1樓：飄零下線
公司人事部工作內容如下：
1、負責公司人力資源管理制度的起草、修訂、實施；
2、負責公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用；
3、負責公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理；
4、負責公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理；
5、負責公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理；
6、負責公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據集團戰略發展要求，組建管理幹部階梯晉公升體系及競聘上崗機制；
7、負責公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理，制定培訓計畫，並安排落實；
8、負責公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，並安排落實；
9、負責與員工進行積極溝通，促進公司與員工關係和諧發展，處理企業內部發生的員工勞動糾紛；
10、研究和分析國家、地區人力資源類相關政策、法規，保障集團政策合法性，與相關**機構(當地的社會保障局、社保中心、職介服務中心等機構)建立良好的關係；
11、負責公司下屬各獨立單位人力資源相關工作的統計、協調、指導、考核；
12、負責人力資源配置與戰略資訊蒐集，為相關決策提供支援；
13、完成領導交辦的其他工作。
負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
人事部門的主要職責是什麼?
2樓：匿名使用者
大體上說，人事部分為**機關人事部門和企事業單位人事部門。不論哪種人事部門都有它相同的職責，那就是：根據行政部門招聘\考核\錄用人才，管理人才檔案及負責人員工作調動\轉正\離職\辭職等人事變動安排，組織職員培訓\晉公升等事宜。
當然，不同的法人人事部門有不同的具體工作職責。
同人事部門一樣，行政部門也可分國**機關行政部門和企事業單位人事部門。所謂行政就是指執行政策，其實說白了就是對機關或企事業單位進行日常事務的管理。**機關就是乙個行政部門，它負責社會生活的各個方面的管理，如建設局負責建設專案的審批，司法局負責學歷\證件的公證\民間糾紛的調解，民政局負責社會救濟金的發放\社會福利等。
而企業的行政部門主要是執行董事會的決議。如施行產品生產，開拓產品市場等。
要做好人事部門的工作，首應當了解人事部門的相關知道，可以到企業和機關的人事部門去實習，如果已是某機關或企事業單位的人事部門人員，就應當盡快熟悉業務流程，比如人事錄用\檔案管理\人員調動\人事培訓等。
要做好行政部門的工作，應當具備相應的行政管理水平和學歷水平，如是司法局的，就應當具備法律知識，如果是建設局的，就應當具備建設方面的管理水平，如園林\城市規劃等。
長期的工作經驗積累也很重要。
3樓：機哈
體說，事部bai**機關事部門企事du
業單位事部門zhi.論哪種事部門都dao相同職責，:根據行政部門招聘回\考核\錄用答才，管理才檔案及負責員工作調\轉\離職\辭職等事變安排，組織職員培訓\晉公升等事宜。,同事部門同具體工作職責。
同事部門，行政部門**機關行政部門企事業單位事部門。所謂行政指執行政策，其實說白機關或企事業單位進行事務管理。**機關行政部門，負責社各面管理，建設局負責建設專案審批，司局負責歷\證件公證\民間糾紛調解，民政局負責社救濟金發放\社福利等。
企業行政部門主要執行董事決議。施行產品產，拓產品市場等。
要做事部門工作，首應解事部門相關知道，企業機關事部門實習，已某機關或企事業單位事部門員，應盡快熟悉業務流程，比事錄用\檔案管理\員調\事培訓等。
要做行政部門工作，應具備相應行政管理水平歷水平，司局，應具備律知識，建設局，應具備建設面管理水平，園林\城市規劃等。
期工作經驗積累重要。
人事工作內容主要有哪些
4樓：sc瘦臉**
1、反映員。
工基本資訊的資料。如簡歷、
**、身份證、畢業證、資格證等相關證件內。
的影印件等。
2、反映員工面容試入職評定的資料。如面試評估表、入職體檢報告、背景調查報告等。
3、勞動關係與相關待遇確認資料。如勞動合同、薪資確認表、工資銀行卡、社保卡、住房公積金卡申辦資料或原卡的影印資料。
5、服務期及保密和競業禁止約定資料。如：培訓服務期協議，保密協議，競業禁止協議等。
6、在職管理中陸續歸檔的資料。如試用期轉正審批記錄、培訓記錄（簽到表、培訓成績）、獎懲記錄、調崗記錄、調薪記錄、月/季/年度績效考評記錄等。
7、員工已離職的，其離職相關資料也會一併入檔。如離職申請表、離職手續辦理一覽表、離職訪談記錄等。
5樓：施奧陶水蓉
（1）人力資源規劃。通過制訂這一規劃，一方面保證人力資源管理活動與企業的戰略方向和目標相一致；另一方面，保證人力資源管理活動的各個環節相協調，避免互相衝突。同時，在實施此規劃時還必須要在法律和道德觀念方面創造一種公平的就業機會。
（2）招聘計畫。這是就企業所需招聘的人員的數量和質量作出計畫。如果企業現有員工大於所需數，則企業可制定出裁員計畫，如果企業現有人數不足，則可制定招聘計畫。
（3）職務設計與職務分析。這是人事主管管理工作中的一項重要的工作。通過對工作任務的分解，根據不同的工作內容，設計為不同的職務，規定每個職務應承擔的職責和工作條件、工作作用等。
這樣可使企業吸引和保持合格的員工。
（4）招聘。這是為企業補充所缺員工，而採取尋找和發現合乎工作要求的申請者的辦法。
（5）選擇。人事主管要為企業挑選最合適的求職者，並錄用安排在一定職位上。
（6）事業生涯開發。這是根據職工個人性格、氣質、能力、興趣、價值觀等特點，同時結合組織的需要，為職工制定乙個事業發展的計畫，並為之不斷開發員工的潛能。
（7）績效評價。通過考核員工工作績效，及時作出資訊反饋，獎優罰劣，進一步提高和改善員工的工作績效。
（8）培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能。
（9）工資福利。根據員工的工作績效的大小和優劣，建議企業給予不同的報酬和獎勵。就工資、福利及工作條件等問題進行談判，協調勞企關係。
人事部職員主要工作內容是什麼？
6樓：匿名使用者
你好！本人從事人力資源多年；
你的這個問題其實寬泛，因為每個公司人事職員都可能從事事情不一樣。但是有一點可以確認的是，肯定基礎人事工作範圍之內。這裡提供部門工作內容，供你參考：
1、人員檔案管理、考勤、社保辦理、入離職手續、調薪轉正手續等等2、一般辦公室文秘工作。傳真、列印、檔案傳送還是各種文書寫作張貼；
3、組織人員招聘，簡歷篩選、第一輪面試。
4、員工培訓工作組織參與、過程控制。
5、員工福利發放、統一。
6、員工活動的組織。
人事助理的工作內容，希望對你有所幫助！
1、 員工入、離職手續辦理；
2、 人事檔案管理；
3、 員工社保管理；
4、 人員招聘、招聘流程執行與完善；
5、 員工績效考核辦法制定與執行；
6、 員工轉正辦理；
7、 各類通知的撰寫；
8、 新進員工的簡介釋出，企業文化的培訓；
9、 上級領導臨時安排的工作等。
一定親和力、溝通能力、協調能力。
公文寫作能力、簡單法律常識。
公司人事工作的崗位職責是什麼
7樓：可樂吧
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉公升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。
3、負責員工調查問卷的發放和收集，分析彙總調查結果，形成結論上報。
4、負責統計彙總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負責員工績效考核資料的定期統計彙總，上報，並對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。
7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。
8、負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。
9、負責公司人事檔案的呈轉及發放。
10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續，聯絡退保，理賠事務。
公司公司是指一般依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業法人。根據現行中國公司法(2005)，其兩種主要形式為有限責任公司和股份****。
8樓：mc蟈限8h囤
1、在總經理的直接領導下，全面負責單位人力資源管理和開發工作。 2、主持單位人力資源部工作，召開本部門工作例會，貫徹落實公司關於人事工作的決定、指示和決議。 3、主持編制單位人力資源部管理工作的各類制度、規定與方法，並對施行後的貫徹落實情況實行監督檢查。
4、根據單位整體發展規劃和既定方針目標，組織開展單位人力資源的現狀調查和優化開發方案設計以及人力資源需求**、供給工作，編制單位的人力資源計畫，並執行招聘計畫。 5、在上級領導、總經理辦公會的指導下，組織開展對單位的組織架構設定、職位設定、職責分工、人事編制等的分析研究、方案設計與改進優化工作。 6、積極開展員工培訓工作，並對各部門的培訓計畫與組織實施進行指導。
7、在上級領導的指導下，開展員工績效管理與考評實施工作。 8、在上級領導的指導下，開展員工薪酬、福利、保險的辦理與調查改進工作。 9、安排布置、指導檢查、考核激勵下級工作，制定下級的職務說明書，編制部門工作計畫並督促實施。
10、負責審核員工的招聘錄用、轉正、定級、考勤、獎懲、異動、晉（降）級、離職等人事手續。 11、開展人事訪談，進行有效溝通，協調工作關係，優化管理環境。 12、完成上級交辦的其它臨時性工作。
人事部是幹什麼的
9樓：理工吳彥祖誒
人事部的主要工作bai;
人員du入職登記，zhi轉正，晉公升的文dao書，離職版登記，招聘，培訓，績效考核權，來客接待，安排會議。
人事部人事部是乙個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門 。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
部門簡介。人事部，就是一單位管理人和事的部門。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。
人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。如原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞動和社會保障部合併成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。
就是一種強調人的主導性，但用人事部其實依然合。
人事部門歸哪個部門管理，人事部隸屬於行政部管嗎？
人事部門管理歸屬 1 中小企業，人事工作模組經常放在總經辦 總裁辦 行政部裡面管理，這些部門一般應該屬於總經理管 總經辦 總裁辦 行政部 這些部門都一樣，只是各企業叫法不一，一般有人事 行政 後勤等模組，有點還有安全管理 有點還有質量體系等。各企業可能有點不同。2 較大企業，有專門的人力資源部，人力...
新開辦的分公司人事部門的工作，新成立的分公司應該如何開展人力資源工作呢？
剛開始工作多而繁雜，這個很正常，自己不要亂了分寸就行，把自己所有解決的問題一一例出，然後按照輕重緩急排例，乙個乙個解決。工作一步步開展就行，關鍵是要保證事情的完成效果，看到你上述問題，給予你以下建議 1 財務是公司命脈部門，你首先得把財務部門建立起來，不然到時候分公司賬務出問題，就麻煩大哪，一般老闆...
人事部門和行政是不是一部門,人事和行政的區別？
不能算乙個部門，但在公司中他們都是屬於公司的後勤部門 行政主要是負責公司的內部的日常雜事，人事較多的是招聘，培訓，及員工福利辦理的相關事宜。大企業的話，兩個部門區分的較為明顯，小公司的話一般都是一兩個人全部負責的。看是不是乙個部門，主要是公司的人數規模 人事部是小規模公司叫法，800人以上的公司人事...