1樓：網友
對於工作的熱情和專業。
如果兩項你都能達到，那你就是乙個好領隊了。
自己做乙個**，把領隊工作順序以及這過程中有可能發生的問題全都列出來，看看自己**不足，說明會－機場集合－辦理登機牌－託運－登機－填寫出入境卡－落地集合－入境－領取行李－導遊交接－入住酒店－安排分房－查房－用餐－乘車－乘船－景區遊覽－購物－自費專案－結束－回國－機場散團。
把所有工作列成豎欄，橫欄目是這些工作中有可能出現的問題，並且不斷的新增這些問題。
日積月累，經驗就是財富，而點燃財富的是熱情！
2樓：wom的愛
個人氣質 辦事能力 遇事不慌張沉穩 目的地國家人文地理購物交通重要任務都要了解。 什麼時候別人不在叫你某某領隊 開始叫你某某老師了你就成好的領隊了：）祝你成功吧 我也是從領隊開始的啊。
如何做好乙個領隊
3樓：天然槑
機緣巧合，公司因為擴大規模，有幸被指派帶領一支隊伍，但是毫無經驗，只能邊走邊學。
首先，自身正才能正人。作為帶頭者自身要做到各項指標，知正這樣才能有理由去領導別人，例如最基本的「遲到」，如果作為領隊，經常遲到怎麼有臉要求組員，並且下面的組員便會有樣學樣，態度上會養成不重視，精神懶散的狀態。
其兆備次，要多幫助組員，服務搭猜悔好他們。
記得有乙個故事講得是撒旦還是耶穌的，他的朋友去找他，幾經波折之後打聽到他在城門口為一位老者洗腳，朋友找到看到這種場面非常不解，你的身份怎麼能給人洗腳呢？」
他慢慢站起身，很坦然的甩甩手中的水說，這有什麼不可以的，他尊重我，我更要好好的服務與他」
可見，幫助別人就等於幫助自己，想要領導別人，便要服務好他們。用權勢的逼迫是不會長久的。
還有就是要將工作與生活相結合，例如家務事與工作衝突，儘可能得給於時間去處理，工作幫他分擔，與他的生活交涉，更能取得組員的認同感——不單單是工作的關係，還有朋友的感情。
乙個團隊可能最重要的就是氛圍，消滅小的悲觀情緒，不讓它膨脹，並且與出色的組員配合，營造積極健康的工作環境，成就團隊，也成就自己。
自己想的太淺薄，也很理想化，但初心定在這裡，期望如願。
如何做好乙個領隊
4樓：那時候
1.要保證活動安全，不要冒險，領隊的安全是全隊的保證。
2.語言要文明，平等對待人。
3.要有責任心，要注意觀察，誰有傷痛了，誰不注意環保了，誰冷了，誰情況不好了，冷場了，誰掉隊了等等情況都必須及時處理，若你處理不了，趕快聯絡其他領隊。
4.要有全域性觀念，注意隊伍行進的速度，太快了過早的到達營地，大家無所事事，太慢了到達營地天黑了，5.注意領隊之間的配合，行進中前後呼應，休息時多跟隊員溝通，到達營地時各司其職，儘快把眾人安頓好，篝火晚會時注意調節氣氛。
6.注意發揮參加活動人員的積極性，教會他們主動參與，教授他們野外知識，但領隊應監督有不對的地方馬上指出，說話必須委婉，讓人容易接受，7.領隊必須記路，包括城市裡和山裡的路，必須作記錄，回來後必須寫乙份總結報告，總結經驗教訓。
8.領隊必須誠懇接受活動驢友投拆。
9.領隊之間如有矛盾或不協調的事情，請在私下裡解決，不要當著參加活動的隊員面前吵架，你的一舉一動代表整個組織的形象。
10.隊伍中不許有消極言論，如果發生一定要壓制，否則會影響全體隊員的士氣，不允許私人報警 。
11.領隊不允許與參加隊員發生感情糾葛，但鼓勵正常交往。
12.領隊不允許在活動中酗酒。
13.領隊要教育大家愛護環境，保護自然，妥善處理垃圾。
14.整體行進中，注意隊伍不要拉的太長，領隊要分散開，不要出現隊員有事找不到領隊的情況。
15.多吸收知識，16.隨時注意清點人數，包括你組人和全隊人。
17.禁止領隊有個人英雄主義的行為，使隊員出於好奇模仿發生危險。
18.入鄉隨俗，公平買賣，不和當地人發生爭執。
19.不拿群眾一針一線。
20.隨時隨刻衣冠整潔，言語文明，保持領隊良好形象。
21.隨時真誠的鼓勵和表揚隊員，增進與隊員之間的感情。
22.認真寫好領隊本次活動遊記可由指派代新人代筆，活**片，釋出論壇。
23.嚴禁做任何違反操作規程，經驗能力不及的事情。
24.隨時挖掘領隊的苗子。
如何做乙個好領隊和如何做乙個好隊員
5樓：匿名使用者
隊員要自己帶必要的裝備，並學習正確使用的方法，無經驗的要多學習，而不是過於依賴有經驗的隊員，另外要儘可能多於隊友合作，減少矛盾發生，遇到需決策的事情，隊友、隊長應冷靜應對，多協商，特別要考慮到隊伍裡經驗和體能較差的隊員的實際情況，儘量避免錯誤的決定。另外，隊員不要脫離隊伍擅自行動，如有事情，如方便一下，應該和對裡其他的人打招呼，並且最好有同性別的隊友同行，要注意辨別行進的方向，可以沿途做記號，夜間，營地可以拴一根長繩子到設定為「衛生間」的地方，避免迷路。
6樓：匿名使用者
乙個好隊員就是好好照顧自己。照顧好自己就是對領隊最大的幫助。
7樓：匿名使用者
照顧好自己，有點責任心，不要有看笑話的心態。
如何做好領隊工作
8樓：
摘要。領隊要做到的「四有」：有動機、有實力、有原則、有價值。
有動機是指你成為一名領隊的動機。比如，有的人因為好玩，有的人是因為興趣和愛好，有的人是因為理想，有的人是因為報酬。有實力就是具備領隊能力，不只是硬實力，還有軟實力；有原則是要符合領隊的三原則（即在安全問題上永遠不要妥協；總在隊員需要的時候出現；在非原則問題上可以適當讓步）；有價值就是領隊對於參與者有用，比如安全保障、比如帶來快樂，比如全新的視野與感悟。
領隊要做到的「四有」：有動機、有實力、有原則、有價清枯值。答磨洞有動機是指你成為一名領隊的動機。
比如，有的人因為好玩，有的人是因為興趣和愛好，有的人是因為理想，有的人是因為報酬。有實力就是具備領隊能力，遊銀不只是硬實力，還有軟實力；有原則是要符合領隊的三原則（即在安全問題上永遠不要妥協；總在隊員需要的時候出現；在非原則問題上可以適當讓步）；有價值就是領隊對於參與者有用，比如安全保障、比如帶來快樂，比如全新的視野與感悟。
領隊也可以分為三個層次：第一層：安全的把隊伍帶回來；a領隊自身的專業性b活動銷裂前的計劃與準備c注意細節第二層：
安全的把隊伍帶回來的同時，還能讓大家玩虧叢閉的爽；a 擺正帶隊心態b 關心參與者第三層：不但安全快樂的把隊伍帶回來，更重要的讓隊員能有所感悟，對價值觀和世鄭跡界觀有新的審視。a 平時要涉獵廣泛b 活動前要做夠功課，深挖知識和資訊c 活動中要適當的引導。
思考出領隊的職業路徑
9樓：
親，很高興為您解答：思考山扮出領隊的職業路徑答：親親應做到以下幾點：
1. 分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後，各司其職，有利於明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麼，又思考怎樣做好。
在做集體拓展專案時，每個伍空人開始尚能聽著隊長安排，僅逗橘灶說些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發揮，也造成了局面的混亂。2.應學會遇到問題換位思考。
在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。
一名出色的前鋒應具備什么，一名出色的前鋒應具備什麼
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