下這一口氣。至於跳槽走的那些人，可能正是合了公司的意。
很多公司，會採取薪水保密制度。你可能比新人更低你自己都不知道……
所以我覺得吧，與其抱怨，不如提高自己的能力，提高自己在職場的不可替代性。所有的新人都會成為老人，每個人都可能會面對這種情況。只有好好提公升自己才是王道啊。
6樓：陽陽陽陽陽董
這個情況也是很正常的呀。
乙個公司中如果出現「新人」比「老人」工資高的情況，其實對於我們這一代人來說是好事，這個情況意味著，此公司並不是按資排輩的企業，而是依據能力來評定薪資。
這個情況其實在現在很多公司行業，尤其是網際網絡行業都非常的正常。
一般來說新人學歷高，企業對於高學歷的人才薪資福利待遇還是比較好的，這就決定了他們在起薪上優於老員工。
其次這些人比較年輕，正是精力旺盛，思維活躍的階段，想法比較多，創意也較為大膽，正所謂「初生牛犢不怕虎」，什麼都敢嘗試的想法特別符合網際網絡行業的發展。
而一些老人在乙份工作做久後，就容易陷入一種「墨守成規」的怪圈中，因為怕出差錯，所以也不敢提出太跳躍的想法，沒有挑戰就不會有進步，而且在這種新陳代謝很快的工作崗位上，真的很容易被新人超過。
但這種情況並不意味著老人在公司中就沒有發展出路，孔子都可以「敏而好學，不恥下問」，雖然作為前輩，但是後來者身上的優點，該學習的地方還是應該積極的學習。
畢竟早入行幾年，甚至是幾十年，積累的經驗和人脈不是新人可以比得上的。發揮好自己在時間差距上的優勢，然後彌補與新人之間思維活躍上的距離，在工作能力上趕超後來者的問題不大。
所以不管是對於新人還是老人來說，公司這種按照能力與工作績效發放薪資待遇的方法，還是非常公平的。
7樓：八戒不餓
我感覺這其實是很正常的乙個情況，現在很多大公司注重新人的培養，為了留住人才，使盡渾身解數，這是人之常情的事情。不僅僅工資比較高，甚至可能還會有更過的，比如說送房子送車，包孩子入學之類的。
我認為其實應該還有一些其他原因。現在有一句話特別的流行，說沒結婚的新人說不得，剛剛入職的員工不用養家餬口，一人吃飽全家不飢，他們很容易跳槽，尤其是技術型人才，因此新人惹不得，但是老人就可以了，老員工一般不敢輕易辭職，就很容易被公司編排。
現在比較火熱的行業，比如說it，這個行業是不喜歡老員工的，它需要無窮無盡的新鮮血液的輸入，華為這種超級大公司，技術部是沒有40歲以上員工的，你年齡大了公司就會想盡辦法趕你走，當然不漲工資也是一種方法，這是很常見的現象。
我真的認為這樣子對老員工非常的不公平，畢竟自己為公司辛辛苦苦效力那麼多年，善始卻不能有善終，贏不得身後名，是一種非常可悲的事情。老員工可能會因此心裡不平衡，消極怠工，這對公司的發展也是不利的。
因此企業經營還是要小心為上，不能為了利益丟了人心，只有有人支援的企業才能走得更長更遠，再怎麼說也要顧及自己的名聲吧，如果實在沒辦法的話，就要想一些別的方法去補償老員工，不能寒了元老們的心。
8樓：陶笛
工資的高低，一般直接相關的是崗位和職位，也受到公司的考核獎勵機制的影響。
如果公司的新人比老人的工資高，那就說明新人的崗位和職位更重要，能為公司創造更高的收益，還收入低的老人，一般都是一些替代性強的崗位，和一些常年得不到公升職的邊緣人。這些老人就要注意了，他們是淘汰率最高的一幫人。
職場中優勝劣汰很正常，能力不突出，安於現狀的人，是職場中的高危人群，時刻面臨著被解僱的危險。所以在乙個公司中存在著這樣的老人，證明公司的人力資源還是存在著優化的空間的。
9樓：執念
有人問：為什麼新人的工資就高？
在招新人的時候考慮的是市場的整體走向，得根據市場價來，而公司內部加薪，是根據員工原來的工資一點點加，那能一樣嗎？
舉個例子，你入職那年市場價是4000，你工作了三年漲到了6000，而現在的市場價最低也得5000了，低於5000根本招不到人，甚至還得再往上加價，想象一下，你手底下帶著的新人和你的工資差不多，放在誰身上誰都不甘心吧！
有人問：那既然這樣，為什麼不給老員工多漲點工資？
有乙個老闆這樣說：我知道你工作幾年，乾的不錯，按理說應該加薪，但是就算不加你就辭職不幹了？實際上，敢真正辭職的很少，房貸車貸，家人生活，好多不都是幹了幾年沒加薪不也幹著呢嗎？
那我為什麼主動給你加呢？這不是沒事找事嗎？
老闆其實就是在賭，賭你會不會辭職。
而對於普通人而言，辭職的風險太高了，因為不能保證下乙份工作是不是能讓自己滿意，萬一還沒有現在的工資高怎麼辦？辭職後花費的精力和財力都告訴自己忍忍算了，以後再說吧。
大部分人都沒有勇氣說辭職就辭職，所以越來越不能和市場接軌，越來越不敢辭職。
所以公司幹嘛給你漲工資，你又走不了。
而且公司給老員工漲薪會出現連鎖反應。同樣都是老員工，大家工作能力差不多的情況下，不能只給乙個人漲，不給其他人漲吧，所以公司最好做法就是不漲，直接按照市場價招乙個。有。
85歲老人怎麼吃，請問80歲的老人應該怎樣飲食
以清淡的為主，少吃油膩食品，請問80歲的老人應該怎樣飲食 喝粥吧，牙齒倔不動了。你好，清淡，流食為主。老年人飲食 90歲老人吃什麼 90歲的老人腸胃功能一般比較差，盡量不要吃生冷辛辣冰鎮油膩食物專不吃火鍋不吃屬燒烤不吃方便食品，只吃熱飯多喝熱粥。我建議多喝桂圓蓮子八寶粥 皮蛋瘦肉粥 薏公尺蓮子山藥大...
老人心律不齊的症狀，應該怎麼解決？
老人年紀大，所以身體素質也會變差，因此身體出現的問題也非常的多。心律不齊是常見的一種病症，這個時候可以採取呼吸憋氣法以及壓迫眼球法來進行 讓老人的生命體態達到穩定的狀態。而且老年人心律失常的幾率特別高，要根據不一樣的方式來進行診治，這個診治的過程要根據患者的嚴重程度來判定。平時也可以讓老人多鍛鍊身體...
僱傭60歲以上的老人應該怎麼簽合同
僱傭60歲以上退休人員應簽訂勞務合同，同時僱傭者必須明白承擔的安全義務，設定好合同終止的條件。而且也必須明白，不應安排一些不適合這年齡段的工作，因為所有責任都在僱傭者身上。60歲 是否可以簽訂勞動合同 根據 中華人民共和國勞動合同法實施條例 第二十一條規定，勞動者到達法定退休年齡的，勞動合同終止。如...