1樓:中博教育
戰略都跟企業經營有關,是企業為了獲得永續性競爭優勢的價值管理。
企業要完成的目標很多,如滿足顧客是第一重要的;利益也是第一重要的;品質也很重要,但是在這些都「非常重要的目標中」,什麼是最重要的。所以,戰略就是指選擇順序,然後還要決定所選物件的優先順序。
戰略從上到下按順序依次是:企業哲學(使命、願景和核心價值觀)——企業戰略——業務單元戰略—職能戰略(人力資源戰略、財務戰略、營銷戰略等)——戰略部署和實施具體步驟。
2樓:注會姐
注會cpa戰略:公司戰略層次包括哪些?
3樓:百事都順
戰地風雲ol擁有獨創的百人團戰地圖,還首次嘗試了遊戲中豐富的載具系統,並且嘗試了每張真實的遊戲地圖。
企業戰略可以劃分的層次包括哪些
4樓:墩墩愛金融
企業戰略可以劃分的層次包括總體層戰略、業務層戰略、職能層戰略。
企業戰略是指企業根據環境變化,依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,並通過差異化在競爭中取勝。
企業戰略管理的層次分為如下幾項:
1、總體層戰略,總體層戰略又稱公司戰略,是企業最高層次的戰略,是企業整體的戰略總綱在存在多個經營單位或多種經營業務的情況下,企業總體戰略主要是指集團母公司或者公司總部的戰略。總體戰略的目標是確定企業未來一段時間的總體發展方向,協調企業下屬的各個業務單位和職能部門之間的關係,合理配置企業資源,培育企業核心能力,實現企業總體目標;
2、業務層戰略,業務層戰略又稱經營單位戰略。現代大型企業一般都同時從事多種經營業務,或者生產多種不同的產品,有若干個相對獨立的產品或市場部門,這些部門即事業部或戰略經營單位;
3、職能層戰略,職能層戰略是為貫徹、實施和支援公司戰略與業務戰略而在企業特定的戰略,職能戰略主要某職能的相關部門如何卓有成效地開展工作的問題,重點是提高企業資源的利用效率,使企業資源的利用效率最大化。其內容比業務戰略更為詳細、具體,其作用是使總體戰略與業務戰略的內容得到具體落實,並使各項職能之問協調一致,通常包括營銷戰略、人事戰略、財務戰略、生產戰略、研發戰略等方面。
戰略管理是保證企業沿著正確的發展方向前進的系統工程 ,它指導經營、生產、財務管理和資本經營、研究發展、資源配置、人力資源發展、資訊系統建設等專項。
企業戰略的層次分別是什麼?職能戰略一般都有哪些?
5樓:小余說金融
企業戰略管理的三個層次是:公司戰略、經營戰略、職能戰略。
1、公司戰略:指企業根據環境變化,依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,並通過差異化在競爭中取勝。
2、經營戰略:是企業為實現其經營目標,謀求長期發展而作出的帶全域性性的經營管理計劃。它關係到企業的長遠利益,以及企業的成功和失敗。
3、職能戰略:是按照總體戰略或業務戰略對企業內各方面職能活動進行的謀劃。職能戰略一般可分為生產運營型戰略、資源保障型職能戰略和戰略支援型職能戰略。
職能戰略主要包括市場營銷、研究與開發、生產運營、採購、人力資源和財務戰略。職能戰略又被成為「職能支援戰略」,是按照總體戰略或業務戰略對企業內各方面職能活動進行的謀劃,職能戰略是為企業戰略和業務戰略服務的,所以必須與企業戰略和業務戰略相配合。
拓展資料:企業戰略是指企業根據環境變化,依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,並通過差異化在競爭中取勝。現代管理學如mba、emba等認為企業戰略是乙個自上而下的整體性規劃過程,並將其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。
職能戰略又稱職能支援戰略,是按照總體戰略或業務戰略對企業內各方面職能活動進行的謀劃。職能戰略一般可分為生產運營型戰略、資源保障型職能戰略和戰略支援型職能戰略。職能戰略是為企業戰略和業務戰略服務的,所以必須與企業戰略和業務戰略相配合。
比如,企業戰略確立了差異化的發展方向,要培養創新的核心能力,企業的人力資源戰略就必須體現對創新的鼓勵;要重視培訓,鼓勵學習;把創新貢獻納入考核指標體系;在薪酬方面加強對各種創新的獎勵。經營單位戰略。
簡述企業經營戰略的層次體系。
6樓:瀕危物種
檢視答案解析 【正確答案】 企業經營戰略層次體系,一般由三個層次的戰略組成:
1)總體經營戰略——企業第一層次的戰略;
2)經營單位戰略——企業第二層次的戰略;
3)改虛職能戰略——企業第三層次的戰略。
答案解析】 參見教材p19。
企業的戰略可分為哪三個層次
7樓:妮妮汐汐
企業的戰略可分為三個層次是市場滲透戰略,多元化經營戰略,聯合經營戰略。
1、市場滲透戰略。
市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略,該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展。
2、多元化經營戰略。
多元化經營戰略主要包括三種形式:同心多元化、水平多元化、綜合多元化。同心多元化是利用原有技術及優勢資源,面對新市場、新顧客增加新業務實現的多元化經營;水平多元化是針對現有市場和顧客,採用新技術增加新業務實現的多元化經營;綜合多元化是直接利用新技術進入新市場實現的多元化經橋銀營。
3、聯合經營戰略。
聯合經營戰略是指兩個或兩個以上獨立的經營實體敏模宴橫向聯合成立乙個經營實體或企業集團的拓展戰略,是社會經濟發展到一定碼沒階段的必然形式。實施該戰略有利於實現企業資源的有效組合與合理調配,增加經營資本規模,實現優勢互補,增強集合競爭力,加快拓展速度,促進規模化經濟的發展。
簡述戰略管理的層次,戰略管理層次有哪些?
企業戰略管理的三個層次是 總體層戰略 業務層戰略 職能層戰略。1 總體層戰略。總體層戰略又稱公司戰略,是企業最高層次的戰略,是企業整體的戰略總綱。在存在多個經營單位或多種經營業務的情況下,企業總體戰略主要是指集團母公司或者公司總部的戰略。總體戰略的目標是確定企業未來一段時間的總體發展方向,協調企業下...
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五星級酒店營業執照上的經營範圍一般有哪些(怎麼填寫)?謝謝
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