1樓：網友
1.考勤：以dkp分值計算，裝備、物品的分配以此為主，請假需提前通知，緊急需事後補交，次數過多者相應予以適度懲罰；
2.態度：工會的活動、任務、團體行動等，以dkp分值或其它形式（個人手記等）評值，重要裝備、物品等分配以此為主；
3.會員資格：工會會員資格下設分類需明細，從低到高，根據總計dkp值和態度評分定期調整各人資格，並相應有所獎勵和特權；
4.資產分配：上至會長，下至新人，所有物品、裝備、金錢等均按照相同分配方法給予，不得因為資格或**身份等優先，更忌諱親友團成分；
5.獎勵/懲罰：對工會做出重大貢獻給予一定額度的獎勵，相反，給予懲罰（這個有點難）；
6.其它：由於遊戲工會的特殊性，針對不同遊戲或不同環境隨機應變；
7.榜樣：工會的主幹和**要以身作則，嚴格遵守；
8.例會：定期召開例會，**是必須的，會員可視情況，均計入考勤（與物品分配無關，設計資格調整考核等）；
9.關係：即使瞭解會員動態和情緒，避免出現個人間或小團體間的矛盾，發現時及時解決，適度約束會員行為，堅決杜絕騙、偷、搶、罵現象，一經發現，立即開除工會，並在相應遊戲（伺服器）中各頻道宣告，保持自工會形象（壯大的前提）；
以上為基本主線，實際操作和實施沒法交，只能在工會執行過程中把握、總結，有不適之處及時調整。
以上，原創！請參考！！
2樓：網友
這東西我到有，就現在是手機上的，發不了。
人力資源部和行政部哪個負責制度管理
3樓：編繩圈
行政管理部門負責公司所有部門的制度檔案管理，在公司申請iso認證的時候都是直接與行政部門對接。
但各個部門的制度檔案有自己制定，人事部門的如員工請假制度，加班制度，調休這些檔案由人事部門制定，但都要在行政部門存檔，行政部門對制度的執行起監督作用，並不負責管理。
公司制度是行政部出還是人事部出?
4樓：網友
公司制度沒有規定由哪個部門出；只是由哪個部門負責統一管理。一般企業放在體系管理的職能組。
制度有牽頭制定的部門，比如人力資源部負責編制人力資源相關的制度，如考勤、幹部選拔、薪金等等；財務部負責財務制度；採購部門負責採購制度等等。
牽頭部門提出制度初稿，交制度管理部門安排相關部門會籤，修改後最終由管代稽核、總經理批准生效。
沒有制度說，公司只要一齣，大家都無條件服從的。這是人治，往往導致制度與現實兩張皮。
5樓：笑笑來著
公司制度按照常規應該由行政部制定。
6樓：匿名使用者
一般制度是行政出，人力資源類考勤類的人事出。
7樓：一丕夫
這……,隨便，看你領導怎麼安排了。
大家給我乙份遊戲公會的詳細規章制度表以及行會會長的經驗心得
8樓：網友
遵守公司的各項規章制度，從自我做起，處處起模範第六條：員工進廠時需交身份證影印件乙份，1寸**2張，填寫職工登記表，須提前15天交辭工書給部門主。
倉庫屬於行政部嗎
9樓：網友
看是什麼倉庫了，如果是辦公用品、糧油、裝置等倉庫還是由行政部管理的，如果是原材料倉、成品倉，半成品倉，則還是由倉庫部、企劃部、物料部門管理比較好！因為行政不涉及到物料管理相關工作，只能做指導性工作，而實際的倉庫收、發、進、存等管理則無法進行！
10樓：炸天狂吊
倉庫是個特殊的部門，它和企業內各個部門都有或多或少的聯絡。
如與財務有賬務對接關係，與生產部有物料對接關係，與技術部有貫徹實行的義務，等等。
倉庫可以劃分給財務、行政、生產，或者獨立成為乙個部門，這要看企業的需要和倉庫自身的需求。
11樓：初心佳佳
不屬於，屬於物流部。
物流行政部是做什麼的
12樓：小明
物流行政部的職責：
1、 制訂管理手冊，呈交上司審批；
2、 聘用合適人選，委派適當位置；
3、 制訂方案如何提高各員工工作效率；
4、 設計制度，令各員工在工作上的合作關係融洽；
5、 協助各部門控制員工工資，提供人力資源市場平均工資給各部門主管，以便制訂員工標準工作制，防止人才外流；
6、 協助部門發掘有才能的員工，給予增值培訓後提公升要職；
7、 嚴控各部門員工在工作上的操作和品行；
8、 保障各員工在公司範圍內的安全及其身體健康。
13樓：匿名使用者
從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓也開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等工作的專業管理人員。
14樓：匿名使用者
在正式的商業名稱中沒有物流行政部，不知道是不是某公司自己設定的部門，可能是同時兼具物流和行政功能的部門，也可能是物流公司的行政部門。
求乙份遊戲公會收人廣告？
15樓：匿名使用者
(▲)拖鞋幫、高調收人、(△不求一時遊戲、只求一世兄弟、(■有了兄弟、絕對無敵、
求乙個網遊工會名要簡潔有氣勢的謝謝！！
16樓：網友
九重天。輪迴。
星辰。九霄。九鼎。
求乙份詳細的技術檔案管理制度和安全管理制度
安全管理制度 太多了，還有消防安全管理制度 目錄如下 1.職業健康安全生產政策 2.保安政策 3.hse生產責任制 4.安全培訓制度 5.安全獎懲制度 6.勞動防護用品管理制度 7.安全檢查制度 8.事故調查處理制度 9.進出貨安全管理程式 10.預防災害發生應急處理程式 11.突發事件處理辦法 1...
求生產車間管理制度,求乙份生產車間現場管理制度。
一套完整的制度是靠長期執行，我認為最有效的管理制度是最簡單的1 按照操作崗位進行劃分衛生區域 車間內 2 設定值日員 車間外及車間內無法劃分的區域，可以多設定相關人員 3 以上工作做好以後進行不定期的抽查，把抽查結果公布到公開欄進行 留意工人的反映，如果無改進，把工人集中後當面批評，在進行經濟處罰 ...
求物業收費管理制度，物業管理條例的收費是怎樣規定的
一敗塗切應按法規來行事就可以，沒有必要如此要求 物業管理條例的收費是怎樣規定的 根據 物業管理條例 第四十條 物業服務收費應當遵循合理 公開以及費用與服務水平相適應的原則，區別不同物業的性質和特點，由業主和物業服務企業按照 主管部門會同 建設行政主管部門制定的物業服務收費辦法，在物業服務合同中約定。...