1樓：幸福千羽夢
一、財務決策職能。
財務決策是指企業財務人員根據企業經營目標和財務管理目標的總體要求，從若干個可供選擇的財務活動方案中選擇最優方案的過程。財務決策程式一般包括：1、確定財務決策目標；2、制定可實現目標的各種方案；3、評價和比較各種方案；4、去頂實現目標的最優方案。
二、財務計畫職能。
財務計畫是指財務人員對企業未來一定時期內現金流量、經營成果和財務狀況所做的數量**。包括資金需要量計畫、成本和費用計畫、材料採購計畫、生產和銷售計畫、利潤計畫、財務收支計畫等。財務計畫的編制程式一般包括：
1、根據企業發展規劃，制定財務收支的總體規劃；2、對需要和可能進行協調，實現綜合平衡；3、根據協調結果，制定可執行的具體計畫。
三、財務控制職能。
財務控制職能是指才財務管理中，通過特定手段調節和知道企業的財務活動，以保證企業計畫財務目標的實現。財務控制的方式主要有：1、防護性控制，即在財務活動發生之前，通過建立合理的組織結構、科學的職責分工和完善的規章制度，保證財務目標的實現；2、前饋性控制，即採用科學的方法，對財務執行系統進行監督，**可能出現的偏差，以便及時財務措施，消除偏差；3、反饋性控制，即對財務活動的執行結果進行追蹤、記錄和計量，及時發現實際與計畫之間的差異，確定差異產生的原因，並採取糾正措施消除差異，或避免以後出現類似的問題。
反饋性控制是在財務管理中最常用的方法。
財務管理的作用是什麼？
2樓：水瓶沒有眼淚
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計畫、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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3樓：兜裡沒糖糖
財務管理是乙個企業管理的基礎。
財務管理的職能有哪些？ 10
4樓：匿名使用者
財務管理的職能有決策、計畫和控制。其中決策是最主要的職能，乙個財務決策系統由五個要素構成：決策者、決策物件、資訊、決策的理論和方法、決策結果。我是在mba智庫文件那邊看到的。
財務管理的作用?
財務管理的重要性有哪些
5樓：暴走少女
隨著我國企業管理環境不斷變遷，每個企業都希望能在不斷發展的市場經濟中能夠迅速的占領先機，而企業財務管理給予了企業健康發展的生機。加強企業財務管理工作的重要性，隨後對企業財務管理目前存在的一些問題進行分析，並提出了一些有利於加強企業財務管理的行而有效的策略建議。
企業財務管理是對企業資金的獲得和有效使用的管理工作，其管理的目標是實現企業價值**大化，並追求企業價值的提公升和市場占領上的競爭地位。因此，新形勢下企業財務管理目標在於資金的獲得與合理使用，並在企業的日常生產、銷售和管理中實現企業的生存、發展和獲利。
拓展資料：
一、財務管理簡介：
財務管理(financial management)是乙個企業的命脈，是在一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。公司財務在中國常被譯為「公司理財學」或「企業財務管理」。財務管理是企業管理的乙個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。
二、財務管理的目標作用：
1、導向作用。財務管理是一項組織企業財務活動，協調企業同各方面財務關係的管理活動。
2、激勵作用。目標是激勵企業全體成員的力量源泉，每個職工只有明確了企業的目標才能調動起工作的積極性，發揮其潛在能力，盡力而為，為企業創造最大財富。
3、凝聚作用。企業是乙個組織，是乙個協作系統，只有增強全體成員的凝聚力，企業才能發揮作用。
4、考核作用。目標是企業績效和各級部門工作業績的考核標準。
6樓：匿名使用者
財務管理的重要性主要體現在以下幾方面：
1、財務管理能為企業。
的科學決策把關。
財務管理在企業管理中具有基礎性和全域性性的特徵，它的一項重要職能就是財務控制。在實踐中我們可以清楚的看到，絕大多數的戰略失敗都發生在起始階段。戰略決策的過程其實就是乙個各種不確定因素合理控制的過程。
而從全域性角度來看，企業控制各種要素最關鍵的莫過於財務。控制了財源，也就控制了企業的生命線。
再者，決策是有成本的。乙個正確的決策可能為企業盈利上千萬元，而如果錯過了這個機遇，沒有做出及時的決策，那麼這個決策的成本就達上千萬元；而如果企業做出了乙個錯誤的決策，它不僅沒有賺到錢，反而虧損了上千萬元。那麼，這個錯誤的決策成本就是數千萬元。
可見，科學的財務控制對於企業決策是多麼的重要。
2 、財務管理能實理企業投資收益的最大化。
企業投資的目的是獲取最大化的收益。但獲取收益的同時也會承擔相應的風險。市場竟爭的日益激烈，使得企業投資的報酬率正在趨於平均化，企業要想獲得較高的投資回報就必須千方百計地降低投資成本和風險損失。
這就要求我們必須加強財務管理，提高企業投資決策的科學性和準確性，以實現投資收益的最大化。
3 、財務管理能夠實現現金流量的最大化。
企業經營過程中的現金流量主要包括現金流入和現金流出。要實現現金流量的最大化，就要讓現金流入量不斷增加，讓現金流出量不斷減少。
在現金流入方面，現代企業越來越重視貨款的**，因為只有已經流入企業或確定能夠流入企業的貨款才能算作企業的資產。在現金流出方面，對於成本的管控始終是財務管理中的關鍵。加強成本管理、降低成本費用也是提高企業經濟效益的重要途徑。
而強化財務管理，是增加現金流入量、減少現金流出量的主要手段。
4 、財務管理能夠實現融資成本的最小化。
在企業融資過程中，匹配經營鳳險，增強企業財務彈性，保持合理的資信等級是融資決策的關鍵。隨著市場競爭的不斷加劇，金融系統市場化程度的日益提高，企業資產預期收益和金融市場的不確定性正在明顯增加。**市場又往住對資訊反應過速或不實，導致企業高沽或低沽資金成本。
企業在融資過程中，只有加強財務管理，才能更好地匹配資產收益風險，降低融資成本。
7樓：叫那個不知道
1、財務管。
理處於企業管理核心地位 企業財務管理從資金的角度參與企業管理，凡涉及資金的任何方面都在財務管理的範圍內，而企業的運營是離不開資金的，因而造成了財務管理的綜合性。
2、有利於企業經濟效益進一步提公升 財務管理可通過運用企業籌資資金、運用資金、分配資金和監督資金的管理職能，使企業經濟效益得到價值的最大化提高。
8樓：回憶是最會哄人
財務管理在企業管理中處於。
核心地位。企業的經營活動由購、產、供、銷等幾個環節組成的，財務活動貫穿於這些活動之中，是企業經營活動的基礎。財務管理通過對資金供求關係的掌控，為企業的經營活動保駕護航；同時財務管理又為企業的整個經營活動提供了可供參考的資料，財務資訊是各個部門相互協調一致的重要依據。
企業風險決定了財務管理的重要性。
風險造成收益的不確定性。由於存在各種無法預料和無法控制的因素，企業的收益往往偏離預期目標。可以說風險貫徹於企業的整個經濟活動，而財務管理的風險預警能力，可以有效幫助企業預知風險，從而採取合理措施規避風險。
財務管理的涉及面廣。
就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業生產、**、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯絡的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監督和約束。同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎資料。
財務管理的靈敏度高。
企業經營管理目標為經濟效益最大化，這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的，也是社會主義現代化建設的根本要求所決定的。因為，企業要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業要發展，必須擴大收入。
收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映，並對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。
加強企業財務管理的方法：
樹立企業管理以財務管理為核心的理念；
完善企業內部控制制度；
加強財會隊伍能力與素質；
建立健全以財務管理為核心的管理體系；
財務管理的職能包括哪些內容
9樓：匿名使用者
2.管理工作：對於企業生產流程的相關了解，去分析產品週期的現金流入和流出對企業有哪些影響，主要為企業的經營方向做出正確估算，趨利避害，使企業在下一週期得到更大的效益；對於企業行政部門的費用和資金流向進行分析，避免不必要的花費，將資金放在最重點的部位，為企業花好每一分錢，同時核算精準到每乙個部門甚至每一位員工上，分析資金流的動態，對於不妥之處及時與領導溝通採取有效行為予於干預。
10樓：匿名使用者
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理。
財務管理和會計的區別？財務管理和財務管理，哪個好些
一 概念不同 財務管理是指在現代經濟條件下，強化企業內部經營管理 實現企業的預定目標為目的，通過對會計資訊的的深加工和利用，對資產購置，資本融通和經營現金流量，以及利潤分配的 決策 規劃 控制和考核，以實現企業價值最大化。財務管理是現代企業管理的乙個組成部分，處理財務關係的一項經濟管理活動。簡單的說...
對財務管理專業的認識和理解，財務管理專業優勢有哪些
會計更側重賬務處理，而財務管理則側重成本 資金等方面的管理，包括財務分析等工作。財務管理和會計是乙個事務的兩個方面，會計重在核算，財務重在管理，簡單說 算是為了管，管離不開算，而在實際工作中，財務和會計通常不做具體區分。財務管理專業主要學習財務 金融管理方面的基本理論和基本知識，從業前需要受財務 金...
中級《財務管理》和 注會《財務管理》考試教材問題。
1 公式你可能看錯了，是現金餘缺不是現金餘額。期末現金餘額 現金餘缺 現金的籌集 現金的運用。2 注會考試的制度還沒定下來，時間也沒有確定，往來都是4 5月報名，9月份考試。你如果剛開始參加注會考試，基本上就是6 1了，教材從編寫到出版差不多也要到5月份了。明年才報一門的話太少了，6門需要在5年內通...