1樓：匿名使用者
倉庫管理制度及崗位職責主要建議條款。
1、掌握庫存物資數量及時上報短缺物資報告，不得影響生產。
2、保證物資完好。不丟失，不損壞，不鏽蝕，不變質。
3、掌握庫存積壓物資情況，及時上報有關部門處理。
4、按規定上報盤店報表。
5、庫房物資擺放符合上輕下重等原則。
6、物資進、出庫要符合程式（手續）。
7、完成領導交辦的其它工作。
2樓：
可以了解一下順和達相關軟體，如倉管王，很有幫助的。
3樓：匿名使用者
我在我們公司管裝置，後勤也歸為管，這個鏈結上有我做的庫房管理辦法，按照這個條例管理庫房會很輕鬆，而且賬目清晰。
4樓：匿名使用者
可以到安全監督局**上尋找一些資料。
本人急需一些煤礦庫房的管理制度和規章制度
5樓：匿名使用者
倉庫管理制度。
一、目的 通過制定倉庫管理制度制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，切實做到倉庫的標準化管理。 二、範圍 倉庫工作人員 三、職責 倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作； 倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作； 四、驗收及保管 1、物資的驗收入庫倉庫管理制度 （1）物資到專案部後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經質量檢驗合格後，方可入庫。 （2）對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經專案部、貨商簽字後，庫管員、財務室各持一聯做帳，採購人員持一聯做清款報銷憑證。
3）庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a） 未經經理批准的採購。 b） 與合同計畫或請購單不相符的採購物資。
c） 與要求不符合的採購物資。 （4）因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。 2、物資保管倉庫管理制度 （1）物資入庫後，需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。 b） 三清：
材料清、數量清、規格標識清。 c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2） 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正 （3）庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、**仔細核對，確保報表資料的準確性和可靠性。 3、物資的領發倉庫管理制度 （1） 庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。
2）庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。 （3）領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經經理批准後交採購人員及時採購。 （4）任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
5）以舊換新的物資一律交舊領新；4、物資退庫倉庫管理制度 （1）由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。 （2）廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。
6樓：匿名使用者
我有，壓縮包，q我，發你。
倉庫管理制度，倉庫管理制度
內容來自使用者 律師 為規範倉庫物資收 發 存等活動的有序進行，確保倉庫物資安全完好，特制定本制度。一 物資的驗收入庫 1 物資到貨後，庫管員依據經審批過的請購單上所列的名稱 規格 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員 檢驗人員 對質量檢驗合格後，方可入庫。2 對入庫物資核對 清點後，庫管員及時...
家具公司倉庫管理制度
一 制定目的 方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費 二 適用範圍 家具廠生產部 三 具體內容 1.材料申購制度 1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存，存量低於底限量時要向上級主管部門反映，並及時申購，對於 專用的零配件與材料一般不允許超過計畫申購 1.2 材料庫管理員收到生產部下達的生產任...
工業企業採購銷具體流程及相應管理制度
成功採購流程的七個步驟如下 第 1 步 確定所有業務部門對產品和服務的需求。當公司的任何業務部門需要外部 商提供商品或服務時，採購週期就開始了。因此，採購流程的第乙個階段是識別和整合公司內各個業務部門的需求。您可以了解支出領域和類別，能夠使用支出分析來尋找削減成本的機會。第 2 步 列出潛在 商並對...