1樓：匿名使用者
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的 信任，只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。作 為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入 大海。
我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應 該發揮指導、配合和策劃的專長。 管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以 以純的企業文化為基礎，實際情況為主，客觀環境為輔，培 養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助 精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作 和配合;培養員工永不滿足的學習心態。
我要他們不僅要掌握 本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化 不是要把我們的思想本位化，而是把「以純」這個品牌形象充 分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工 換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長 補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要 的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。 雖然我們是專業的品牌店鋪，但不同型別的宣傳方法同樣可 以借鑑。 假如我是一名店長，我會加強服務質量的提公升。
商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量， 服務是提公升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不 僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來 詮釋我們的優質服務。例如：
服務用語不能單純呆板地執行， 而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使 服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務趕、 幫、超的良好氛圍。 假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更 是乙個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通 的橋梁。
優秀的店長會善於發現工作中的問題，並及時解決; 他還是乙個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出 色地完成各項工任務;他還要善於激勵，做員工的拉拉隊長， 挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。 假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任， 只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。
在與員工 的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎麼樣， 業餘生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需 要企業幫助的地方等等，盡量解決他們的後顧之憂。工作中 我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業做出突出 貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲 罰，這是不容質疑的。
雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做 到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關係。
2樓：匿名使用者
賣水果，收銀，銷售推介水果，小小的團體，簡單重複的工作，生活工作在低層的人員最需要的是乙份尊重，乙份關懷，
我是做水果行業的，我要應聘店長，讓我寫乙份自我分析報告及未來規劃，求幫忙
3樓：匿名使用者
我建議從管理角度和盈利目標角度來寫這份就職思路。
管理角度寫如何進行團隊建設，加強員工培訓，提高服務意識，從而樹立品牌形象，獲得客戶認可。
盈利目標的實現方面，圍繞盈利目標的制訂、分解、跟蹤，以及為實現這一目標需要進行的各方面努力，及目標的完成過程中或能委生問題的**、分析。
做為乙個店長還應該控制風險，一是食品安全、二是客戶店內防盜防傷害、三是員工勞動風險，在這方面你將要怎麼做，如果出現突發情況，如何處理等等。
供參考。
急求大學生創業計畫書乙份，3500字到5000字，急急急!!!!!!!!!謝謝
4樓：瘋狂夜闌珊
創業規劃書范文
目錄一、公司基本情況
(一)專案名稱：**咖啡店
(二)經營範圍：面對廣大的居民
5樓：鉛筆的彩色天空
其實自己做更有意義 無非就是想做什麼 怎麼去做 如果需要你可以到論壇上去找。
6樓：瘋狂
大學生寫創業計畫書首先要確定創業方向，然後再以市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、競爭分析、運營資料、團隊介紹幾個方面來寫創業計畫書。
如何規劃乙份完整的保險計畫書
用你的金領列印就很好了。你沒有的話就找你的主管的金領用一下。保險計畫書怎麼寫 這個計畫不是拿來寫的，公司裡有個金領系統，你有 後，登陸系統後你點新建建議書，把客戶資料輸入後裡面有各產品的你選擇適合的險種組合就能生成計畫書了，但你剛開始學會有你的師傅教你做的 你的師傅會教你的，平安的培訓體系會幫忙你完...
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