1樓：知識儲物戒
你可以去網上找些現場管理的東西，或者國家、大的集團的標準化方案，每個專業都有。。
2樓：天下第四十
首先，你必須了解煤礦井下基本情況；其次，必須有你信的過的人帶班；第三，工人有工作經驗；第四，措施到位；第五，賞罰分明。
3樓：匿名使用者
如何管理？你能說的具體點嗎？煤礦好多單位了，說到管理上主要兩大點：
安全和生產。我們這裡管理就是先抓安全，後抓生產。不安全不生產。
在工作中單位不一樣管理細節就不一樣了你的問題太籠統。
4樓：匿名使用者
煤礦新手？這都在問。。。真是。。。別太依賴網路了！！！
你在什麼職務啊，什麼職務管什麼啊。別超過範圍了，煤礦上的關係網路很複雜的。具體的加我的。
煤礦從業人員應熟悉井下哪些作業環境
5樓：吱吱愛教育
應熟悉安全出口、路標、避災路線、井下訊號裝置、井下安全標誌、井下電器裝置、採掘工作面、避難硐室、礦井通風設施等。
煤礦作業人員應具備煤礦安全生產基本知識。新工人入井前必須進行不少於72小時的安全培訓，經考核合格後持證上崗，並須在老工人的帶領下熟悉井下工作環境，掌握本工種技能，四個月後方能獨立作業；其他人員也須按規定每年複訓，複訓時間不得少於20學時，並須取得合格證。
井下乘車安全：
到井下作業地點需要乘車或行走。交通工具因礦井不同而不相同。有豎井罐籠、斜井人車、平巷人車、斜巷架空乘人裝置、可乘人的鋼絲繩牽引膠帶輸送機等。
必須在專門的乘人地點乘坐，人員乘坐要保持一定距離，間距要大於5公尺。乘車人在執行途中要坐穩，手要抓牢，腳要蹬在踏板上。不要亂擺動身體，防止引起吊桿擺動，造成吊幹與牽引鋼絲繩脫鉤，摔傷乘人。
6樓：加州火山
井下作業主要分為採、掘、修作業以及各崗位工種作業，綜合具有視線差、潮濕、低溫或高溫、煤塵、雜訊等環境特點。回答較簡單，僅供參考。謝謝。
煤礦安全如何抓安全如何管
7樓：
您好，突出重點抓隱患。對每一起事故的發生進行認真分析都會得出乙個相似的結論：「違章加巧合」，這個巧合就是存在的隱患。
按照發生事故的多公尺諾骨牌原理，..兌現標準抓管理。管理是企業的永恆主題，對標作業是安全的基本保障，只有嚴格按照「三大規程和質量標準化標準」作業才能實現煤礦企業的長治久安。
一方。分清層次抓培訓。安全管理的層次性是非常清晰的，注重和理順安全管理的層次性有利於明確職責，保證企業安全管理有序﹑正常的進行。
必須分層次對人員進。全員管理抓群治。安全生產是一項綜合性﹑群眾性的工作，必須堅持群眾路線，貫徹專業管理和群眾管理﹑民主監督相結合的原則，做到安全生產大家管理，人。
五個到位抓落實。「五個到位」是指措施落實到位、現場管理到位、幹部帶班到位、監督檢查到位、責任追究到位。
煤礦建井對施工隊在安全上如何管理
8樓：話黴
你們外包是嗎？現在都是煤炭安全域性住礦。
如何搞好煤礦安全生產與管理,淺談如何做好煤礦安全生產管理工作
煤礦安全管理中抓隱患 抓管理 抓培訓 群防群治 利益驅動 責任追究 落實 五個到位 的論述對新形勢下搞好煤礦安全工作的注意事項進行了 安全是煤礦生產永恆的主題，是一項長期而艱鉅的工作。人類在與煤礦自然作鬥爭的活動中，隨時處在水 火 瓦斯煤塵 頂板 衝擊地壓 觸電 運輸等危險因素中，因此在生產中必須牢...
談談如何做好煤礦安全技術管理工作
最主要的就抄是責任落實了 安全技術管理絕不單是安全管理部 門的工作,更主要的是施工單位 技術管理部門的工作,安全管理部門只是監督,技術措施不落實 技術措施滿足安全生產的要求,都需要技術人員去落實 去試試,去檢查,去整改,要吧這方面的責任落實到他們的頭上,落實到具體的單位 人員,出現問題就去追究相關單...
如何加強煤礦班組安全管理，淺談如何加強煤礦企業班組安全管理
內容來自使用者 向波 企業的生產經營需要班組去具體地完成，各項規章制度 經濟指標 專業管理最終也要靠班組來具體地落實，只有班組的安全生產得到保證，企業才有生存與發展可言。因此，加強班組安全管理，是企業整體管理工作中的一項重要內容。如何加強班組安全管理，每乙個班組，都有自己的風格，具體的切入點 每乙個...