煤礦建井對施工隊在安全上如何管理

1樓：話黴

你們外包是嗎？現在都是煤炭安全域性住礦。

**如何做好礦井安全管理工作

2樓：吾乃至尊殺機

1．深入貫徹黨的十七大精神，從實現安全生產發展，大力建立平安礦區，和諧礦區的高度來看待處理問題，認真做好基建施工安全管理工作。要做好煤礦基建施工安全管理工作就必須牢固樹立以人為本的科學發展觀，堅持安全第一；預防為主；綜合治理的方針。大力實施科技興安，人才強安，文化保安。

不斷完善安全的長效機制，實現安全奮鬥目標。

2．轉變觀念強化安全第一的思想是煤礦施工企業的天字型大小大事，是一切工作的重中之重。要求從工程處到施工區隊上下必須克服鬆懈麻痺和盲目樂觀的思想，防微杜漸，時刻警鐘長鳴，倍加珍惜和維護來之不易的安全生產和諧環境，以對職工，集體，單位和上級領導高度責任的精神，堅持不懈的抓好每天動態安全管理工作。

3．深入推進安全文化建設，引領和提公升安全理念。充分認識安全工作的長期性。複雜性和艱巨性，創新安全文化的發展體系，唱響關愛生命主旋律，實現安全文化與安全管理的有效結合。

4．健全制度，從嚴管理，強化責任追究，嚴格執行崗位安全生產責任制等行之有效的安全管理制度。嚴格執行三違人員過五關制度。應在全工程處廣泛開展井下單位無重傷，地面無輕傷為主題的安全生產無事故活動，實現月度考核極度通報，年中獎懲兌現。

強化安檢隊伍自身建設，不斷提高安檢人員的業務素質和責任心。建立健全裝置，材料**和維修質量的的責任跟蹤機制。堅持有問題追究到底。

5．強化安全業務培訓，規範職工作業行為，提公升全員業務技能水平。煤礦施工企業必須加強安全業務培訓，規範職工的行為規範，提公升廣大職工的操作技術水平和業務技能，把提公升職工操作技能和操作水平來當作一件大事來做。

6．以強化區隊班組基層管理為重點，深入推進雙基和安全質量標準化建設。使區隊班組管理不斷規範完善，促進區隊長，班組長生產型向安全質量型的根本轉變，嚴格實施安全基礎管理考核。

7．堅持黨政工團齊抓共管，共築大安全格局，堅持專監群監與專業檢查相結合。積極發揮安檢員，群安員和各級組織的作用，對排查的各類為題和隱患，堅持全過程跟蹤落實整改。

8．立足超前，狠抓關鍵，全力以赴抓好四個安全重點，狠抓潛伏在的和已顯現出的問題的排查治理，突出抓好一通三防，頂板管理，防治水和機電管理，使各方面的工作認真立足，落實各級隱患排查和治理的責任制。

如何加強煤礦綜採隊安全管理工作

煤礦管理人員做好安全管理需要具備哪些素質

如何做好煤礦安全管理工作

如何搞好煤礦安全生產工作

3樓：文庫精選

內容來自使用者：嵩陽東昇。

煤礦安全管理工作任重而到遠，要想做好煤礦安全生產管理工作，首先要牢固樹立「安全第一」的思想，堅持走科學辦礦的思路，以科技創新為，打造煤礦企業本質安全型為理念，做到求真務實的工作作風，認真履行自己的神聖使命，抓好井下現場管理，與職工同共苦共患難，做好一線隱患排查和治理工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

1、從源頭抓起，做好職工安全業務技能培訓工作，培他養樹立以「安全為天」的思想，嚴禁他們違章作業，違犯勞動紀律，抓好以老帶新及傳幫帶工作，確保職工隊伍素質整體提高。

2、提高安全裝備水平：要想實現安全裝備一體化，必須從安全裝備更新換代找出路，要從更新觀念入手，才能提高安全管理水平，安全監測、監控不斷更新換代，發揮各種探測儀器儀表有效使用，起到有利於安全生產作用。

3、精誠團結，企業安全生產工作管理的好壞，關鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團隊，必須尊重他人意見，要有辨別是非的能力，視職工為兄弟，與同事為親人，不擺官架子，要有求真務實精神，才能樹立自己形象，在群眾中才有地位。

4、抓好工程質量管理，工程質量是安全生產的基礎工作，要嚴把工程質量驗收關，對不合格工程必須推倒重來，直至工程合格為止。為職工創造乙個良好的生產環境。8、

如何做好煤礦安全生產管理