1樓：匿名使用者
我就以中國為例吧,
一,出囗企業,特別是中國的紡織品和玩具製造加工業.由於經濟危機衝擊我國產品出囗國的經濟,導致需求急劇下降.再加上經濟危機導致各國保護主義的抬頭,就像美國最近提出救助計畫要求國民要用這些資金只能買本國貨.
中國這兩行業能維以生存的還因很大來自於廉價勞動力,利潤少,經濟形勢一轉變就很容易遇到危機.
二,重金屬業.經濟危機,是乙個基本面上的問題,在這方面得出的指標像失業率(美國是非農就業率),還有每個季度的經濟增長指標上都會有很大的影響.以上資料都會對金融產生很大影響,金融不好,經濟不行,人們就會不看好房市,導致正在施工的房屋這些之類的的開工率降低,對一些建材鋼鐵行業就有很大影響.
我國重金屬行業鐵銅等等的價錢已經下降了三分之一.
這是兩個被影響較大的行業,至於金融業,像我國基本上不會有銀行會倒閉.像美國這次比較特殊,雖然在29年以及七八十年代的經濟危機金融危機中,有很多銀行倒閉,而美國**也不會像我國一樣,它會在一定時期內讓一些不適合市場的銀行倒閉,這也是其銀行體系與我國不同的關係.但這次則是沒有辦法,五大投行只剩乙個,而且資產嚴重縮水.
不過總體來說銀行等金融機構在一國經濟中佔很重要的地位,國家都是不會輕易讓其倒閉的.
2樓：匿名使用者
經濟危機——市場氣氛不好,產品銷售不理想——貨物堆積，賣不出去，沒有足夠的現金買其他原材料和支付其他成本——向銀行借，銀行非常時期，縮減信貸——沒錢，破產
其中很多小企業，過分依賴一些大企業，主要供給他們的原材料。但是由於大企業訂單少，或者倒閉了，就會導致他們一時找不到賣家，再加上可能依賴的大企業破產，使他們的貨款收不回來，而自己的貨款又基本是自己的身價甚至含了銀行的貸款，那麼，受牽連，乙個大企業倒了，很多小企業也不行了
3樓：匿名使用者
老百姓減少消費。工廠訂單不夠。一大堆工人的工資需要付。一大堆社保需要支付。老闆自己都活不了。還有什麼糧來支付一間無利益的工廠叱
2023年金融危機為什麼導致中國大量企業倒閉？那些倒閉的企業都是生產什麼的？
4樓：妙裳情深愛清談
以外貿為主 比如玩具 服裝 加工等行業
因歐美國家收金融危機影響 其國內需求銳減 導致我國出口受挫 國內的對外**部門 尤其是江浙 福建 廣東企業受衝擊較大
5樓：匿名使用者
天災人禍能怪誰，資金不足都要倒閉
6樓：讀過書的人
自身有短板，產能高但渠道差，對外國品牌有路徑依賴。
國內很多企業最大的短板在
於品牌，
很多商品從材料到加工全是國內做的，
但是只滿足於加工費，大頭都被貼牌企業拿走。
國外貼牌企業自產的僅佔一小部分，國產代工的是大頭。
結果就是國內企業空有技術但只拿利潤小頭，
國外企業幾乎啥都不做卻拿了利潤大頭。
但是國內企業離不開國外品牌商，
如果失去了這個渠道，那麼國外品牌可以直接轉向別的**商購買，而原來的廠家就缺乏銷售渠道直接倒閉了。
因為建立一整套銷售渠道不是一朝一夕就完成了，
而且大部分的生產型企業沒有那麼充裕的備用資金去度過危機。
如果平時只顧埋頭辛辛苦苦搞生產，
不會營銷，形成路徑依賴，這是很有隱患的。
如果遇到經濟危機，外國品牌商直接削減80%—90%的外包訂單，
只維持住自己的自產自銷那部分，
而國內的廠商就得死一大批，有技術也白搭，因為沒渠道。
2023年經濟危機，本來跟中國直接關係不大，最後居然國內倒了一大批，重災區集中在外貿，做代工的。
安踏本來也是小代工廠，但是很早就有建立品牌意識，因為2023年金融危機就吃過一次虧，差點掛掉，後來就堅持創立品牌。過程中花費了很大的代價，但最後還算好，做成了。
同期的晉江鞋企很多規模做的都比它大，但是經濟危機一來就大批倒閉了，因為沒品牌，就沒有渠道。
很多小家電，從咖啡機到吸塵器等等，不光光是蘋果手機，同樣的技術、工人、原材料，一模一樣的生產線，代工企業自己的非貼牌貨和貼牌貨**通常差4-5倍——知道智商稅是怎麼收的嗎？知道為何外企都喜歡中國消費者嗎？
代工企業的創立自主品牌的意識差得一塌糊塗，換個抽象的說法，格局太低，意識不到。
不過最近拼多多似乎在做一件 令我個人認為極好的 事，就是幫助國內代工企業建立渠道。
請點選輸入**描述
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這只是乙個隨手找的乙個例子，並非相關利益人員或是打廣告。
但是我希望相關廠家不要因為有並夕夕幫忙就放鬆了建立自主銷售渠道的意識，否則未來有淪為被並夕夕掌控渠道的危險。
前面有例子，飯店自己送外賣太過於依賴幾個電商渠道，結果後來電商渠道提高收費標準，也只能認宰。
關於經濟危機導致企業倒閉的問題
7樓：匿名使用者
企業遇到麻煩一般是兩方面的問題：
1、資不抵債。也就是說資產嚴重縮水，打個比方，例如企業為生產購買的原材料，但是由於原材料**降低，消費者要求生產出來的商品要降價。你不降價會有人降價，這樣流動資產就要縮水，但是你為購買原材料而付出的資金沒有少，也就是說負債沒有少。
當資產比負債少，那麼所有者權益就是負數，這時候就會有股東撤資、要求變賣資產（比如不動產）等，再接下去就不用多說了。
2、現金流斷裂。這個是最嚴重的，但卻更好解釋，為什麼說金融危機影響到了實體經濟就是說的這個，金融危機造成的資本市場凍結限制了流動性，企業無法獲得資金購買原材料和從事生產銷售活動。
8樓：匿名使用者
當大家感覺到經濟遇到危機的時候,往往是很嚴重的時候!這次的經濟危機主要是由國美的次貸危機所帶動的,一系的不良反應!你的企業要是出口型企業!
一定倒得更快!光是匯兌損益，你就吃不消啦!如果你的企業在賺錢的同時,又盲目的去擴大生產!
這個時候容易產生負債!如果負債率過高!在這個時候,你的資金一但斷鏈!
就會倒致破產!還有,在這個時候,有很多企業也會選擇減少開支!來渡過這次的難關!
等到**好的時候,再東山再起!
9樓：山頂雪球
經濟危機發生前往往是經濟已經高速增長一段時間了，很多企業會在這段時間進行擴張，擴張往往會負債，有些企業負債率過高，當危機開始後，大家對經濟前景很擔憂就會捂緊錢袋子，企業很難借到維持正常運營的流動資金，特別是負債高的企業，而這時產品也買不出去，只有倒閉了。所以企業發展要把握好節奏
受經濟危機的影響企業不景氣我們該怎麼辦求答案
10樓：神降
首先，我們應該從經濟的整體形勢來認識「經濟危機」的問題。無論從世界還是地區角度來看，經濟週期都普遍存在。有人說經濟本身就是一種泡沫，當泡沫破裂就是經濟危機的爆發，我們調整和控制經濟實際是在控制泡沫的大小，盡量避免泡沫破裂。
但泡沫破裂一定是時間的某種必然，經濟領域當中的各種行業，無時無刻不在有一些泡沫在破裂，但這種破裂也必然會給一些新興的行業帶來崛起的空間。經濟整體的萎縮，實際也是在為下一次的經濟爆發提供能量。
在這種大環境規律的影響下，企業作為乙個最小的經濟元素，被拋棄和淘汰是一種必然。作為企業，我們根本不可能阻止冬天的到來，我們只能盡量做到：一、爭取根不要被凍死，等待春天的到來；二、在根被凍死之前，已經孕育出新的種子，原來的死掉就死掉，把生命換作一種新的形勢；否則，你永遠被淘汰出局。
把這種比喻放回到企業本身，作為企業的所有者與領導者，就必須認識到以下幾個問題：
1、你的企業是一種什麼型別的企業？他是高大的樹木，還是只是應運而生的草本。樹木最有可能渡過漫長的冬季，寧可枯掉一些枝幹，也不會有太大的生命威脅。
草則不同，大多數的草會完全死掉，即使沒有冬季的來臨，它的生命也是乙個短暫的週期，有些企業在秋季沒到就已經開始發黃了。很多企業原本生活在行業的夾縫當中，隨著經濟形勢的惡化，這些夾縫必然減少，當他的發展不足以成為某些大企業的乙個系統時，那就已經先天注定你只能是一課草。
2、在企業高速發展的狀態下，由沒有轉換生命狀態的準備，提前為可能發生的危機儲備「乾糧」。其實很多企業在經濟危機爆發當中無法應對，實際上作關鍵的一點就是平時沒有任何儲備，根據眼前的形勢錯誤的樂觀，導致盲目的發展擴張，大量的資金花在連續建設上，一旦環境改變自然無法迅速調整。
3、並不是所有的企業都會在危機中艱難生存，大發「危機才」的行業有很多，經濟的聯動規律有很多是可以積極利用的，看看自己所處的行業鏈條中，你是否能夠接近或掌握那個關鍵點，在弱肉強食的競爭中你有可能把周圍利用起來，延緩環境對你的衝擊，甚至逆勢發展起來。
4、找到一顆生命力很強的大樹，暫時的寄生在那裡，也許可以僥倖躲過一劫。
5、行業聯動，以前也許是競爭對手，但這個時候應該成為真誠的朋友，大家成為乙個默契的整體，資源共享，風險均攤、相互配合共同度過難關。
無論怎麼說，作為企業來講，不單單要關注行業發展態勢，把目光提高，首先關注社會整體經濟形勢，時刻把握大形勢與行業及自身的發展關係是非常重要的。 「不謀全域性者；不足某一隅；不謀一世者，不足謀一時」。時刻保持「危機意識」，才能在真正的危機到來之前有充分的行動準備。
從某種程度講，經濟的發展是以一批批企業的消亡為代價的，希望你的企業不是這些代價當中的一員。
經濟危機如何影響到企業的？ 50
11樓：匿名使用者
一般來說，經濟環境不好，絕大多數企業受衝擊會很大。
具體受衝擊的程度會很複雜。
a類：出口業
因為外幣貶值，這類企業利潤嚴重縮水，且客戶訂單量銳減，雪上加霜，所以他們是受害最深的。華南已經倒閉了很多企業了。隨便搜尋。
b類：進口業
同樣是金融危機，但由於外幣貶值，購入成本降低，得到了一定實惠。但也要具體分析，比如，合資型汽車配件企業，如果他們製造的汽車配件產品需要大量進口國外零件、坯料，進口成本降低了，這是好事，但他們所面對的客戶是整車廠或整車廠的下級**商，因為整車廠受金融危機影響嚴重，市場萎縮，產量可能銳減，所以一級害一級，最後都美好。生產成本是降低了，可是大量積壓了庫存，產了賣不掉，最後是賠是賺看具體的公司了。
c類：國家基礎建設，軍工，航空航天
這類企業是每個國家的重點扶持企業，是常青樹
d類：普通企業，如民營企業
受市場影響嚴重
這些只是一般的概括，如果企業是被動的生存，會很艱難。如果能主動應變，就能找到出路以及機會。這是玩智慧型的時候了。大浪淘沙。
老子說過：有無相生，難易相成，看似不利，蘊藏著有利，一旦發現法門，企業會做的更大
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