1樓：南方十八子
似乎很多職場中人都有這樣的想法：自己和公司的利益是對立的，和領導是對立的。抱著這種想法，他們的工作充其量也就是為了每月的薪水，而沒有任何意義和價值可言。
細心的我們會發現，上司之所以能成為上司，主要還是因為他能為公司爭取到利益。其實，他們走過的是和我們一樣的歷程，也是從乙個員工開始，靠能力和業績被提拔為領導和上司。他們和我們一樣，也是公司的一員，也關心公司的利益，只不過他們充當了乙個管理者的角色而已。
正因為公司的利益是我們永恆的話題，不僅我們自己關心，領導更關心。而當我們努力工作，為公司爭得利益的時候，也證明了上司領導有方。所以，和領導溝通的時候，千萬要記得以公司大局為重，否則你就會把自己推向危險的境地。
和上司關係處理不好，於人於己都不利。沒有人是十全十美的，與其明爭暗鬥，弄得兩敗俱傷，不如努力與他合作愉快。那麼，我們在與領導交談的時候，該怎樣表達自己對公司利益的關心呢？
一、兼顧領導的感受。
以公司利益為核心，並不意味著說話的時候，可以拋開領導的感受高談闊論。不能否認，有些員工在某些能力方面，確實比領導強。即使如此，我們也不要表現出不可一世，不把領導放在眼裡。
而是應該給領導吃顆定心丸，告訴他，大家都是為公司利益而奮鬥的，努力成為領導最信任的下屬。與此同時，你還要付諸行動，發揮自己的特長，來幫助你的上司。上司在你的言行中逐漸體會到你的能力和尊重，就會把你當成自己必不可少的助手。
二、用自己的實力協助領導。
大家在一起工作，不管是上司還是下屬都是為公司服務的。所以，我們要本著這個原則去做事情。在工作上，要聽從上司的安排，同時發揮自己的特長，並歸功於領導。
假如你的上司很討厭每月一次的市場報告，你可以替他做，他會無意間產生依賴於你的感覺，時間長了，就會覺得你是他最好的助手。
三、表現出良好的心態。
作為一名下屬，應以公司利益為核心，儘量把上司看成是需要你協助完成某個群體任務的夥伴，這樣才能擺正自己的心態，與上司和睦相處。總之，作為員工和下屬不僅要會做，還要會說。你要學會主動、圓滿地把工作完成，並且在與領導交談的時候時刻以公司為中心。
只有這樣，上司才會對你信任並且開始賞識！
金玉良言。皮之不存，毛將焉附」。公司是乙個團隊，乙個人要想有好的發展就必須考慮全域性利益。領導之所以能成為領導，最重要的一點，就是他有一種主人翁精神，一切以公司的利益為重。
2樓：職場的小娛樂
我認為要先考慮自己的利益，因為人都是自私的，只有先考慮好自己的利益，才能為公司創造更大的利益。
3樓：小小塵埃說社會
更多的應該考慮自身的利益，因為公司只是你賺錢的乙個地方，並不是你所擁有，在保證自己的長期或者短期利益的情況下，才應該考慮公司利益。
作為公司員工，如何平衡個人利益和公司利益？
4樓：王志剛剛剛
做乙個有觀點的人，如果遇到這兩項利益衝突的話，儘可能先保護公司的利益，如果保護好公司的利益，公司也不可能去讓自己的利益受到任何傷害，這樣就可以平衡了。
5樓：職場導師肖涵
作為乙個職場人，對此看法是，如何去平衡企業和員工的關係，這個問題的發問者觀點，應該本身是代表企業這一方面的。對於這個問題，可以參考以下幾點。
1 尊重員工人格和利益是前提乙個員工和企業有所聯絡，是因為工作的關係，交接在一起。有些公司對員工是極其苛刻的，達不到規定的要求和業績表現，就會受到嚴厲的懲罰或者變相處理，體現在員工的利益上，扣工資，拿不到全勤獎，業績獎，提成，年終獎，等等，影響員工的切身利益。
2 建立合理的監督或者彙報途徑當員工有問題或者工作上有困難時，可以有較好的途徑向上級彙報，好好商量解決對策。與同事之間溝通的途徑和方式，上下級的領導作風，都會或多或少影響企業與員工的的關係。有問題就要及時去重視去溝通，避免更多的損失或者不必要的麻煩。
有時候領導的作風，員工是心知肚明的，企業的各種人際關係，員工也都儘可能知悉，相互做好榜樣的作用。
3 建立獎懲分明的制度合理的獎懲制度，有利於企業對於給公司做出貢獻或者故意給公司帶來各種損失的行為做出明確規定，好的有益的應該給予肯定和確認，給予表揚和獎勵。對於表現優秀，對於公司發展做出突出貢獻，在自己的崗位上兢兢業業，不斷努力提公升自己專業水平，提公升辦事能力的人員，做到相應的獎勵和提公升獎賞，除了在精神上獎勵，還應該在物質上體現。
希望可以給您提供參考。
6樓：天悅
作為一名公司的員工，我們首先要考慮公司的利益，要有集體意識，最後再考慮我們的個人利益，這樣我們才能有乙個長久的發展那天。
7樓：乙個
首先要考慮的就是關於公司的利益，因為公司的利益越來越好之後，就會保證每個人的個人利益得到保障，所以不要為了個人利益就失了大局。
8樓：王祿
不破壞公司利益的基礎上，儘可能的去維護自己的利益，在一些時候還是不要做出讓步的好。
9樓：辛格
要多調整好自己的工作狀態，儘可能的以自己的能力做好公司的事情，這樣也就有利於個人利益。
10樓：史蒂芬斯
作為一名公司員工，首先要把公司利益放在第1位，然後再去考慮自己的個人利益。
什麼是公司利益？
11樓：清湯芥麥面
公司利益是實現企業宗旨為目的的同時包括所有相關當事人的利益。且公司利益一般是因公司從事經營活動erect產生，應當遵守法律、行政法規，且合法的公司權益受法律保護，不受侵犯。
【法律依據】《中華人民共和國公司法》第五條。
公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，接受**和社會公眾的監督，承擔社會責任。
公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。
第四條。公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
為什麼員工會覺得自己的利益和公司沒關係
12樓：
您好。個人利益與公司利益的關係是這樣的：相互依賴，相輔相成，一榮俱榮，一損俱損的關係。
個人利益是基礎，公司利益是關鍵，俗話說大河有水小河才會滿，但是要得到公司利益，決不能忽視了個人利益，只有個人利益得到了保障，才能去創造出公司利益的。公司是乙個集體，這個集體中你是其中一員，你的行為、能力以及個人利益都能體現你這個團隊拼搏的結果。都說團結力量大，因為乙個人不管怎麼厲害，他的精力和知識面都是有限的，不能面面具到，但每個人的潛力是無限的，也有他自身的長處，在乙個集體中，如果每個人都能發揮自己的長處，在適合自己長處的崗位任職，那麼你這個團隊就是最成功的團隊，就是團隊的最大力量。
團隊都發揮到了最大力量，那麼團隊的利益也就最大化了，當然你個人的利益也到最大化了，所以團隊的利益既能體現個人利益也能體現你們這個團隊最大化的結果。
重視公司利益而非一己私利，公司利益與自己利益怎麼平衡？
13樓：小楠侃家居
對工薪族而言，在追求完美個人得失的與此同時，常常與企業利益輸送。這在工作上是經常有的狀況。假如這個難題無法得到有效的處理，很有可能會危害本人的事後發展趨勢，一些員工為了更好地不得罪企業，挑選忍受危害個人得失，但其實是不可取的。
那麼，企業利潤和個人得失分歧的狀況如何處理呢？下邊使我們順著車次實際瞭解一下。如何處理企業利潤和個人得失分歧？
商議程式流程。
商議就是指職工和顧主就糾紛案件難題立即商議，尋找處理紛爭的詳細計劃方案。與別的糾紛案件不一樣，關於勞動仲裁的被告方一方是企業，一方是企業員工，彼此早已發生了一定的勞務關係，因而互相理解。彼此產生紛爭後，最好是先商議，積極達成共識，打破僵局。
事實上，員工和企業常常根據商議、商議處理糾紛案件，實際效果非常好。知塵可是商議程式流程並不是解決關於勞動仲裁的必需程式流程。彼此還可以商議，還可以不商議，徹底是自行的，誰也無法奢求。
協商程式流程是關於勞動仲裁被告方就早已產生的關於勞動仲裁向關於勞動仲裁調節聯合會辦理協商的程式流程。
依據《勞動法》要求，用人公司內能夠 開設態猜關於勞動仲裁融洽聯合會，訴訟本部門的關於勞動仲裁。融洽聯合會委員會由企業意味著、員工意味著和公會意味著構成。一般具備法律法規、現行政策水準、具體專業能力，掌握本組織詳細情況，有益於糾紛案件處理。
除因簽署和執行團體勞動合同書而導致的異議外，均可由本公司關於勞動仲裁融洽聯合會訴訟。可是，與商議程式流程一樣，協商程式流程也是被告方自行挑選的，民事調解書都沒有申請強制執行力。一方悔約得話，能夠向訴訟部門申請勞動仲裁。
仲裁程式。搭閉禪。
仲裁程式是關於勞動仲裁被告方，將異議遞交關於勞動仲裁監察委員會解決的程式流程。該程式流程既具備關於勞動仲裁調節的靈便便捷特性，又具備申請強制執行的法律效力，是處理關於勞動仲裁的主要方式。關於勞動仲裁監察委員會是我國授予權利，依規單獨解決關於勞動仲裁案子的主管機關。
申請辦理勞動仲裁是處理勞務糾紛的選用程式流程之一，也是提到法律訴訟的前提條件程式流程。換句話說，提到起訴一定要歷經仲裁程式，不可以同時向法院提起訴訟。
14樓：無能為力大蒜
我覺得應該先把公司利益放在前面，然後再考慮自己的個人利益，集體利益才是最大的。
15樓：創作者
在大環境上我們要重視公司的數巖利益，但是在一薯巧御些小環境裡，我們還是要重視自己的利益，雖然公司的利益和自己的利益不能做到100%的平均，但是我們在涉及到自己利益的時候還是要努力的寬悄去爭取。
16樓：史蒂芬斯
應該達到乙個平衡的狀態，我們就應該考慮清楚，厄同時在做決定的時候不要因小失大，因為只有公司發揚光大，才能夠手棚讓拆薯大旅豎我們的利益更多。
重視公司利益而非一己私利，公司利益與自己利益如何平衡？
17樓：嘟嘟娛
對上班族來說，在追求個人利益的同時，經常與公司利益衝突。這在工作中是常有的情況。如果這種問題得不到很好的解決，可能會影響個人的後續發展，一些職員為了不冒犯公司，選擇容忍損害個人利益，但實際上是不可取的。
那麼，公司利益和個人利益矛盾的情況如何處理呢？下面讓我們沿著班次具體瞭解一下。如何處理公司利益和個人利益矛盾？
協商程式。>協商是指工人和僱主就糾紛問題直接協商，找到解決糾紛的具體方案。與其他糾紛不同，勞動爭議的當事人一方是單位，一方是單位職工，雙方已經發生了一定的勞動關係，因此相互理解。雙方發生糾紛後，最好先協商，主動達成協議，消除隔閡。
實際上，勞動者和單位經常通過協商、協商解決糾紛，效果很好。但是協商程式不是處理勞動爭議的必要程式。雙方可以協商，也可以不協商，完全是自願的，誰也不能強求。
調解程式是勞動爭議當事人就已經發生的勞動爭議向勞動爭議調解委員會申請調解的程式。
根據《勞動法》規定，用人單位內可以設立勞動爭議協調委員會，仲裁本單位的勞動爭議。協調委員會委員由單位代表、職員代表和工會代表組成。一般具有法律知識、政策水平、實際工作能力，瞭解本機構具體情況，有利於糾紛解決。
除因簽訂和履行集體勞動合同而引起的爭議外，均可由本企業勞動爭議協調委員會仲裁。但是，與協商程式一樣，調解程式也是當事人自願選擇的，調解協議也沒有強制執行力。一方反悔的話，可以向仲裁機關申請仲裁。
仲裁程式。>仲裁程式是勞動爭議當事人，將爭議提交勞動爭議仲裁委員會處理的程式。該程式既具有勞動爭議調整的靈活快捷特點，又具有強制執行的效力，是解決勞動爭議的重要手段。勞動爭議仲裁委員會是國家賦予權力，依法獨立處理勞動爭議案件的專門機構。
申請勞動仲裁是解決勞動糾紛的選擇程式之一，也是提起訴訟的前提程式。也就是說，提起訴訟必須經過仲裁程式，不能直接向人民法院起訴。
老闆天天想著賺錢從來不考慮自己員工的心情和感受。我作為督導就是天天背鍋的
你是老闆和員工的紐帶，所以你要做好承上啟下的作用，很關鍵，向上反映員工的合理要求 自動遮蔽員工的嘮叨和不利用老闆和員工關係的語言 向下用各種方式規範員工的行為和素質，側面關心和幫助員工的困難，並且要大概合算一下，老闆生意有無虧損，在正常營業下，積極建議老闆及時發工資，如有虧損，發不出工資時，更要和老...
請問？ 人生只有利益才會有更多的財富嗎？
如果人與人之間，只要金錢和利益，那麼活著就是一具行屍走肉，是不是會太累了。大錯特錯。地上的財富並不長久。對上主唯一的信靠，認罪悔改，承認全本聖經無誤，是行事原則，而自身為罪人，無法達成，必獲得永生平安。此之謂財富也。人生是不是要冒險才能得到財富 對，要勇敢的去闖，想做什麼就大膽去做。是冒險也是突破，...
如何才能成為公司有價值的員工，把自己作為企業最便宜的員工
我覺得老闆的意思是說,做事應該從企業的最基層做起.不怕苦,不怕累.這樣成長起來的員工,才是最優秀的員工 老闆的回答話中有話，看來其是個精明的傢伙，不會隨意去承諾別人。讓你把自己作為企業最便宜的員工，也就是說讓你不要去計較得失，拼命為公司創造價值，而你自己卻收穫很少，這樣你對於公司來說，你創造越多，拿...