1樓：天行健管理諮詢
標準化作業。
的好處有哪些？
1.全面提高質量。
標準化作業最明顯的積極影響是，它可以在幾乎所有方面提高工作質量。這樣就更容易確保事情與規範正確匹配，而且工人們還知道在流程的每一步應該得到什麼樣的結果。在控制最終質量方面，這本身就是乙個巨大的好處。
不僅如此，標準化作業還可以讓組織更有效地檢測生產中的問題，從而對最終生產質量進行更大程度的控制。
2.有效減少浪費。
減少浪費是許多現代組織中最重要的主題之一，因為許多公司現在都在處理生產流程中的重大浪費問題。通過遵循標準化的工作原則，可以將浪費減少到絕對最小，因為它將在最初的規劃階段甚至在到達任何生產點之前被消除。這就把消除浪費的責任轉移到了設計師而不是生產商身上，而生產商通常可以做的更好。
3.缺陷很容易被識別和解決。
當整個工作流程。
被分解成標準化的部分時，就更容易弄清楚什麼時候出了問題，以及可能出了什麼問題。在乙個典型的標準化作業流程中，如果一切都得到了正確的實施，那麼錯誤檢測就非常簡單，而事後糾正錯誤只需遵循正確的程式即可。在解決生產線中的問題時，這可以為組織提供更大程度的靈活性，同時也使其更有能力擴大規模，而不必擔心質量下降。
4.簡化預算規劃。
當你對整個過程的每一部分的成本都有了乙個很好的瞭解後，你就可以更自由地規劃公司的預算和市場的下一步行動。當然，總會有一些偏離標準的情況，尤其是在處理故障裝置和其他生產問題時，但在大多數情況下，該公司可以預期其大多數專案的成本穩定在某個成本點附近。當你把整個預算當作乙個難題來對待時，以後對預算進行修改也會容易得多。
5.精簡員工培訓。
對於每乙個組織來說，讓新人加入工作隊伍始終是乙個具有挑戰性的考驗，尤其是那些在工作中涉及更復雜程式的組織。公司單獨在培訓上花費大量資源的情況並不罕見，從長遠來看，這可能是他們預算的巨大消耗。標準化作業允許乙個組織儘可能輕鬆地將每個人融入到工作中，而不會遇到任何麻煩或打嗝。
如果做得好，甚至可以在幾乎不需要人工干預的情況下執行此操作，從而使新員工加入的流程變得非常精簡高效。這反過來可以讓公司在僱傭誰以及僱傭頻率方面更加靈活。
2樓：南光臨
所謂作業標準化，就是對在作業系統調查分析的基礎上，將現行作業方法的每一操作程式和每一動作進行分解，以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量效益為目標，對作業過程進行改善，從而形成一種優化作業程式，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。創新改善與標準化是企業提公升管理水平的2大輪子。改善創新是使企業管理水平不斷提公升的驅動力，而標準化則是防止企業管理水平下滑的制動力。
沒有標準化，企業不可能維持在較高的管理水平。
標準化作為一門科學，毫無疑問應該有它自己的理論，標準化活動是為數眾多的人們的一種社會實踐，而且是有組織，有目的的實踐，那麼，伴隨著這種實踐的總結便是理論的提煉。否則，標準化實踐既不可能取得成功，更不可能上公升到它的高階階段。
近百年，世界各國際標準化專家，學者一直致力於標準化原理等基礎理論的研究，也發表了一些著作。
國際標準化組織（iso）於1952年成立了標準化原理研究常設委員會（staco），它的首要職責是在標準原理，方法和技術方面充當iso理事會的顧問，在考慮標準化經濟問題的同時，使iso的標準化活動取得最佳效果，這對標準化理論的研究工作起了相當的推動作用。
作業標準化的三大要素
3樓：漫玉蘭樹子
標準化作業三要素bai是什麼呢？du
1.節拍時間；zhi
是指應該用多長的時間dao、即幾分版幾秒生產乙個或權一件產品的目標時間值（即是客戶慈禧太后的需求多長時間）。它是由市場銷售情況決定的，與生產線的實際加工時間、裝置能力、作業人數無關。是單件流中的概念，是「按客戶（慈禧太后）需求的速度生產產品」
實際生產示例：每天平均作業時間。
8小時/480分，其中休息20分，實際作業時間460分，每天所需數量：
460件/天；
則生產節拍（
460分/460件=
1分/件。2.作業順序；
指作業者（大太監）能夠效率最好地生產合格品（滿足慈禧太后需求的物品）的生產作業順序（慈禧太后的日常習慣），它是實現高效率的重要保證。
作業順序並非物流順序，必須符合生產線執行的規律（慈禧的需求），避免因操作者（大太監）不遵守作業順序而造成事故。
3.標準手持；
按照作業順序進行作業時，為了能夠反覆以相同的順序、動作作業而在工序內（慈禧太后喝茶，需備好茶壺，以備續杯，喝好後抽水煙，水煙要有提前準備）持有的最小限度的在製品。
實際生產示例：用相同的順序、能夠進行反覆作業、製作最少數量的工程內的中間品，保證生產過程的順暢進行。
4樓：曲素芹郝夏
作業標準化包含三個要素：節拍，工作順序，標準在製品庫存。
1.節拍時間。
節拍時間（takt
time）是為了滿內足容客戶需求而製造產品所需要的時間。
2.工作順序。
工作順序是指為了完成一項作業，操作工必須遵循的一組生產要素的特定順序。每項工作要素包含一系列的動作。
3.標準在製品庫存。
標準在製品是有效完成工作流程的每個操作所需零件的最小數量。
標準化作業的好處
5樓：白露飲塵霜
標準化工作記錄了目前安全、高效完成作業並滿足對質量水平要求的應用最廣泛的工作方法。標準化作業定義了可以重複執行而且能重棗塵復達轎褲到一定的安全、質量和產量水平的作業順序。實施標準化作業將有助於解決問題和開展改善活動的，因為它為改善活動提供了依據，從而促使更有效和凳帆禪持久的進行改善。
實施標準化作業的第一步是發展初步的標準化方法，第二步是操作者持續的遵循已實現的標準化工作。最後的步驟是經常評估標準化工作，發現改善的機會 ，努力實現更好的方法。乙個新的普遍應用的方法。
1. 提高安全性和人機工程性。
2. 改善質量。
3. 提公升解決問題的有效性。
4. 減少生產波動性。
5. 為持續改進提供依據。
6. 消除浪費和不合理的操作和波動。
7. 提高人力和裝置的利用率。
8. 便於觀察常態和非常態狀況。
9. 滿足客戶的持續改變的對質量、產量和**的期望值。
什麼是作業標準化？
6樓：小良說娛樂
作業標準化包含三個要素：節拍， 工作順序， 標準在製品庫存 。
1、作業順序。
指作業者能夠效率最高地生產合格品的生產操作順序。好的作業順序是沒有多餘的無用動作的作業順序，因此是效率最高的作業順序。
2、節拍時間。
節拍時間，是指應該用多長時間，即幾分幾秒生產一件產品的目標時間值。它是由市場銷售情況決定的，與生產線的實際加工時間、裝置能力、作業人數等無關。
3、標準手持。
標準手持，是指能夠讓標準作業順利進行的最少的中間在製品數量。
也就是按照作業順序進行操作時，為了能夠反覆以相同的順序操作生產而在工序內持有的最少限度的待加工品。
補充。什麼是標準作業？
以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產的作業方法。
標準作業的前提？
1、以人的動作為中心。
2、反覆作業。
精益標準化作業的好處有哪些？
7樓：天行健管理諮詢
實踐證明，使用精益技術進行標準化作業有一系列好處。如果使用得當，它可以成為你工具庫中非常有效的工具。
1.它提供了一致性的感覺。
如果某件事情是一致的，那麼它將帶來更高的效率，並減少圍繞特定流程的混亂程度。沒有標準化的工作，幾乎不可能達到所需的一致性水平。這可能會成為乙個令人沮喪的猜測迴圈，很容易避免。
如果沒有關於做什麼或事情應該做的順序的明確指示，那麼就會導致有太多的問題被問到而沒有答案。沒有標準化工作的規劃目標和指標將導致額外的錯誤和不必要的代價高昂的錯誤。
從這個角度考慮：如果一條生產線沒有乙個標準化的方法，它將導致混亂的生產，不可**的結果，缺乏溝通和產品在錯誤的時間完成沒有明確的順序。當人們嘗試自己的方法時，部門會等待其他人完成自己的部分，這將導致潛在的混亂，最終結果將是不穩定的，生產線的質量也會有所不同。
2.識別問題變得更容易。
當方法和過程標準化後，發現問題並儘早識別問題就變得非常容易。然而，如果您沒有使用標準化的方法，那麼時間將被浪費。專業方法必須確定是否存在問題，如何克服它，並確保消除過去的問題。
當沒有明確的成功之路時，就有太多的猜測空間和很大的誤差空間。當有了這種標準化的方法時，它意味著你能立即意識到什麼時候出了問題，如何解決它，你也有乙個程式，每個人都可以遵循，如果他們對這個過程有任何疑問，可以參考。如果乙個計劃偏離了標準化的方法，那燃鎮備麼具體的災難皮毀可以被**和精確定位。
生產力就是減少浪費和提高效率。
3.持續改進的能力。
標準化工作也使持續改進變旅衝得更容易，因為參與該過程的每個人都從同乙個起點開始工作。此外，當人們意識到要遵循的關鍵步驟以及每個步驟的順序時，這意味著我們可以避免不必要的壓力。
實際上，對於任何公司來說，使用標準化工作都會帶來很多好處，無論有多少員工、哪個行業等。標準化工作會為公司的每個部門帶來更為順暢的路徑。一些人錯誤地認為，使用標準化方法會消除言論自由，但事實並非如此，因為這不是一種完全受限的方法，而是一種供人們在有自由做出改進的情況下進行操作的框架，從而產生深遠的影響。
8樓：帳號已登出
標準作業的作用】：
1、標準作業通過必要的、最小數量的作業人員進行生產，以減少不必要的輸入。
它是產品的生產方法和管理的根本。進行標準作業能提高作業精度、時間精度及檢驗水平。同時，標準作業體現的是監督者的意志，即消鎮頌除浪費、滿負荷生產、保證質量和喊高安全等。
2、標準作業是改善的工具。
沒有標準就無法區分正常和異常，也就很難發現包含在作業中的無效勞動、不均衡等各種浪費現象。標準作業是生產現場的指導書，管理者管理自己工作的工具，同時還是實行改善的基礎，判斷改善結果的標準。
標準作業的主要目】：
1、工人操作時所遵循的作業標準順序，稱作「標準操作規程」，這是標準化作業的第乙個目標；
2、標準化作鄭旅尺業的第二個目標是在生產時間上，各製造過程達到平衡化。
3、第三個目標，是將半成品的標準庫存量。控制在最小數量範圍內。
作業標準化的三大要素,工業工程作業標準化的三大要素是什麼？
作業標準化包含三個要素 節拍,工作順序,標準在製品庫存 1.節拍時間 節拍時間 takt time 是為了滿足客戶需求而製造產品所需要的時間。2.工作順序 工作順序是指為了完成一項作業，操作工必須遵循的一組生產要素的特定順序。每項工作要素包含一系列的動作。3.標準在製品庫存 標準在製品是有效完成工作...
ISO公布的國際標準化機構有哪些
國際標準 是指國際標準化組織 iso 國際電工委員會 iec 和國際電信聯盟 itu 制定的標準，以及國際標準化組織確認並公布的其他國際組織制定的標準。目前被國標組織確認並公布的其他國際組織 1 國際計量局 bipm 國際人造纖維標準化局 bisfa 食品法典委員會 cac 時空系統諮詢委員會 cc...
建立標準化良好行為企業對公司上市有哪些益處
規範管理，提高效率，與國際接軌 名牌加分 再看看別人怎麼說的。標準化良好行為企業有什麼意義?對企業有什麼好處？標準化可以使企業上下步調一致，提高效率，降低成本，極大的增強企業的核心競爭力。試論述企業實施標準化良好行為後對企業有哪些影響 以下資料供參考 標準化的重要意義 1.現代化大生產的必要條件 標...