1樓：周蕊娜
我覺得在職場上最好的領導就是能維護你的利益，在你遇到困難的時候他能幫你，而不是在宿城旁觀，我覺得遇到這樣的領導可能更值得你的信任，更值得你的追隨。
2樓：網友
一、懂得教會你知識或經驗的領導是好領導。
在我剛畢業的時候，我的直屬部門領導就是這樣乙個好領導。
因為我是學工科出身，畢業後幹的卻是人力資源崗位，可以說 對 這個領域那是一竅不通。
可是我的領導並沒有嫌棄我，反倒是非常耐心地給予指導。
領導教會 了 我許多人力資源方面的系統知識，還手把手地帶我經歷一些複雜的專案。
三年後，我從第一家公司離職出來，成功被 另 一家大型的集團企業錄用，進入了更大更好的平台發展。
雖然前景是美好的，但是 我 卻捨不得自己的領導。假如不是 他 的幫助，也不會有我乙個非科班hr飛速的發展。
因此，我可以非常自豪地說：這樣的領導就是好領導。
二、能夠幫你指 出 問題的領導是好領導。
年輕人小張進入公司實習，遇到乙個經常批評自己的領導，因此他就覺得那位領導對自己不好。
實際上，這種思想過於狹隘。為什麼這麼說呢？
乙個好的領導是能夠看到你的缺點，並 且 指出來幫助你改進的。
舉個例子來說，小張的某項工作任務完成得不好，領導對其進行了批評，可小張卻認為這是 領導 不喜歡自己、對自己不滿意。
他卻沒有想到，領導是願意幫助自己進步和提公升的。沒有批評和指正，又怎麼會意識到自身存在的不足呢？
當年我也曾經遇到過 一 個副總，他是個非常高標準的領導，遇事毫不留情批評。
和那位領導相處的過程中，我意識到了自己和優秀者的差距，才有了後續巨大的提公升空間。
什麼樣的領導最值得追隨？
3樓：帳號已登出
上司有自己的領導風格，但好的上司能對下屬「因材施教」。比如針對某項任務，有些下屬需要手把手去教才能完成任務；有些下屬則只需被告知目標，領導放開許可權後讓他們自行發揮他們就能把任務完成得很好。好的領導能夠洞悉下屬的做事風格，因人而異讓他們去完成目標。
如果乙個領導能知曉員工的期待並幫助他實現，那麼這個人就會為自己創造更多價值、也會對自己和團隊更忠誠。想讓員工對企業滿意並且精力充沛地面對挑戰，聰明的領導一定會多了解下屬在工作上的期望——未來的發展、能力的提公升、生活與工作的兼顧……如此才能留住人才。
明智的領導明白，公開羞辱乙個團隊成員對任何人都沒有好處，甚至很多時候，公開指責比最初的失誤造成的傷害更大。因此當團隊成員犯錯時，他們會採取私下問責的方式，給對方留一分臉面。反過來，當事情進展順利時，這些領導不追求讓聚光燈照在自己身上，而是慷慨、客觀地把讚賞還給當事人，讓他們享受應得的尊嚴和讚譽。
總而言之：值得跟隨的領導知道如何讓人更好地融入團隊，以及如何讓人們團結在乙個目標和願景背後，為公司團隊和自己獲得利益；同時，言行一致、言出必行是他們身上最經常被為人稱道的優秀品質。
4樓：唐山興邦管道公司
不給下屬畫大餅的領導，給下屬提供發展提公升的機會以及合理的薪酬，經常和下屬就工作和生活問題進行溝通的領導值得追隨。
5樓：匿名使用者
1.「領導者」唯一的定義是擁有追隨的屬下，若沒有遵循者，他們都不能成為領導者。這些領導者中，有些是思想家，有些是先知。
所謂的「思想家」，指的是他們有一套明確、簡單、清晰、具體並且可操作的經營理論，而「先知」是指他們既能洞察先機，掌握人口統計學與人口結構的變化，採取行動，又能做出有效的重大決策影響組織。
2.真正的「領導者」應該是引導屬下做正確的事，因為領導才華是以領導者做事的成果來判定的。受歡迎、受愛戴、受仰慕甚至是受崇拜都不算是具有領導才能。
3.言行一致，樹立典範。信任領導者，未必就是喜歡他，也未必認同他所做的任何一件事，追隨者的信任，是基於確信領導者能說到做到，也就是相信他具備「言行一致」的美德。
領導者的行為必須和他所堅持的信念相符，不能相互矛盾，他的行為更不能背離了他的信念。卓有成效的領導者並不是基於個人的聰明才智（當然聰明才智也很重要），而是能保持前後一貫的作風。
4.領導就是責任。領導並不是指階級、頭銜、特權或金錢。卓有成效的領導者清楚地知道，自己必須為最終的結果負起責任，無論好的結果或不好的結果，他都必須面對，並且全權負責。
因此，他渴望有強而有力的團隊，他自律甚嚴，並且要求屬下百分百地付出和貢獻，所以他不會擔心屬下的能力比自己強。但當屬下不努力時，領導者也會不假辭色地給予提醒。領導者更會把他們的成功視為自己的成功，而不是看成對自己的威脅。
6樓：彬蒼沐
我覺得是因為我們普通人來說，如果說自己的領導有格局，有擔當，有魄力，能夠知人使用，能夠看到自己的下屬的長處，並且願意無條件的信任這樣的領導，你就可以無條件的跟隨。
7樓：小胖
有堅定的信念，永不服輸的精神，執著的追求，能體察屬下，這樣的領帶就值得追隨的。
8樓：龍行天下悟叫牌
1，有能力。不然，如何領導下屬？
2，有魄力。不然，看到畏畏縮縮沒興趣。
3，有魅力。不然，上班索然無味。
4，能說到做到。不然，年底獎金沒了？說好的提拔沒了？
9樓：網友
當然是那些有責任心的領導是值得追隨的，因為咋有責任心的領導，他們都很敬業，會讓他們的公司發展的更有前途，也會讓自己有發揮的潛能。
10樓：匿名使用者
給予成長和發揮空間，給予人格的尊重。
11樓：匿名使用者
當然，那些責任感得追隨，因為責任感對自己工作敬業，前途，也發展自己潛力。
12樓：網友
有責任心，有事業心，會為下屬考慮，做事認真負責，格局大能容人的領導值得追隨。
什麼樣的領導最值得追隨？
13樓：fg知道
我最希望和以下所說這樣的領導共事。
一、始終考慮下屬的利益。
人與人不一樣，有的領導在做人這一塊兒的確不行。當你做出成績後，領導會把你的功勞全都扣在自己身上，而當出現問題的時候，領導又會把鍋甩到下屬的頭上讓下屬背鍋。這樣的領導是不行的，是沒辦法在職場上走得長遠的，時間長了，下屬都會離開這個領導另尋高就。
而那些始終考慮下屬利益的領導卻會贏得下屬的心，他們具備著獨特的人格魅力。要知道，很多領導都做不到這一點，在需要你的時候給你打雞血說空話，事成後給你畫大餅絕口不提回報的事兒。哪怕業績輝煌，但和手底下的團隊沒有任何關係，功勞全都拴在自己身上。
這種只讓員工付出沒有回報的領導都是吸血鬼，他們這樣的心態注定了他們的格局不夠。而格局不夠注定了做不成大事兒，哪怕最後當上了老闆，也無法長久。只有那些時刻惦記著下屬的利益，爭取機會對下屬回報的領導才值得追隨，才是職場上的貴人。
二、具備高格局高氣度。
乙個人的格局有多高，這個人的未來就有多長。那些好的領導往往都具備著高格局高氣度。這種格局主要體現在他們的工作和生活上。
有長遠的遠見不會成天糾結同級同事或者與下屬之間的雞毛蒜皮的小事兒。給人一種「心有猛虎，細嗅薔薇」的感覺，總是讓人不由自主地願意聽從他的指揮服從他的調配。.事情都盡在掌控之中，這樣的領導自然有好的發展前景。
跟隨好了，領導發展了自然也會帶上願意跟隨的下屬，一起打拼事業。
三、要求嚴厲，也維護下屬。
護有的領導在工作上對下屬非常嚴厲，看起來一點兒都不容易相處，這導致很多下屬都害怕這樣的領導。不過若是對外，自己部門的員工受了欺負或者委屈，領導也會第乙個站出來維護自己下屬的權益，絕不能讓下屬被其他部門的給冤枉了。這種領導雖然對下屬的工作要求嚴厲，但卻非常護短，這種領導也能獲得下屬追隨感。
四、從不霸佔下屬的功勞，還願意推薦下屬。
相信大家都做過專案，就是沒坐過也都聽說過。有的時候，乙個大專案是領導帶著自己的下屬一起完成的。而往往有些領導好大喜功，總是把所有的功勞全都攬在自己身上，以此來謀取更大的利益，這種領導是非常自私的，明明是下屬的成果，非要占為己有，這讓下屬敢怒不敢言。
而那些好的領導從不會霸佔下屬的功勞和成果，出了成績大家共享。而且還會主動挖掘下屬的能力並且栽培。這樣的領導是值得尊敬和追隨的。
什麼樣的領導值得我們追隨？
14樓：網友
這個問題儲存了好久，遲遲沒有，一方面是因為越是大而全、面面俱到的，看似正確，卻沒有具體的指導意義，另一方面，許多者都在什麼是好的領導，優異的領導有時候並不值得追隨，值得追隨的領導，有時候並不一定是最好的領導。
回歸主題，關於怎麼樣的領導值得追隨，只談兩點，第一點是底線，他不會出賣你、讓你背鍋，出了問題都是下屬的錯誤，想方法把責任推給下屬，這種領導不值得追隨。
第二點是上線，在你職業轉型的關頭、在工作面對挑戰時、甚至生活遇到迷茫時，都能夠及時點拔一下，不管大事小事，指導的方式或委婉或粗暴直接，都無所謂，遇到這種領導，算你燒高香了。
至於其他方面，領導者的風格、管理方式，都無所謂好壞，也是仁者見仁智者見智，就算個人覺得很不舒服，也需要努力調整自己適應領導的風格。
希望你能遇到，值得讓你追隨的領導！
什麼樣的領導才值得你追隨？
15樓：江淮一楠
確定乙個領導是否值得追隨，主要看這三個標準，只要能與這三個標準關聯上，他就是乙個靠譜的、值得你長期跟隨的職場貴人。
1、身先士卒：對自己要求比別人高，說到做到。「身先士卒」，這個要求說起來容易做起來難，大多人在制定標準時，內心的出發點都是「給別人制定乙個嚴格的標準」，而自己可以「例外」。
例如團隊約定早晨8:00-8:30例行舉行乙個晨會，但是有的領導都會讓下屬等那麼幾分鐘，自己在8:
15才到會議室，這樣團隊成員都會預設「這個會議不重要，可以隨意敷衍一下」。我以前的乙個領導則不一樣，他會在每次開會前15分鐘到會議室，一方面在白板上列一下議程和時間，另一方面與提前到的同事閒聊一會。所以每次他組織的會議效率都很高，而且團隊氣氛很融洽，大家對會議的態度也很積極。
這就是基於乙個基本的認知：老大都這麼認真對待這個會議，我們也要更積極一點。
領導就是火車頭「火車跑得快，全靠車頭帶」，作為火車頭的領導如果跑不起來，那麼下屬就有樣學樣。有的領導時間管理非常棒，對自己要求嚴格到苛刻的地步，那麼他就一定會走在大多人的前面。身先士卒，是卓越領導的核心標準，如果你的領導一直在領跑，那麼就跟上去吧，他在公司內會快速提公升，只要你跟得上他，你也會同步前進的。
2、善於罵人：他對人對事都很兇，但是講道理很多領導都很兇，因為對下屬來說，他們擁有很強的話語權。但是這裡的「兇」是有差別的，展現出他是好領導還是差領導。
1）不講道理的強壓型：遇到問題和困難時，這類領導就會丟擲口頭禪：「我不管過程，我只看結果，你給我搞定」、「我花錢僱你就是要你來解決問題的」、「都來找我，要你幹嘛？
能幹就幹，不幹走人」。對於下屬提出的困難和求助，他們覺得是下屬能力不行，是在給他們添麻煩，所以他們會粗暴地將問題壓回去。遇到這類領導，你只能自己想辦法解決問題，當然，你也不會產生「這個領導值得追隨」的念頭。
2）脾氣大，但是能具體問題具體分析：當你向他求助時，他同樣會很生氣，因為他覺得任務的進度出現了問題，可能會影響整體的效果。但是他會壓制脾氣，詢問具體的問題所在。
我遇到一位領導就是這樣的，他性格火爆，如果下屬沒有及時完成任務，他一定會罵得狗血噴頭，但是如果在任務執行過程中去向他求助，他一定會竭盡全力地幫助你協調資源、打通流程。這樣的領導才是真正有前途的好領導。
什麼樣的領導值得追隨，什麼樣的領導會值得追隨呢？
1 德藝雙馨的領導。這類領導堪稱極品，可遇而不可求，對於基層人士而言，可望又不可及。如果你與他的級別相差太遠，他的光芒雖然能照耀到你的身上，但你卻不能走近他，數量級不同嘛。可一旦你已具備一定的實力，能有這樣的領導就等於是在自己頭上戴上一頂成功的光環，趕緊成熟吧。2 願意指導下屬的領導。多半是婆婆媽媽...
什麼樣的人適合當領導，什麼樣的性格適合當領導？
在我們五千年的歷史長河中，湧現過很多好將領，好統帥，以及不少好皇帝。古人因此也得以總結出了什麼樣的人能當領導成就一番事業，而那些功成名就的人身上又都有哪些特徵呢？有野心，懂得如何籠絡人心，知人善用，性格隨和，懂得尊重別人的人。管理能力突出，懂得去尊重別人的人，這樣的人是很適合去當領導的。就是眼光長遠...
什麼樣男人值得嫁，什麼樣的男人值得嫁
什麼樣子的男人值得你嫁？值得不值得，要看你自己愛不愛他了。人無完人，缺點小毛病每個人都是有的。我認為，值得不值得嫁，主要是看是不是真心對你，能不能包容你，疼愛你。包括你自己的家人，也要像自己的家人一樣對待，還有要看他的缺點和臭毛病是不是本質上的壞，花心的男人不值得嫁。其實有的男人缺點是比較可愛的，你...