1樓：網友
個人認為，乙個優秀的財務主管首先要個人操守良好、十分熟悉稅務法律法規，其次，你問如下問題：
1、對於過去一年的財務情況，你的優化方案是什麼？
2、基於上述方案，2023年你如何著手改善？
3、目前經濟形勢下，開源節流的思路該如何推行？
4、對於固定支出，你有什麼好的建議？
請問人力資源在招聘財務主管的時候主要看中哪些方面呢？
2樓：網友
這個就是綜合了，首先乙個會計的基本職業素養和專業水平，其次個人的性格脾氣能力，還有你的求職目標和公司 所需要的會計標準是不是吻合額，當然這個還有點決絕與面試的人及他們公司額具體要求。
面試問題！急！在人事經理、財務經理 、副總經理面試完後還要去面試總經理，就差最後一關了！求支招！
3樓：匿名使用者
一般不會地。
人事經理，財務經理，副總問得一般都是專業知識總經理就是看看人品，語言表達能力。
提前祝賀你，基本沒問題了。
4樓：
出納最重要的是踏實、細緻、認真、紀律、忠誠、穩定，他應該注意考察你的細節，有問有答，不要發揮，不要太張揚但更不能緊張。可以按以前回答，如果你認為那是最好的答案，因為他們之間不可能因為你，專門去核對你的答案的。
5樓：匿名使用者
出納主要要做的是收與支，有的公司要求會做憑證，要注意支出是一支筆決定的，按照他們的有關財務規定來行使你的權利。
財務主管和人事主管在公司屬於哪層管理人員??
6樓：他奶奶的
主管比高階工程師高一級，比副經理低一級。
7樓：喂別驚動了愛情
小公司的話僅次於老闆了。
財務主管需要做的人力資源管理工作有哪些
8樓：網友
1、人才培養、人才儲備。
具體實施方法：定期培訓、崗位輪換、制定詳細的崗位操作規程等。
2、績效考核。
具體實施方法：按照各財務崗位的具體工作內容制定考核指標，讓指標與工資掛鉤。
3 、提高財務人員的工作積極性，保持積極的工作氛圍等。
9樓：對袮專壹
薪酬福利，會涉及到財務支出；
員工活動，員工關係，會涉及到費用問題。
各個企業管理模式不一樣，財務主管從hr角度來講以上可能涉及到。
但一般財務主管不需要做hr的管理工作。
或許對自己部門的人你可以培訓他們發展他們。
希望對你有幫助/
之前面試一家外企。做財務助理。一面是人力資源，二面是財務主管，都很順利，而且財務主管，就是以後我的
10樓：小火柴工作室
財務助理聘用的大權在財務主管手裡，老總面試一是程式要求，二是了解你的為人，不是考察你的業務能力，如，團隊精神、誠信程度、虛心謹慎等職業態度。所以你準備的業務方面的回答他不關心。一般時間都較短，因為老總不了解具體的會計操作，也沒有這方面的更多問題與交流。
財務主管就報了你乙個人，應該沒有問題的，財務助理不是公司重要職務。除非你給老總的印象是顛覆性的。
前面崗位之所以聊的時間較長，一是老總比較了解該業務，有話題和交流，二是崗位比較重要。
財務主管應有的人事權利？
11樓：tr**oo中旅易達
①根據國家財務制度和財經法規，結合公司實際情況，制定適用的財務管理辦法。
②按照國家統一的會計制度設定和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外，不得任意增減或者合併會計科目。
③圍繞公司的經營發展規劃和工作計畫，負責編制公司財務計畫和費用預算，有效地籌劃和運用公司資金。
④做好公司各項資金的收取與支出管理。
⑤定期彙總管理處的經濟運作情況，提出合理化建議，為公司發展決策提供參考依據。
⑥做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作，並妥善保管會計憑證，賬簿、報表和其他檔案資料。
⑦定期檢查財務計畫、費用預算執**況，監督各部門的財務活動，分析存在問題，查明原因，及時解決。
⑧統一歸口管理公司各種票據和賬目，杜絕管理處資金流失。
⑨負責財務人員的業務培訓和考核監督工作。
⑩保守公司管理處機密，維護公司利益。
12樓：幸福千羽夢
1、人員使用權。
2、工作崗位調整權。
3、考評考核權。
4、晉公升建議權。
5、辭退建議權。
人事權指的是企業員工、幹部及人事檔案管理權，其中包括確定畢業生幹部身份的轉正定級。但並非一般公司內部的行政人事權。一般處級以上的**機關部門，國有企事業單位，都具有相應的人事權，在**人事部門設立了人事專戶，這類用人單位辦理人事方面的業務可以直接或經上級管理部門向**人事部門辦理手續，非國有企業不能直接面對**人事部門，只有通過各級人才交流中心才能辦理各類人事事宜。
面試人事主管應該問些什麼問題人事經理面試一般會提問什麼問題
相信自己一定行，告訴你一些面試常見問題及回答思路，希望能幫助到你 問題一 請你自我介紹一下 面試人事主管大多會問以下 問題，你可以參考 問題1 你為什麼想離開目前的職務？a.別的同仁認為我是老闆前的紅人，所以處處排擠我。b.調薪的結果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。c.老闆不願授權，工作處處受...
如何對行政人事主管進行面試，如何面試行政人事經理，面試時要提點什麼問題
內容來自使用者 caipiao2000 人事行政主管的面試題參考 1 談談你對企業文化的看法？中小企業的文化是 老闆的文化 企業的老闆以及中層經理們的言與行直接引導員工的日常行為，所以領導們的表率作用尤為重要，甚至主導了公司的整體文化趨勢。俗話說 榜樣的力量是無窮的 公司大了有大的難處，單靠領導個人...
我是一名人事主管，人力資源部門招不到人，老闆叫我們部門頂崗銷售崗，還不讓我們休息，這樣合理嗎
銷售自然是由銷售部或者是策劃部去做的，但是績效考核或者是提成方案是回可以由人力資源來做答的啊，而且人力資源六大板塊本身也就包括了薪酬福利。當然是不合理，但是公司招不到人，老闆也只好這樣了，所以你們要努力招人呀，改一下招聘方案。不讓休息不合理，但是頂崗這種的話，就是人事調動問題而已，接受就做，不接受就...