1樓:手機使用者
工作不分高低貴賤 但是如果付出了得不到回報 最主要的是得不到尊重 那麼你就只好理直氣壯地走人就是了 下次老闆要再覺得你效率不高 或是怎麼樣講你 。 朋友,你就理直氣壯地 嗓門響亮的告訴他 :不好意思本人能力有限,你去找能力高的 一人頂三份工作 領取乙份薪水的人去吧,走之前再甩給他一句話:
雖然誰離了誰地球都照轉,林子大了什麼鳥都有 但是正是因為林子大了,所以鳥的選擇性才更多了 ! 記住朋友你是工作的 不是受氣的 你的勞動是有價值的!!!!
2樓:匿名使用者
兄弟,不要問別人問你自己,喜歡這樣不喜歡,不喜歡直接閃人,另謀其職。感覺有潛力的話幾繼續幹下去,你在哪邊做多處那個時間了,有可能這是乙個過度期。總的來說,採購這塊你是全做,同時也在做其他事。
有時還出力不討好,最主要的是看公司對你的看法及,你對公司的期望。最後調整自己,調整心態,相信你回好的!
3樓:小雲兒要瘦
看到你這樣,我就想起我剛工作那會,也是這樣,提著80來斤的東西,擠公車,還要淋著雨,還要遭別人白眼,以為撈了不少似的,其實多苦只有自己知道,適當的時候要調整下,不一定要在這家公司,職業就像讀書一樣,不能老在一年級,如果一年級的東西學完了,就要給自己公升級,此校公升不了,轉它校,祝樓主好運
做採購的,最重要的是什麼?
4樓:五阿哥金牛
採購員的基本素質要求:
a. 較強的工作能力
採購是一項相當複雜,而且要求很高的工作,採購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。採購人員必須具備較高的分析能力、**能力、表達能力和專業知識水平。
a-1分析能力
由於採購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的**、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。因此,採購員應具備使用分析工具的技巧,並能針對分析結果制定有效的決策。
首先,採購支出是構成企業製造成本的主要部分,因此採購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可「大而化之」。其次,必須具有「成本效益」觀念,所謂:「一分錢一分貨」,不可花一分冤枉錢,買品質不好或不具有使用價值的物品。
隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數等)加以比較。
此外,對**單的內容,應有分析的技巧,不可以「總價」比較,必須在相同的基礎上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2**能力
在現代動態經濟環境下,物料的採購**與**數量是經常調整變動的。採購員應能依據各種產銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與**商的接觸,從其「銷售」的態度,揣摩物料可能**的情況;從物料**的漲跌,推斷採購成本受影響的幅度有多大。總之,採購員必須開闊視野,具備「察言觀色」的能力,對物料將來**的趨勢能預謀對策。
a-3表達能力
採購員無論是用語言還是用文字與**商溝通,都必須能正確、清晰表達採購的各種條件,例如規格、數量、**、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對忙碌的採購工作,必須使採購人員具備「長話短說,言簡意賅」的表達能力,以免浪費時間。「曉之以理,動之以情」來爭取採購條件,更是採購人員必須鍛鍊的表達技巧。
b. 一定的知識與經驗
採購員特別是管理人員至少應具備專科以上的學歷,因為接受過正式專科以下教育訓練的學生,其所具備的專業知識與技巧較能符合採購工作的需求。除此之外,採購員最好具有商學知識,如企業管理、流通業管理、流行商品或行銷等科系,並以曾修過商品資訊、統計、行銷、業務人員管理的人員尢佳。
b-1. 產品知識
無論是採購哪一種物料,都必須要對其所欲採購的標的物有基本的認識。我們很清楚,乙個學化工機械並從事多年化工機械採購的人員因工作需而轉向電子元器件採購,儘管他從事採購已多年,但他仍會感到有些力不從心,如果他想盡快適應新角色就必須及時補充有關電子元器件方面的知識,補充的途徑很多,如自學、參加相關專業培訓班等。一些採購員認為,採購員不是搞研究開發的,而且往往有本企業工程技術人員及品管人員的協助,故不需掌握太多的專業知識,持有這種觀點的採購員必須認識到那些可以支援你的工程及品管人員並不是時時刻刻在你的左右,況且有時他們因各種原因未必能幫你。
對於零售企業採購員來說,對商品的了解要比其他行業的採購員還要深入,因為其必須擔負起銷售業績的相關責任。以流行服飾的採購員來說;以家電用品的採購員而言,必須了解產品的功能、技術層次、原料、製程、保修期限等。
不過,由於採購員採購的範圍大小不一,物料種類為數甚多,更何況流行科學技術發展極為迅速,採購員要如何持續性的擁有產品知識呢?基本上,有幾種方式可以供採購人員參考:大學的課程、**性期刊、流行雜誌、展覽或工作參觀、與**商保持聯絡等。
b-2客觀理智
採購員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,必須要利用科學的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,並將分析結果客觀地呈現出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了採購策略的擬定。
b-3專注投入
對於採購員來說,專注投入相當重要,因為,採購員必須要利用更多的時間去了解市場趨勢與發掘更多的**商,必須常常加班,尢其是生產的旺季,加班到深夜時有所見。除此之外,採購員還必須協助高層主管規劃採購策略,因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌,採購員必須毫無怨言地投入其中。
c. 良好的品德
採購員必須具備如下良好的品德:
c-1廉潔
採購員所處理的「訂單」與「鈔票」並無太大的差異,因此難免被「唯利是圖」的**商所包圍。無論是威迫(透過人際關係)還是利誘(回扣或紅包),採購員都必須廉潔,維持「平常心」、「不動心」,否則以犧牲公司權益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。「重利忘義」的人,是難以勝任採購工作的。
c-2敬業精神
「缺貨或斷貨」實為採購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若採購人員能有「捨我其誰」的態度,高度負責採購所需的物料,則企業的損失將會大大減少。
c-3虛心與耐心
採購員雖然在買賣方面較佔有上風,但對**商的態度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚、傲慢無禮。與**商談判或議價的過程,可能相當艱辛與複雜,採購員更需有忍耐、等待的修養,才能「欲擒故縱」,氣定神閒地進行工作。居於劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
c-4遵守紀律
採購員是外出執行採購的人員,他們的一言一行都代表著企業與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業的效益,而且影響企業的聲譽,因此,企業對採購員規定了若干紀律,採購員必須自覺遵守,嚴格執行。
採購員是什麼部門
5樓:愛不再迷茫
採購員是屬於公司負責生產物資採購的部門,也就是採購部。有的企業也叫作物資**部。
採購部一般由採購部經理、庫管員、詢價員、採購員組成。是公司生產經營中為公司提供物資採購和**的部門。
採購員應在採購部經理的領導下做好公司的物資採購方面的工作。
擴充套件資料:
採購員的工作職責主要有:
1、認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則,努力提高自身採購業務水平。
2、採購人員必須了解相關物料的專業知識,避免採購假冒偽劣商品及被廠商矇騙。
3、採購人員應密切注意市場**的變化,掌握市場資訊。
4、採購人員應經常深入賣場,了解商情、客情,以期創造最佳的採購業績。
5、經常做市場調查,掌握競爭對手的商品構成、**策略、**手段。並採取相應對策。
6、 對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、招待、贈品等,違者將按公司有關規定處理。
7、必須按照公司的採購程式進行採購,採購時需有申購部門領導簽字及本部門領導批准的《物資申購單》方可採購。
8、接到採購通知後,採購員必須及時,按質按量的完成採購任務。
10、物品購入後,必須及時入庫,並配合倉管員做好驗收,如果驗收不合格,採購員必須及時要求供貨方做出補償或退貨。
11、採購員不得私自將相關物料交給當事人(特殊情況經部門領導同意除外),不得私自藏匿公司財產。
12、購買物料時,採購員必須索要正規發票及採購單,同時完成發票的報銷。
6樓:匿名使用者
採購員是乙個工作崗位,您是想問採購員屬於哪個部門吧。
這個要看公司的規章制度,當公司把採購部當做一種戰略部門的話,那麼它可能是直接隸屬總經理,自成採購部。當公司把採購部門當成一種協助於生產順利進行的話,主要職責是滿足生產的需要,議價也就屬於次要的地位,那麼它就屬於生產部。將採購部門規劃於行政部時,採購部的主要職責是獲得較好的**,已達到財務部門的上的目標。
當採購部屬於資材部門時,其主要的職責是配合製造與倉儲單位,也就沒得什麼重要角色扮演。
7樓:秒懂百科
採購員:又稱採辦員或時尚買手
作為乙個採購最重要的是什麼
8樓:匿名使用者
採購員的基本素質要求,我覺得是這些
a. 較強的工作能力
採購是一項相當複雜,而且要求很高的工作,採購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。採購人員必須具備較高的分析能力、**能力、表達能力和專業知識水平。
a-1分析能力
由於採購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的**、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。因此,採購員應具備使用分析工具的技巧,並能針對分析結果制定有效的決策。
首先,採購支出是構成企業製造成本的主要部分,因此採購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可「大而化之」。其次,必須具有「成本效益」觀念,所謂:「一分錢一分貨」,不可花一分冤枉錢,買品質不好或不具有使用價值的物品。
隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數等)加以比較。
此外,對**單的內容,應有分析的技巧,不可以「總價」比較,必須在相同的基礎上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2**能力
在現代動態經濟環境下,物料的採購**與**數量是經常調整變動的。採購員應能依據各種產銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與**商的接觸,從其「銷售」的態度,揣摩物料可能**的情況;從物料**的漲跌,推斷採購成本受影響的幅度有多大。總之,採購員必須開闊視野,具備「察言觀色」的能力,對物料將來**的趨勢能預謀對策。
a-3表達能力
採購員無論是用語言還是用文字與**商溝通,都必須能正確、清晰表達採購的各種條件,例如規格、數量、**、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對忙碌的採購工作,必須使採購人員具備「長話短說,言簡意賅」的表達能力,以免浪費時間。「曉之以理,動之以情」來爭取採購條件,更是採購人員必須鍛鍊的表達技巧。
b. 一定的知識與經驗
採購員特別是管理人員至少應具備專科以上的學歷,因為接受過正式專科以下教育訓練的學生,其所具備的專業知識與技巧較能符合採購工作的需求。除此之外,採購員最好具有商學知識,如企業管理、流通業管理、流行商品或行銷等科系,並以曾修過商品資訊、統計、行銷、業務人員管理的人員尢佳。
b-1. 產品知識
無論是採購哪一種物料,都必須要對其所欲採購的標的物有基本的認識。我們很清楚,乙個學化工機械並從事多年化工機械採購的人員因工作需而轉向電子元器件採購,儘管他從事採購已多年,但他仍會感到有些力不從心,如果他想盡快適應新角色就必須及時補充有關電子元器件方面的知識,補充的途徑很多,如自學、參加相關專業培訓班等。一些採購員認為,採購員不是搞研究開發的,而且往往有本企業工程技術人員及品管人員的協助,故不需掌握太多的專業知識,持有這種觀點的採購員必須認識到那些可以支援你的工程及品管人員並不是時時刻刻在你的左右,況且有時他們因各種原因未必能幫你。
對於零售企業採購員來說,對商品的了解要比其他行業的採購員還要深入,因為其必須擔負起銷售業績的相關責任。以流行服飾的採購員來說;以家電用品的採購員而言,必須了解產品的功能、技術層次、原料、製程、保修期限等。
不過,由於採購員採購的範圍大小不一,物料種類為數甚多,更何況流行科學技術發展極為迅速,採購員要如何持續性的擁有產品知識呢?基本上,有幾種方式可以供採購人員參考:大學的課程、**性期刊、流行雜誌、展覽或工作參觀、與**商保持聯絡等。
b-2客觀理智
採購員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,必須要利用科學的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進行合理的分析,並將分析結果客觀地呈現出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了採購策略的擬定。
b-3專注投入
對於採購員來說,專注投入相當重要,因為,採購員必須要利用更多的時間去了解市場趨勢與發掘更多的**商,必須常常加班,尢其是生產的旺季,加班到深夜時有所見。除此之外,採購員還必須協助高層主管規劃採購策略,因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌,採購員必須毫無怨言地投入其中。
c. 良好的品德
採購員必須具備如下良好的品德:
c-1廉潔
採購員所處理的「訂單」與「鈔票」並無太大的差異,因此難免被「唯利是圖」的**商所包圍。無論是威迫(透過人際關係)還是利誘(回扣或紅包),採購員都必須廉潔,維持「平常心」、「不動心」,否則以犧牲公司權益,圖利他人或自己,終將誤人誤已。「重利忘義」的人,是難以勝任採購工作的。
c-2敬業精神
「缺貨或斷貨」實為採購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若採購人員能有「捨我其誰」的態度,高度負責採購所需的物料,則企業的損失將會大大減少。
c-3虛心與耐心
採購員雖然在買賣方面較佔有上風,但對**商的態度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚、傲慢無禮。與**商談判或議價的過程,可能相當艱辛與複雜,採購員更需有忍耐、等待的修養,才能「欲擒故縱」,氣定神閒地進行工作。居於劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
c-4遵守紀律
採購員是外出執行採購的人員,他們的一言一行都代表著企業與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業的效益,而且影響企業的聲譽,因此,企業對採購員規定了若干紀律,採購員必須自覺遵守,嚴格執行。
如何應聘採購員?採購員是做什麼的
收集資訊,詢價,比價 議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。提問二你覺得做一位採購人員應具備什麼樣的素質。怎麼應聘採購員?有獎勵寫共2個。。採購流程和各種物料知識,包括一些談判技巧和突發問題的處理,包括作為乙個採購員應有的素質 廉潔,自律 一般要求熟悉英語懂erp...
女的做採購還是做財務好,女生做採購員會很辛苦嗎?
您好,女的做財務比採購好。先說說採購,採購是將公司所需要的物資 裝置等採購 至公司指定地點,為了滿足公司日常運營。從計畫到貨物到場驗收,工作量是相當大的,而且涉及到收穫,風吹日曬的,不太適合女孩從事,另外採購是免不了應酬喝酒的,也不適合女孩。再來說說財務,財務其實天生就適合女孩。財務每個月就忙那麼幾...
採購員的煩惱!求採購高手指點,請問採購高手,採購的前途,待遇,內容
先跟領導協商好,給你個確定的回覆什麼時候能夠給人家付款。前提是要求要快一點。然後跟 商協商看能不能緩一緩。如果還是不能的話看能不能先付一部分或者是找其他 商。搞清楚公司為什麼拖欠,如果是故意不給,那麼你最好不要再去採購了.因為不管你用什麼方法,即使你拿到了東西,但失去的是你這個人的誠信.好好協商,首...