1樓：歷史講堂小知識
在工作場所，如果你想讓領導者喜歡你，你必須學會不要搶走領導者的風頭。在做任何事情時，我們都應該記住領導應該說的美好的事情和愉快的話；在重要場合，要讓領導露面；集體拍照時，讓領導站在下方；在重要會議之上，讓領導人先發言；在公司吃飯時，讓領導講話，只有這樣，領導才能很欣賞你。因此，所以如果你想讓領導者喜歡你，要努力為領導創造更多的機會。
如果你想讓領導欣賞你，你必須與領導站在同一條線之上，尤其是在公司會議之上。不管領導說什麼，你都可以勇敢地站起來支援領導的講話。因為在一些大公司，領導者間的競爭將比普通員工間的競爭更激烈。
因此，領導者當然也希望看到下屬對他們的言論表示強烈支援，這會讓領導者感到非常欣慰。當然，你的行動也會讓領導感受到你對他的支援，所以他自然會離你更近。誰不想在下屬之中有這麼多知己？
如果領導認為你是他信任的人，你就不用害怕在工作場所得不到領導的重視。
如果你想讓領導喜歡你，你應該慷慨地接近領導並支援領導的工作。只有這樣，你才能成為少數成功人士，而不是大多數普通人。這是根本區別。
許多職場人士沒有意識到這一點，讓你的才華被你的低情商行為白白埋葬。
主動分享工作。領導每天都很忙，不能乙個人做每件事。因此，如果有下屬可以主動幫助領導承擔一些工作，順利處理，為領導解決各地的問題。
這樣的下屬是領導者最需要的。但在實踐中，這樣的下屬並不容易找到，所以當下屬真正理解領導者的期望時，他們可以承擔一些沉重的負擔，這會引起領導者的注意。
2樓：f但是
我認為可以跟老闆平起平坐，將自己的想法真實的表露出來，替老闆出謀劃策，不給老闆找事做，遇到問題解決問題，積極勤快，這樣的員工，哪個領導不喜歡呢。
3樓：王芳芳麼麼噠
做任何事情都應該婉轉生活中和對方彙報的時候應該抓住重點，不要特別囉嗦，才會讓對方特別喜歡。
4樓：小吧吧吧多喝水
在職場上，那麼和領導溝通的話，儘量不要耍，小心眼，因為領導他懂得比我們的還要多，所以還是要好好做人。
職場中如何和領導溝通？
5樓：濤誒
拿出自己的方案請教上司，誠懇地表示希望得到上司的提點。明裡上司指導你成功，暗地裡你也把自己的想法傳達給了上司。職場中的領導可能就和我們小時候的老師有些相似，他們面對下屬時總是有一種天然的優越感，覺得自己的話語具有權威性。
當員工的意見和領導不一致時，領導會覺得自己的權威受到了挑戰，脾氣好的可能心裡默默地記下你，脾氣不好的也許當場就跟你翻臉。所以，想要和領導溝通這個問題一定要慎之又慎，乙個小小的失誤就可能滿盤皆輸。以我個人經驗來講，遇到這種情況最好是找乙個只有你們兩個人的機會來談，在談的時候首先要肯定一下領導的思路，說他這個想法非常好，你聽了受益匪淺。
然後重點來了，你要說自己聽了他的想法很受教，然後自己回去又琢磨了好久，然後琢磨出乙個新的點子按，也不知道成熟不成熟，想說出來讓領導幫忙參謀一下。之後你就可以把你的意見講出來了，講的時候注意能和領導觀點聯絡上的一定要捎帶著再誇兩句。
最成功的做法就是你提了不同意見領導還沒覺得被冒犯到。是人都喜歡聽好話，你把領導先誇了一頓，之後哪怕你說的觀點和他的根本是相悖的，只要你順帶著繼續誇他，他就不好意思直接駁了你的面子。等你把自己的觀點全部表達完畢，一定要記得再加上一句，這只是我一點不成熟的小建議，還請領導指正。
如果你的觀點是對的，你的領導雖然表面上可能不會承認他自己錯了，但是心裡一定會反覆琢磨你說的東西。在之後的工作中，他會考慮你的提議，把工作的方向進行調整。只要你看到領導做出了這樣的改變，那就證明他把你的話聽進去了。
你可以說出你的意見，但最後的決定權在領導手上，下屬要聽從上司的命令。
在職場中如何與領導溝通？
6樓：生活達人晴
我並沒有過這樣的經歷，如果出現這種情況的話，一定要跟相關的人員好好的進行協調溝通，一定是出現了某些不妥當的處理方式才會引起這樣的結果的。
所以溝通才是最好的解決辦法，也能夠讓自己知道錯誤在**，進行及時的改正，不斷的得到成長。
無論在工作上，還是在學校裡，或者是面對親朋好友時，我們都需要溝通，出現矛盾時或者解決問題時，都需要通過及時有效的溝通來解決，語言是一門藝術，溝通更是需要講究方法。
1、情境：在恰當的時間和地點，說恰當的話。
恰當二字說來輕巧，但是實際應用過程中卻極其難以把握，這個恰當同時，也是觀察周圍氣氛的能力的體現。
大多數成功的開場白都不是生硬的自我介紹，而是從細節出發，從關注對方開始的。記住，溝通前首先去探知對方的習慣與喜好。
因此，與人初識，想要建立溝通我們的開場白最好是以對方開始。
從另乙個角度解釋，建立溝通的前提是我們必須對對方感興趣，捕捉到對方身上的某些特質，以引起對方談話興趣的話題開始。
2、目的：要知道你是為了什麼而進行溝通。
我們的每次溝通，都具有不同的目的。
不同的說話目的，需要採取不同的態度和心理來應對，該笑的時候笑，該嚴肅的時候嚴肅，因此，我們說話時要記得張弛有度，不脫離場景跟自己的初衷。
但是，在溝通過程中，我們是持續地受外界對自己情緒的干擾，若是一味跟著自己的感覺走，很容易就會忘記最開始溝通的目的。
這不僅無法達成溝通初期的目的，更讓我們的生活平添出許多不預期的不順利，為了能夠提公升自己的溝通能力，最好的方法就是圍繞著溝通的初衷去進行交際，不要準備著時刻能把談話恢復到最佳的狀態。
3、我對他人的認知：對不同的人採取不同的說話方式。
既然溝通的是在兩個人中間進行的，那麼我們溝通的方式和嫻熟程度必定受到對乙個人的認知程度的影響。
我們與越熟知的人溝通，越覺得得心應手，而與陌生人進行溝通，難免會有些擔心。所以，對不同的人我們需要採用不同的溝通方式。
職場中，我應該如何與領導溝通？
7樓：大左老師談成長
與領導溝通是職場中非常重要的一環，以下是一些與領導溝通的建議：
1. 明確溝通目的：在與領導溝通前，要明確自己的溝通目的，想要表達什麼，希望得到什麼回應和結果。
2. 選擇合適的時機和方式：選好乙個合適的時間和地點，不要在領導忙碌或者情緒低落的時候打擾他們。同時，選擇合適的溝通方式，可以是面對面的交流、**公升核、郵件或者其他溝通工具。
3. 表達清晰絕扒：在溝通中，要清晰地並笑昌表達自己的想法，儘量簡潔明瞭地陳述，避免使用專業術語或過於複雜的語言，以免造成溝通障礙。
4. 傾聽領導的建議：在溝通中，要傾聽領導的建議，接受他們的反饋和意見，以便更好地改進自己的工作。
5. 維持良好態度：在與領導溝通時，要保持良好的態度和禮貌，避免使用過於嚴厲或負面的語言。同時，要尊重領導的意見和決策，不要過分爭辯或挑戰。
6. 跟進溝通結果：在溝通後，要及時跟進溝通結果，確保自己的想法被理解和，也可以通過溝通的反饋來改進自己的工作。
總的來說，與領導溝通是一項非常重要的工作技能，需要不斷練習和提高。通過清晰的表達、傾聽領導的建議、保持良好的態度和跟進溝通結果，可以建立良好的溝通關係，提高工作效率和成果。
8樓：利雅達
領導是談辯乙個自帶壓迫屬性的職位罩並，決定著我們在職場中的去留，決定著我的公升職加薪，決定著我們是否將會被摧殘還是自由。
在職場這個小團體中，領導的地位甚至超過了一切——但凡想要保住工資含悶缺養家餬口的人，都會很在意領導對自己的想法，難免會因此變得謹小慎微，最終變得害怕領導，以至於不敢與領導說話。可問題是，職場中，你必須要與領導交流。
一來，只有與領導交流，你才能讓領導知道你做了什麼，領導才對你有印象。
二來，只有與領導交流，領導才能判斷你做得好與壞，及時給出建議和意見，以免你走偏。
三來，只有與領導交流，你才有可能被領導關注和「寵愛」，公升職加薪的機會才會降臨到你的頭上。
如何在職場和領導溝通？
9樓：悉爾陽
都說職場險惡，在職場這個危機四伏的江湖，很多人都是戰戰兢兢如履薄冰，不是來自領導的打壓就是來自同事的陰招，很多「正人君子」反而被壓制著，而一些「小人」卻如魚得水，混的風生水起。造成這種局面的很大的乙個原因就是：「正人君子」不屑做一些所謂掉身份的事，而「小人」卻利用這種機會大行其道。
所以最後那些讓我們討厭、看不上的人都當上了領導，而我們卻不得志。
以下五點，做好即是職場達人！
01 態度：儘早超出上司對你的期望。
部屬力不足的最大特色就是「什麼都不會，卻認為自己很有本事」，而這種態度最容易產生抱怨組織及上司的負面想法。在抱怨之前，先問問自己能給公司和上司作出什麼樣的貢獻，試著將艱苦的職場難題化作轉機，儘早超出上司對你的期望，才有衝破工作瓶頸的動力。
02 印象：端正的儀態絕對必要。
以貌取人」雖然很武斷，但不可否認的是，第一眼的視覺感受將會決定外人對你的好惡。因此，戒除生活裡的壞習慣，維持乾淨利落的外表，用有朝氣的聲音打招呼，以及端正的姿勢儀態是絕對必要的。
03 信任構築：巧妙彌補上司的缺點。
當上司囑咐任務或商討要事時，善用「立即反應」「用心聆聽」「確實回應」這三個溝通原則，切忌打斷上司的話，再搭配點頭或傾身向前等身體語言，表現出你的專注力。發現上司有麻煩時，可以不經意地彌補上司的短處與缺點，發揮守護者的精神，就能成為他們最好的後盾，獲得更多信任與授權。
04 成長：討厭的事也想辦法認真投入。
趕快治好「還不錯病」!當覺得自己還不錯時，就容易失去自我成長的機會。部屬應該要有「吾日三省吾身」的反省能力，認真投入自己不喜歡的事情，才有可能獲得雙倍的能力，發覺自己都沒發現的天賦！
05 麻煩上司應對：笑笑面對壞老闆。
在職場中碰到一兩個脾氣暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批評跟戰鬥是一點兒效果也沒有的。雖然一開始很難轉換心態，但壞老闆也是一種讓自己加速成長的強大力量。
10樓：煩死了不能在煩
第一招，冷靜，少說。
一定要冷靜下來，不能帶有情緒。
當然也不能因為對方是上級，就唯唯諾諾。
而是要就事論事，不要當著很多人的面頂撞上級，這是起碼的尊重。
第二招，反思，多做。
自己多問自己幾遍，自己聽懂上級的意見了嗎？
他為什麼要作出這樣的判斷呢？什麼原因呢？
如果結果是未知的，沒有實踐能夠反對那就先老老實實的做。
第三招，敢於提出不同意見。
如果在理解對方的意圖後，綜合判斷還是自己的意見是正確，那應該嘗試去說服。
但是要選好場合，注意建議的方式，突破口應該選擇對方特別關注的一些角度。
比如管理系的上級，可能要從代價、結果方面，而技術系的領導要選擇方案的技術成熟度。
第四招，意見是否達成一致，都要遵從命令。
所謂一呼百應，大多數領導都喜歡這種感覺。
所謂軍令如山，如果決定了一定不能再提意見了。
就要堅持去做，因為很多事情不是決策錯了，是執行 不到位。
不要讓領導最後怪自己，把自己當成沒有達到結果的藉口和擋箭牌。
第五招，不議論，不事後諸葛亮。
別管事後是否做成，成熟的做法，都不應該在同事間議論。
或者在同事間埋怨，看吧，當初要是聽從我的意見的話。
你越是這樣事後諸葛亮，越是容易遭到他人的小報告。
在職場上，怎樣和同事相處才最好？
第一點 不以自我為中心。職場中，很多人在與別人相處中，自己想說什麼就說什麼，自己想到什麼就做什麼，這樣很容易在無意間傷害到別人。在你說與做之前，多想想別人的感受，多顧及身邊的人。第二點 不強人所難。不把自己的思想強加給別人，要知道，每個人都有自己的想法，都有自己不同的興趣點，要尊重別人的意願，因為，...
在職場上，怎麼分辨小人,在職場中怎樣分辨什麼樣的人是小人？什麼樣的人就是君子？
1 故意幫倒忙的小人。這種小人表面上裝的非常的好，平時不顯山不漏水的，讓你感覺到這個人挺善良，挺靠譜的，可就是在關鍵的時候故意幫你的倒忙，看似很積極的在幫你做事，實際上就是給你搞破壞，對於這種人做的這種事情，有時候你還真說不出啥來，所以，在單位裡面一定要對大家的底細做乙個充分的了解，不要讓這樣的人禍...
怎麼做才能在職場上混的好？怎樣才能在職場上混的好？
無欲則剛。農村裡有句老話 光腳的不怕穿鞋的。職場中也一樣，當乙個人什麼都不在乎，不追求公升職加薪，不追求評優評先，甚至連別人的一句好評都不要的時候，就為自己戴上了最強有力的鎧甲。莊子 中講述了乙個 散木 的故事 莊子漫步在山林之中，看見一棵大樹，枝葉茂盛，伐木工在它旁邊休息卻不砍伐它。莊子問其原因，...