1樓：昊華
創業機會識別是創業領域的關鍵問題之一，它是創業的起點。創業過程就是圍繞著機會進行識別、開發、利用的過程。如何正確的識別創業機會是創業者應當具備的重要技能。
創業機會以不同形式出現。雖然以前的研究中，焦點多集中在產品的市場機會上，但是在生產要素市場上也存在機會，如新的原材料的發現等。許多好的商業機會並不是突然出現的，而是對於「乙個有準備的頭腦」的一種「回報」。
在機會識別階段，創業者需要弄清楚機會在**和怎樣去尋找。
現有的市場機會。
對創業者來說，在現有的市場中發現創業機會，是很自然和較經濟的選擇。一方面，它與我們的生活息息相關，能真實地感覺到市場機會的存在；另一方面，由於總有尚未全部滿足的需求，在現有市場中創業，能減少機會的搜尋成本，降低創業風險，有利於成功創業。現有的創業機會存在於：
不完全競爭下的市場空隙、規模經濟下的市場空間、企業叢集下的市場空缺等。
潛在的市場機會。
潛在的創業機會來自於新科技應用和人們需求的多樣化等。成功的創業者能敏銳地感知社會大眾的需求變化，並能夠從中捕捉市場機會。
衍生的市場機會。
衍生的市場機會來自於經濟活動的多樣化和產業結構的調整等方面。
成功的創業機會識別所需的條件。
面對具有相同期望值的創業機會，並非所有潛在創業者都能把握。成功的機會識別是創業願望、創業能力和創業環境等多因素綜合作用的結果。
首先，創業的願望是機會識別的前提。創業願望是創業的原動力，它推動創業者去發現和識別市場機會。沒有創業意願，再好的創業機會也會視而不見，或失之交臂。
其次，創業能力是機會識別的基礎。識別創業機會在很大程度上取決於創業者的個人(團隊)能力。
最後，創業環境的支援是機會識別的關鍵。創業環境是創業過程中多種因素的組合，包括**政策、社會經濟條件、創業和管理技能、創業資金和非資金支援等方面。一般來說，如果社會對創業失敗比較寬容，有濃厚的創業氛圍；國家對個人財富創造比較推崇，有各種渠道的金融支援和完善的創業服務體系；產業有公平、公正的競爭環境，那就會鼓勵更多的人創業。
2樓：1457536305時間
其實任何人都能創業的。創業不需要什麼條件，但要做乙個成功的企業家，還需要在很多方面下功夫。人，做事先做人，謙虛，誠實，睿智等品格比會做事更重要，因為人品好，就會有許多有能力的人在命運中來幫助你，德厚載物。
要有心，創業必然要經過許多歷煉，這個世界好人多，壞人也多，所以**也多，歷煉多了，你才會識別。**不僅指那些騙你錢財的人，還指那些騙你時間，讓你在不必要的時間，地點進行不必要投資的人。有心，你就要煉自己的心智和素養，努力的提高自己，觀察世界。
好的專案時時在你身邊，你身邊會賺錢的人一般都是那些不吱聲不會對人說他很賺錢的人，你要留意就會發現，可以向他們學。爭取上大學學工商和營銷，上大學是不是成功的充要條件，上大學也不是為學一本技術找個工作，上大學是為了開闊眼界，提高智慧，磨礪心智，鍛鍊思維，那樣你做得更好的機會會更大。還有許多，慢慢來，成功也是要有韌性的，你慢慢的體會。
正如你據說，成功是要吃苦的，但常常不是身體之苦而是心靈之苦，失敗中煎熬，低迷中等待，誤解中前行，孤獨中思索，許許多多，慢慢來吧，只要有心，石頭可變真金。
3樓：甄初蘭
21世紀，要麼電子商務，要麼無商可務。」比爾·蓋茨在十多年前的預言，現在正逐漸成為現實。
這就是機會，小資本要快速創業成功就得掛住機會。就得看趨勢借平臺。
創業機會如何識別
4樓：駿逸說說
如何識別創業機會？四種方法看清商業機會，只有看清機會才會抓住機會。
5樓：李樹的戀愛
乙個創業機會有可能是在日常的不經意間就會發現的，但是你需要有一定的經濟實力和人脈關係才可以去創業的。
6樓：景心思
有些創業機會是騙人的，一定要小心謹慎一點，你應該去該工廠瞭解他是否真的有實際的工廠和公司存在。
7樓：我是澤川
首先說這種機會需要一定的專業判斷能力要**這個行業未來的發展走勢。
8樓：十八子
有機會的話 你看現在有附近有什麼資源啊 有什麼好的賣的東西啊 就可以好住的東西就可以創業了唄。
9樓：網友
創業機會無處不在，如果覺得那些不爽的服務就是自己的機會，如果覺得那些地方不滿意的，就是自己的機會。
如果往前看，未來很多重要的東西，現在還沒有開始。
10樓：來自定山寺喜眉笑眼的呂布
創業首先要找到自己感興趣的，或者是自己能力擅長的地方，然後就需要靠你自己的眼光抓住。
11樓：美美的巨龍皇后
別人都沒有開始做的時候，你就去做。這就是商機。別人都做了，就沒你啥事了。
12樓：教育心理師
可以直接在創業裡面然後點選進行識別就可以了。
13樓：擺渡人灬度人
那肯定是對你有利的時候這樣的機會應該把握住。
14樓：溺
這個看你自己個人的能力也在結合這個，你要說做的東西，它的前景怎麼樣？
15樓：有理想的乙隻朵朵
創業機會的識別方法就是看有沒有這種市場需求吧。
16樓：月下金狐
歡迎機會，他不僅需要有運氣，有偶遇，也要靠你自己本身的。
17樓：椎名真白郡主
創業機會的識別，你要看現在的人多不多？如果很多人往這個行業，那麼這個就是沒有機。
18樓：網友
1.遵循前輩經驗 有資料顯示超過七成的創業機會其實是在模仿或者改善前人的創業經驗，所以多瞭解、多學習前輩們在某個行業中走過的路，或許對你識別創業機會有很大的幫助；
2.看能否創造利潤 創業的根本目的還是在於滿足社會需求的同時能給自己帶來巨大利潤，..
3.個人資源儲備 這裡提到的資源包括各種人脈關係、財力、知識技能及資訊等等，..
4.看環境適應性 要想自己的創業活動能不斷壯大，實現可持續發展，還要看它是否適應當前。
19樓：許經安
創業的機會，你識別的時候就看看他這個企業幹這一行，有沒有發展前途。。
20樓：二孩兒與貓羅羅
創業的機會，你就是憑你自己的感受，你才能識別它呀。
21樓：緱歆
創業機會如何識別呢？你要看這個專案可行否？
識別創業機會的最好辦法就是
22樓：暢聊社會民生
識別創業機會的最好辦法就是傾聽人們的不滿答案。機會識別是創業的開端，也是創業的前提。圍繞創業機會，有些基本的問題是所有想創業的人都關心的，那麼識叢做褲別創業機會的四個方法是：
1、先前經胡襲驗。在特定產業中的先前經驗有助於創業者識別機會。有調查發現，70%左右的創業機會，其實是在複製或修改以前的想法或創意，而不是全新創業機會的發現。
2、專業知識。擁有在某個領域更多專業知識的人，會比其他人對該領域內的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產業內的機會和需求更為警覺與敏感。
3、社會關係。
網路。個人社會關係網路的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯絡網路的人，會比那些擁有滲簡少量網路的人容易得到更多機會。
4、創造性。從某種程度上講，機會識別實際上是乙個創造過程，是不斷反覆的創造性思維過程。在許多產品、服務和業務的形成過程中，甚至在許多有趣的商業傳奇故事中，我們都能看到有關創造性思維的影子。
什麼是創業機會如何識別創業機會
23樓：
您好，很高興為您解答。<>
創業機會和識別創業機會：創業者利用經濟波動，靠其對事物的瞭解和識別能力（他人不具備的）發現並開發機會，而且大多數機會是偶然發現的。識別創業機會「變化」是創業機會的重要**，沒有變化就沒有機會的存在！
移動互鄭指喊聯網時代，最可能會在哪些領域出現喊野新機會？哥倫比亞大學創業學教授畢海德發現，企業中的半數創業者建立新企業是為了應對技術、管理和制度等逗虛機會**的某個具體變化。
創業機會識別是乙個什麼的過程？
24樓：折溫
創業機會識別過程機會是創業的核心要素，創業離不開機會，機會識別是創業活動中的關鍵行為。在很多創業故事中，機會識別似乎瞬間完成，創業機會是偶然發現還是系統搜尋所得，本身就是人們在研究的問題。機會不可能長期存在，需要快速行動，速度也成為創業段滲成功的關鍵要素。
但是，如果機會是被偶然發現的，機會識別過程就難以識別，技能就難以提公升。人的行為是管理的重要研究物件，行為科學方面的研究成果極大地豐富了管理理論，針對行為的研究，乙個重要的工作就是將行為分解，剖析行為過程，揭示影響行為的原因，識別行為規律，如人的行為產生於需求、需求層次論、過程激勵模型等等。
多數人對經常發生的行為熟視無睹，覺得本該就會自然發生，甚至是辯蔽條件反射，如到點吃飯、下午六點下班等等。只有對那些難以決策的行為才會注意分析，如購房、重大的投資行為等。人的行為多涉及到決策，決策學派代表人物西蒙教授對決策的乙個重要貢獻是規範了決策過程，認為決策過程包括情報、設計、抉擇和檢查不同階段的系列工作，只有把每個階段的工作都做好並形成閉環，見下圖，才有助於提高決策的科學性。
機會識別也是行為之一，如果能夠分解機會識別行為，洞察機會識別過程，對研究機會、提公升機會識別能力，顯然握灶脊有好處。我嘗試把創業機會識別過程分解為以下階段：產生創意（idea）、形成商業概念（business concept）、進行市場測試（test）、設計商業模式（business model），這些是從商業機會（business opportunity）到創業計劃（business plan）所需要開展的工作，簡稱為：
b-oictmp。
如何開發創業機會 什麼是創業機會
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題 1 考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業 服裝行業 網際網路行業 教育行業還是其他行業 是以加盟的形式創業，還是獨立經營 是經營 還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景，是否能夠盈利。2 考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲...
什麼是創業機會 商業機會是創業機會嗎
是的，商業機會是創業機會。創業機會主要是指具有較強吸引力的 較為持久的有利於創業的商業機會，創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務，並同時使創業者自身獲益。擴充套件資料特徵 21世紀創業 的作者傑夫裡 a 第莫斯教授提出，好的商業機會有以下四個特徵 第一，它很能吸引顧客。第二，它能在你的商業環境...
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