1樓：網友
一般流程如下：
1、確定培訓專案，根據公司目標和戰略需求，了解公司需要什麼樣的人才，需要達到什麼樣的目標。
2、建立培訓的標準，明確公司培訓標準，確定一定衡量尺度，為完成培訓目標做準備。
3、制定培訓計畫，培訓時需要有乙個完整的計畫，一切跟著計畫走，當然也可以適當的改變原先的計畫，進行微調。
4、設計培訓課程。
2樓：陌校與
電銷人員職前培訓流程是什麼 【電銷人員職前培訓流程】 第一步：明確培訓需求 所有的培訓工作發起與培訓需求。培訓需求來自於兩方面，一方面是為滿足來自企業對員工工作能力提公升的要求而確定的培訓，一方面是員工為提高自身工作能力而提出的培訓需求。
作為店面管理的負責人，要有戰略性的眼光，對人才儲備及人才培養有一定的前瞻性，及時發現、明確培訓需求。根據兩種不同的培訓需求，填寫《培訓需求調查表》《員工培訓需求調查表》--見附件。 .
3樓：聰聰有話講
培訓的流程一般就是先和大家介紹一下公司的文化。並且介紹一下自己和公司的一部分需要讓大家知道的領導，然後講解需要自己注意的東西。
培訓的形式是什麼?
4樓：職場導師趙叔
按照培訓職責分為：應崗培訓、提高培訓、發展培訓、人文培訓、拓展培訓。應崗培訓，目的是為了讓員工達到上崗的要求。
提高培訓，提公升崗位業績。發展培訓，對員工進行職業生涯規劃方面的培訓，中國有一千萬家企業，進行此類培訓的公司不足千分之一。
人文培訓，講人文，講**，親子教育，講服裝搭配，不足萬分之一。拓展培訓，這是一種戶外體驗式培訓。體驗式培訓強調員工去＂感受＂學習，而不是單在課堂上聽講。
在體驗式培訓中，員工是過程的主宰。如果員工感到課程的程序由他們掌控，他們將更加注意活動的過程－－沒有人比自己更能走近自己的內心。拓展培訓也是企業更加喜歡和務實的一種型別。
培訓的作用：
培訓是企業持續發展的力量源泉，它能保證企業在日益激烈的人才爭奪中不至於敗下陣來。培訓是解決問題的有效途徑，培訓能夠改變員工的某些不適當的工作表現及行為。
培訓是滿足企業和員工雙方需求的行為，是調動員工積極性的有效方法。培訓是建立優秀組織文化的槓桿，可以強化企業的共同價值觀。
以上內容參考：百科-企業培訓。
5樓：小科技大不同
1、課堂式培訓。
根據不同的培訓目的有課細分為如下：
分享式，主要適合知識的分享，有乙個分享主題，分享者分享自己的知識、案例等，中間會有一些提問互動等。
2、**式培訓。
分組討論式，最常見的培訓模式。這種培訓模式是學員之間的互動、討論比較多，容易調動課堂氣氛。
頭腦風暴式，培訓目的主要是為了集中問題的解決。
3、體驗式培訓。
拓展式培訓，有室內體驗式和戶外體驗式，體驗式培訓更適合團隊問題的解決，如團隊溝通，團隊協調等，所以通常用於團建。
沙盤式，常見於管理層的領導力培訓，通過模擬企業的經營場景，通過一系列的教具，規則等，讓學員在模擬中區感悟和提公升。
4、線上培訓。
線上e-learning學習平台學習。
線上直播分享。
線上微課。線上語音學習，如得到，喜馬拉雅等平臺。
培訓週期：按時間期限劃分，培訓可以分為長期培訓和短期培訓，長期培訓一般計畫性較強，有較強的目的性；按培訓方式，又可分為在職培訓和脫產培訓兩種。
按培訓體系，可划分為組織內培訓體系和組織外培訓體系兩種，內培訓體繫包括基礎培訓，適用性培訓，日常培訓，個別培訓和目標培訓等。
培訓流程是怎樣的？
6樓：教育小百科達人
培訓流程的五個步驟：
1、培訓需求分析：主要是指分析企業和員工的培訓需求，了解員工需要參加哪些技能的培訓。
2、確定培訓目標：可以根據需求分析來建立培訓目標，目標必須是可控。
3、制定培訓計畫：培訓計畫是目標的具體化與可操作化。
4、培訓計畫的實施階段：主要是要確定培訓師、地點、教材等事項。
5、培訓評估階段：主要是評價培訓的結果，總結經驗教訓為下次的培訓做好準備。
培訓的作用：
1、補償作用：
企業培訓有支援經營機能的補償作用。企業內「文化」育成的目的是為了實現企業經營戰略。由於不斷追求更高的經濟增長率，只有恰當的利用人力資源，才能取得更高的勞動生產率，而技能培訓對人力發展極為重要的。
2、保持企業競爭力的重辯鋒要手段：
高素質的企業隊伍攜臘晌是企業最重要的競爭因素。通過培訓，可以提高員工的知識水平，提高員工的首創精神和創新能力。
3、提高生產力：
員工通過有效的培訓，在生產商品或服務時，能局喚減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產品的產生，從而降低了**成本；改進由企業將產品或服務輸送到使用者手中的方法，因而降低了服務成本。
培訓流程的五個步驟
7樓：a哎呀媽呀
1、培訓需求分析，迅派亮了解員工需要參加的技能培訓：
培訓計畫的制定是從需求開始的。培訓需求包括兩個層面，一是年度工作羨殲計畫對員工的要求，一是員工為完成工作目標需要做出的提公升，通過兩個層面的分析，得出公司年度的培訓需求。
2、確定培訓目標。根據需求分析來建立培訓目標：
實際上，培訓需求是和員工的績效緊密結合在一起的，因此在設計員工培訓結構化**的時。
候，要結合員工的績效來做。具體來講，可以設計這樣幾個維度：知識、技能、態度，在過去乙個。
績效週期內，員工在知識、技能、態度方面和公司的要求存在哪些差異，把這些差異點找出來，作。
為員工改進計畫，列入培訓需求計畫。
3、制定培訓計畫。培訓計畫是目標的具體化與可操作化：
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種畝寬提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而。
實施的有計劃、有繫統的培養和訓練活動。
4、培訓計畫的實施階段，主要是要確定培訓師、地點、教材等事項：
它的目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提。
高，從而發揮出最大的`潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人。
的雙重發展。
培訓流程
8樓：l一t啊
培訓流程主要分為三步：
1、前期準備：包含兩步，一是培訓需求分析，主御神要是指分析企業和員工的培訓需求。
了解員工需要參加哪些技能的培訓。另乙個是確定培訓目標。可以根據需求分析來建立培訓目標，目標必須是具有可控性、可操作性；
2、培訓實施階段：有兩部分組成，先是制定培訓計畫。培訓計畫是目標的具體化與可操作化。其次是培訓計畫的實施階段，主鎮正虧要是要確定培訓師、地點、教材等清埋事項；
3、培訓評估階段：主要是評價培訓的結果，總結經驗教訓為下次培訓做好準備。
職業培訓的主要形式有哪些,對員工的培訓方式主要有哪些形式？
職業培訓的主要形式包括學徒培訓 就業訓練 學校正規培訓 勞動預備制培訓和職工培訓。學徒培訓是指由用人單位招收學徒工，在師傅的直接指導下，通過實際生產勞動，使其掌握一定生產技能和業務知識的培訓體系。學徒培訓的物件是具備初中以上文化，身體健康，年齡為16至22.周歲的未婚青年。根據有關規定，學徒培訓的期...
創辦乙個書法培訓機構的流程是什麼？
親，你好哦！開個書法培訓班需要的資質如下 一般來說，辦乙個書法培訓班對於硬體的需求不大，有幾間教室，桌椅板凳，黑板，各種工具等等就可以拉開序幕了。對於創辦者來說，首先得有經營許可證，培訓班基本都是擦邊球，整乙個文化傳播之類的名稱。其次，得有專業的老師，書法專業出身或者從業多年的相關老師，擁有教師資格...
消防技能培訓的目的，消防安全培訓的內容是什麼？
一 是落實單位消防安全主體責任，實現消防工作社會化的需要。消防工作是乙個複雜系統工程，僅僅靠公安消防部門唱 獨角戲 是難以實現工作目標和任務的，必須按照消防法要求，建構 統一領導 部門依法監管 單位全面負責 群眾積極參與 消防工作格局，通過單位內部開展消防宣傳教育與培訓，讓每名領導職工群眾了解掌握消...