1樓：風險預警網
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
股權激勵的主要模式有哪些
2樓：張明君
您好，股權激勵的主要模式包括：
一、期權。期權激勵，賦予員工未來取得公司股權的期待權利，員工或其他激勵物件到期（或滿足條件後）行使期權，取得公司相應股權或股權的受益權利，是創業公司最常見的股權激勵模式，主要適用於公司員工，範圍較大，逐步推進可以保持公司股權穩定。
期權激勵對應的激勵股權池通常由創始人從自己名下的股權份額中預留，員工行使期權取得公司股權，通常需要支付對應股權的票面價（原始出資**，即1元註冊資本認購價為1元），而且需要滿足預設的行權條件，例如市場主流約定激勵物件四年的服務期，每滿一年，員工可行使1/4的期權總額。
二、虛擬股權激勵。
虛擬的股權激勵形式，又可稱為純協議模式，主要包括虛擬股權、股權增值權等。
3樓：股權激勵
您好，股權激勵的主要模式包括：
一、期權。期權激勵，賦予員工未來取得公司股權的期待權利，員工或其他激勵物件到期（或滿足條件後）行使期權，取得公司相應股權或股權的受益權利，是創業公司最常見的股權激勵模式，主要適用於公司員工，範圍較大，逐步推進可以保持公司股權穩定。
期權激勵對應的激勵股權池通常由創始人從自己名下的股權份額中預留，員工行使期權取得公司股權，通常需要支付對應股權的票面價（原始出資**，即1元註冊資本認購價為1元），而且需要滿足預設的行權條件，例如市場主流約定激勵物件四年的服務期，每滿一年，員工可行使1/4的期權總額。
員工股權激勵的四種主要模式分別是哪些？
4樓：義哥說金融
目前國際通行的股權激勵。
模式主要有**期權、員工持股計劃。
esop)、管理層收購(mbo)、**增值權、業績**、限制性**。
等10種。不管採用什麼樣的股權激勵模式，最基礎最核心的乙個問題是先要搞清楚企業值多少錢。
股權激勵的模式
5樓：財富實驗室
一、股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，給予員工一定的經濟權利，使員工能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，使員工更具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
二、股權激勵的模式
1、業績**
是指在年初確定乙個較為合理的業績目標，如果激勵物件到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的**或提取一定的獎勵**購買公司**。
業績**的流通變現通常有時間和數量限制。
2、**期權
是指公司授予激勵物件的一種權利，激勵物件可以在規定的時期內以事先確定的**購買一定數量的本公司流通**，也可以放棄這種權利。
**期權的行權也有時間和數量限制，且需激勵物件自行為行權支出現金。
3、虛擬**
是指公司授予激勵物件一種虛擬的**，激勵物件可以據此享受一定數量的分紅權和讓碧股價公升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和**，在離開企業時自動失效。
4、**增值權
是指公司授予激勵物件的一種權利，如果埋核公司股價上公升，激勵物件可通過行權獲得相應數量的股價公升值收益，激勵物件不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司**。
5、限制性**
是指事先授予激勵物件一定數量的公司**，但對**的**、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵物件完成特定目標（如扭虧為盈）後，激勵物件才可拋售限制性**並從中獲益。
6、延期支付
是指公司為激勵物件設計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬於股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發放，而是按公司**公平市價折算成**數量，在一定期限後，以公司**形式或根據屆時**市值以現金方式支付給激勵物件。
7、經營者/員工持股
是指讓激勵物件持有一定數量的本公司的**，這些**是公司無償贈與激勵物件的、或者是公司補貼激勵物件購買的、或者是激勵物件自行出資購買的。激勵物件在**公升值時可以受益，在**貶值時受到損失。
8、管理層/員工收購
是指公司管理層或全體員工利用槓桿坦液舉融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營。
股權激勵的四種主要模式是哪四種？
6樓：用心幫助他人
1. 分紅權。
分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有乙個更讓人熟知的名字叫著乾股。我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅，分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企攔鉛業用的最多的一種模式。
2. 增值權。
這種方式適合簡高好盈利比較穩定的企業，如果企業要成為行業的領先企業，未來要上市，這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要。
3. 實股。
簡單來說就是當期給員工股權股份，但是員工要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由念頃公司按原**回購登出等等。
4. 期權激勵。
這個模式大部分適用於上市公司。激勵物件有權在未來一定期限內以預先確定的**和條件購買本公司一定數量股權，當公司****高於授予期權所指定的**時，激勵物件可以賣出**獲利，期權在國內有非常多的實踐基礎，是除了分紅外最多使用的工具。
7樓：關於這個世界
股權激勵四種主要模式有**期權激勵模式、乾股激勵模式、管理層收購模式、業績**激勵模式，分別介紹如下：
1、**期權激勵模式。
**期權模式是指股份公司賦予激勵物件（如經理人員）購買本公昌侍司**的選擇權，具有這種選擇權的人，可以在規定的時期內以事先確定的**(行權價)購買公司一定數量的**(此過程稱為行權)，也可以放棄購買**的權利，但**期權本身不可轉讓。抵押、質押、擔保和償還債務。
2、乾股激勵模式。
乾股是公司在協議期限內，每年分配給高管若干虛擬股亦稱之乾股。乾股是股份公司無償贈送的股份。乾股股東通過公司股東變更，在工商局登記備案後，正式成為股東，享有股東的權利和承擔股東義務。
3、管理派沒層收購模式。
管理塵迅納層收購是指公司經理層利用借貸等方式融資或者通過股權交易收購本公司的一種較為特殊的行為，該行為將引起公司所有權、控制權、剩餘索取權、資產等多方面的變化，改變公司的所有制結構。
4、業績**激勵模式。
業績**是股權激勵的一種典型模式，指在年初確定乙個較為合理的業績目標，如果激勵物件到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的**或提取一定的獎勵**給其購買公司**。業績**的流通變現通常有時間和數量限制。激勵物件在以後的若干年內經業績考核通過後可以獲准兌現規定比例的業績**，如果未能通過業績考核或出現有損公司利益的行為、非正常離任等情況，則其未兌現部分的業績**將被取消。
股權激勵常見的四種模式
8樓：劉雄
1.分紅權 分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有乙個更讓人熟知的名字叫著乾股。 我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股。
2.增值權 這種方式適合盈利比較穩定的企業，如果企業要成為行業的領先企業，未來要上市，這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要。
3.實股 簡單來說就是當期給員工股權股份，但是員工要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理。
4.期權激勵 這個模式大部分適用於上市公司。 激勵物件有權在未來一定期限內以預先確定的**和條件購買本公司一定數量股權。
實施股權激勵的責任主體是誰，股權激勵機制有哪些作用
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