怎樣請示領導有無時間,如何請示領導問題?

2024-12-28 13:15:04 字數 1540 閱讀 5456

1樓:繁榮昌盛新中國

領導,下班後有沒有安排?然後就可以和領導聊一會兒,把自己的意思表達出來。

領導在開會時有事如何請示

2樓:

您好呀親,通過您的問題小公尺這邊為您做出了一下解答,麻煩您看一下噢,親愛的是這樣的噢:領導正在主席臺開會,不是十萬火急的事不要上去吹耳朵如果你的領導正在主席臺上面開會,他作為主席臺上面的領導,如果你是他的屬下,在這個時候去上面給他彙報,這種事情是非常忌諱的。因為胡肢開會是乙個非常嚴肅的場合,尤其是設定有主席臺衫卜的情況,如果你上去的話,那麼或做穗很有可能會犯了一些會場規則裡面的忌諱。

如何請示領導問題?

3樓:水果山獼猴桃

直接向領導諮詢和問詢就可以了,因為像這種不會對領導造成影響的事情,基本上都隨口的,也就是說只要有時間的話,基本上都會進行相應的回覆,因此不要覺得問領導時間是否方便,會所的打擊基本上打賭,說領導都會根據自己的時間安排。

例子:1、我有某某事情,邀請您過來商討,您看可以嗎?

2、對於xx事情,我有一些思路,您什麼時候有空,方便向您彙報一下?

注意「不要問老闆是否有空,因為能做領導老闆的人都沒空,忙著思索忙著解決問題忙著提煉工作中的精華,所以切忌::您是否有空呢?老闆會直接回復:

沒空。不要在老闆繁忙的時候佔用他的時間,建議:和老闆領導商談事情最佳時機就是手頭沒有在忙,或者忙的事情沒有事情重要,可以請求給幾分鐘:

有某某事情,需要佔用您幾分鐘時間,不知您現在能否空出幾分鐘。

工作講究技巧,說話更講究技術,別讓這種低階失誤拖了工作上公升的後退。

向領導請示工作應注意哪些問題?

4樓:老澹

1) 領導關注的事情要多說——這一點大家很好理解,但是不容易做到,因為平時自己並不關心領導關注的事情,不過看了這篇文章之後,一定要留意領導在你工作上到底關注的重點是什麼?然後把這些重點強調出來,你的彙報領導才會更加滿意。

2) 領導給你拿意見的事要多說——比如說上乙個彙報週期之內領導對你的事情給了一些指導性的意見,這件事情一定要在下一次彙報的時候提及,不僅向領導表示感謝,而且要把領導的這個意見所帶來的好處總結若干條。這樣就能夠激發領導對你的指導,這樣對你的工作會越來越有利。

3) 帶資料的事要多說——向領導彙報,千萬不要搞太多無法量化的東西,以及虛頭巴腦的客套東西。儘量多用資料去歸納總結,讓領導聽起來非常的簡單,你說起來也比較簡單,這樣才能提公升向領導彙報的效果。

4) 牽扯到別人的事情要少說——千萬不要在彙報工作的時候去貶低別人,或者是告別人的狀。

5) 把問題拋給領導的事兒要少彙報——就是在你的工作範圍之內,自己一時半會解決不了,自己也找不到解決的方法,這個時候你可以向領導請教,避免把問題拋給領導,讓領導替你解決。否則,如果彙報的時候有個三五次這樣做,領導對你的印象就會一落千丈。

6) 涉及到人的事兒少彙報——在向領導彙報工作的時候,千萬不要涉及到太多的人,比如說這個人對自己不好,那個人不配合自己的工作。有些人影響了自己的工作,對自己造成了一些干擾,或者是對領導有些意見等,這是職場上的大忌。

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