1樓：匿名使用者
包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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2樓：註冊會計師
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。
3樓：匿名使用者
（ 1 ）產值最大化。此項是計畫經濟體制下的產物，其缺點顯而易見，不需多言。
（ 2 ）利潤最大化。以利潤最大化作為財務管理的目標有其合理的一方面，但也存在眾所周知的三個缺點： ?
利潤最大化是乙個絕對數，不便函於同時期不同企業之間的比較。 ? 利潤最大化沒有考慮資金的時間價值，也沒有考慮風險問題，可能導致企業不顧風險大小去追求最大的利潤。
? 利潤最大化往往命名企業財務決策帶有短期行為的傾向。
（ 3 ）股東財富最大化或企業價值最大化。以此人微言輕財務管理的目標克服了前兩種觀點的不足，但也有其自身的缺點。 ?
此目標只適合上市公司，對非上市公司很難適用。 ? 企業價值受多種因素影響，這些因素並非都是公司所能控制的，把不可控制因素引入理財目標是不合理的。
? 重要的一點是，它是從西方移植過來的，不適合我國國情。西方財務管理中沒有區分企業目標與財務管理目標（在我國，前兩種觀點實際上也是企業管理目標），從系統論的觀點來看，把整體目標與層次目標混為一談是不恰當的。
因此，我們應該在確定企業整體目標的基礎上再來確定財務管理的目標。本文認為，現代企業把實現可持續發展（即生存）人微言輕企業的最高目標，為此，企業要協調好生態效益、社會效益、經濟效益三者之間的關係。乙個企業不考慮生態效益將會造成環境汙染，增加企業治汙成本，影響子孫後代的健康發展，會被有關部門強制關閉；不講究社會效益，企業產品難以得到社會承認，直接影響企業的經濟效益；沒有經濟效益，企業無法進行應有的生產經營及投資活動，企業難以生存。
故從現代社會來看，如果這三個效益處理不恰當，企業都難以健康發展。
4樓：匿名使用者
1、利潤最大化；
2、每股收益最大化；
3、企業價值最大化
利潤最大化 利潤可以直接反映企業創造剩餘產品的多少；從一定程度上反映出企業經濟效益的高低和對社會的貢獻大小；利潤是企業補充資本、擴大經營規模的源泉。
每股收益最大化 資本利潤率或每股收益 反映了利潤與投入資本之間的關係，有利於與其他不同資本規模企業或同企業不同時期比較。
國家為了行使職能的需要而參與社會產品的分配以及由此而發生的國家與各有關方面的分配關係。在中國，一種觀點認為，財政是由國家分配價值所發生的分配關係。
這種價值分配，在國家產生前屬於生產領域的財務分配，在國家產生後屬於國家財政分配。
5樓：匿名使用者
企業財務管理的目標是財務管理理論和實務的邏輯起點，是財務理論和財務管理實踐的基礎。關於企業財務管理的目標始終存在爭論，主要圍繞在利潤最大化和股東財富最大化之上。
以利潤最大化為目標有較多缺點：不一定增加每股收益；忽視了時間的選擇；往往忽視風險；可能沒有考慮財務風險。
而以股東財富最大化作為目標可以促使企業有效經營，是風險與報酬均衡的結果。
因此，現代企業財務管理往往以股東財富最大化作為目標。
求採納，謝謝！
6樓：匿名使用者
1.利潤最大化：利潤代表了企業新創造的財富利潤越多則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標。
2．每股盈餘最大化：應當把企業的利潤和股東投人的資本聯絡起來考察，用每股盈餘(或權益資本淨利率)來概括企業的財務目標，以避免「利潤最大化目標」的缺點。
3．股東財富最大化(企業價值最大化)是財務管理的目標。
財務管理的目標是什麼？
7樓：註冊會計師
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。
財務管理的目標是什麼?
8樓：狂許鈔流婉
字財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿．是評價企業理財活動是否合理的基本標準．
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。
（2）激勵作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。
企業財務管理目標具有以下特徵：（1）財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。
但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變；人們的認識在達到乙個新的高度以後，也需要有乙個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來是相對穩定的。
（2）財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的自我控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括：
可以計量。可以追溯。可以控制。
（3）財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。
財務管理目標其所以有層次性，是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。
9樓：舊人墨染錦年
1.財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。
2.財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。
企業財務管理目標具有以下特徵：
1.財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。
但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變。
2.財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。
3.財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。
各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。
企業財務管理的目標是什麼?為什麼?
10樓：宋國慶
企業財務管理的目標：
全面了解財務自身未被發現的價值創造點
掌握以資本市場**目標為導向的前瞻性財務控制手段讓您領導的財務團隊成為總經理信賴的決策智囊仿效他人成功的價值創造經驗，全面提公升財務部在公司的影響力全方位改善財務部與橫向部門的工作關係
11樓：合眾立拓
中級會計財務管理（二）：企業財務管理的目標是什麼？
12樓：藍馨兒
企業價值最大化 實際中公司、股東、債權人之間的目標就不一樣
財務管理目標的含義是什麼？有哪些種類？
13樓：百度使用者
字財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿．是評價企業理財活動是否合理的基本標準．
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。
（2）激勵作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。
企業財務管理目標具有以下特徵：（1）財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。
但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變；人們的認識在達到乙個新的高度以後，也需要有乙個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來是相對穩定的。
（2）財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的自我控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括：
可以計量。可以追溯。可以控制。
（3）財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。
財務管理目標其所以有層次性，是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。
財務管理和會計的區別？財務管理和財務管理，哪個好些
一 概念不同 財務管理是指在現代經濟條件下，強化企業內部經營管理 實現企業的預定目標為目的，通過對會計資訊的的深加工和利用，對資產購置，資本融通和經營現金流量，以及利潤分配的 決策 規劃 控制和考核，以實現企業價值最大化。財務管理是現代企業管理的乙個組成部分，處理財務關係的一項經濟管理活動。簡單的說...
學財務管理好嗎，學財務管理好嗎
1全部準確說，不是和會計一樣，但是也是和會計有關的，管理是一種事前核算，就相當於，你買東西的時候，估計一下花多少錢，管理就是比較系統的，有方法讓你計算出應該花多少錢，我覺得還是比較好的 會計注重記錄和核算，財務管理則更看重分析和管理。財務管理其實是屬於會計的一種，只是比會計要更深層次，如果你想從基礎...
財務管理的定義特點及意義，財務管理的定義 特點及意義是什麼？
包括 籌資管理 投資管理 營運資金管理 利潤分配管理財務管理的主要內容有 1 籌資管理 2 投資管理 3 營運資金管理 4 利潤分配管理財務管理是指運用管理知識 技能 方法，對企業資金的籌集 使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理 重在 理 會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映 ...