1樓：小韓在俄
古詩中提到：「浮雲一別後，流水十年間」。這句話的意思是指有些事情時間已經過去了很久，可能已經不存在了，但是回想起來多半還是一種情懷。
中國人比較講究感情，除了對人有感情之外，對很多物體也會有一種情懷感。
比如說：我國也有很多百年老字型大小的品牌，但是後來隨著時代的發展，最後紛紛都倒閉了。但是有乙個品牌，現在人們一提到還有不少家長可能都會覺得很有情懷，值得回念，容易引發出一段回憶，這個百年老字型大小的品牌就是「泊頭」。
泊頭」這個品牌做的最好的產品就是火柴，公司成立於河北，成立時間在1912年，專注於做火柴。曾經在1920年被上海記者評為是「國內領先、亞洲知名的火柴公司」。
並且當時有很多知名的女星紛紛接受了河北泊頭火柴****的廣告拍攝計劃。「泊頭」也算是走出了國門，在國際上擁有很強大的影響力。就算是現在的00後，往上數一輩，這都是家家戶戶用過的產品。
1948年泊頭火柴公司，成為了我國第1批公司合營企業。1950年之後的「泊頭」火柴公司已經成為了國有企業，實現了市場化轉變。而「泊頭」火柴之所以能夠增添很多現代人的情懷感，就是因為「泊頭」火柴當時家喻戶曉。
很多人家裡燒火做飯，使用的工具中就有「泊頭」火柴的影子。但是在2012年時，「泊頭」火柴因為經營不下去而破產，之後就慢慢退出了人們的眼線，最後一次出現在拍賣會上的物品，不是「泊頭」火柴這個產品，而是泊頭火柴工廠的一些裝置。
所以從此之後的「泊頭」火柴真的就成為了過去式，而這個百年老字型大小，現在人們一提到它更多的都是情懷了。而我國擁有很多令華人驕傲的百年老字型大小，除了「泊頭」火柴之外，還有新飛冰箱、田七牙膏、海鷗牌相機等等。
現在有很多00後對於這些百年老字型大小品牌可能還比較陌生，但是要問家中長輩對於這些老品牌有什麼樣的感覺時，可能大部分長輩都會懷念起曾經那段美好的過往。因為這些百年老字型大小的產品也參與過不少現代長輩人的生活，而中國人又比較重感情，自然容易陷入回憶。
2樓：哇塞塞影視剪輯
我當然知道了。這個產品就是「泊頭」火柴 ，當時這個公司是亞洲最知名的品牌公司。
3樓：生活其實差不多
這個產品是霸王洗髮水，據說有100年曆史了，但是因為經營不善，最後倒閉了。
中華老字型大小為什麼能經久不衰
4樓：網友
中華老字型大小，是指那些歷史悠久、久負盛名並且有文化傳承的老品牌。
他們經久不衰是因為他們大多具有獨特的產品、技藝或是文化。
同時，悠久的歷史文化傳承，也是老字型大小品牌的營銷賣點，也吸引消費者。
在人們心中，老字型大小就等同於質量，是質量過硬、信得過的保證。
5樓：我愛四條魚
同意樓上說的，另外乙個因素是人的心理因素。
怎樣才能拯救瀕臨破產的中華老字型大小？
6樓：liu亦珂
中華老字型大小」擁有深厚的文化底蘊，能夠取得社會廣泛認同，它們往往具有良好信譽的品牌，是人們口中的「活文物」。可在網購迅速普及和發展的背景下，中華老字型大小的影響競爭力直線下降。
每家中華老字型大小都是歷史與文化沉澱積累的果實。但它們這種精緻，製作工期長，購買不便利的商店卻已不再適合如今人們對新鮮口味猛正和便捷性的追求。
而網購的品種多，口味全，價清桐格實惠，能隨時訂購也成為了如今人們購買商品的首選。中華老字型大小傳統經營銷售方式已不再符合時代的潮流需要，這也是為什麼現如今中華老字型大小無法「站起來」的原因。
我認為品質做工優良，是老字型大小應該保持的傳統。此時中華老字型大小不應該一味地提高產量而放棄質量，更應該開拓產品種類，營銷方式，不忘初心才能開創未來，善於繼承才能更好地傳承。
改變不代表放棄堅守，傳承也不只是保持傳統。我認為可以在保持其優質產品的同時，開設一些體驗店，讓更多的人們參與體驗老字型大小產品的製作。
一些老招牌店可以通過與當地文化博物館，特色景點合作推出聯名產品，把老字型大小的優良品德融入合作產品中。讓其成為乙個地區，乙個景點的標誌性產物。還可以開設網購店，支援提前預約，可節省去排隊時間長，等待週期長，交通不便等因素。
讓老字型大小以一種更好的方式在文化歷史中流傳當面臨不能發展的局面時，必須改變現狀，進行創新改革才能適應時代的需求，不被淹沒於快速發展的時代中。
中華老字型大小現枝正悔在已經到了危機關頭，但同樣也是機遇的轉折點，只要做出相應的調整，相信老字型大小一定可以重新散發出新的光彩。
傳統老字型大小為什麼會消亡？
7樓：匿名使用者
資料顯示，從1949年到現在，90%的老字型大小品牌都湮滅在時代的浪潮中成為歷史。這些老字型大小盲目踏入市場，不僅不討好年輕一代的顧客，同時也喪失忠實的老顧客，導致兩頭不買賬。
好在沙利文並沒有迷失自我。2015年嚴曉婧開始接手沙利文，問起怎樣才能經營好店鋪，父輩對她說：「做好質量，做出口味，再去推廣。因為這是很多。
人記憶裡的味道，才會重複購買。」這句話被她牢記於心。
直到現在，沙利文無論是製作工藝、產品品質，還是銷售渠道都一直都不輸之前，讓其使用者復購率非常高，並且都是以老顧客居多。
雖然2020年疫情讓實體門店遭受巨大打前伏擊，但沙利文依然在2020年開了四家新店，今年，又新增兩家門店，並且據嚴曉婧說，其門拿伏店經營狀況都還不錯。
但市場在不斷變化，只有抓住年輕人的心，才能在未來立足。這個道理身為80後的嚴曉婧其實也懂，這個年輕消悔攜人在穩住忠實老顧客的基礎上，開始重整門店。
80後「復興」老字型大小。
老字型大小轉型必然有很多方面需要調整。」嚴曉婧說，「所以我們選擇從產品研發、包裝重製、推廣渠道這三方面開始開始進行改進和提高，並對門店進行重新定位和公升級。」
淘汰老產品，研發新產品，把記憶中的口味留住的同時，打造年輕人喜愛的新口味。「我們的中式糕點弊端就是高糖高油，現在的年輕人對於「健康」看得很重，不喜歡吃太甜的糕點。」談到傳統糕點與年輕人之間的溝壑，嚴曉婧直言不諱，「所以我們已經開始進行產品的調整，淘汰那些不具代表性、銷售量相對較少的老產品，用這些成本去打造年輕人喜歡的新口味，比如說蛋黃酥、雪花酥、肉鬆小卷等。」
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