1樓：匿名使用者
1、核對是否為合格入庫產品。若之前已由檢驗部門驗收合格，批准入庫使用，則再核實，是否倉庫保管中出現問題，或檢驗部門未盡職檢驗。
2、如為未經判定合格即入庫產品，則核實是否倉庫違反流程擅自入庫。
3、如不是該批次全部產品均出現異常，只是合格率不達標，則根據採購合同或採購要約，與**商協商，原則上損失由違約一方承擔。
4、如因來料異常造成生產中斷，則需進行緊急採購，原**商能提供合格貨物的，由其立即**，不能的，則由後備供貨商提供。
2樓：螢火蟲早教
品質問題當然讓品管部去處理......
做為採購員當物料品質出現異常時應該怎麼辦
3樓：
首先通知倉庫，生產停止使用，立即通知供貨商，附本單位品質部門的來料檢驗報告，為不影響生產，實施緊急採購。
**商來料出現問題,如何處理
4樓：匿名使用者
通知採購經辦人員立即進行協調，協調供貨單位和單位技術專業人員，看是否能現內
場進行容整改，如果可以，請供貨單位派員馬上到現場進行整改，如果不能現場整改且不耽誤工期的情況下，可以返廠或者讓廠家重新提供合格的新的材料/裝置以替換不合格材料/裝置，如果以上都不行且工期較緊，只能選擇另行採購現貨並向供貨單位索賠了！
5樓：匿名使用者
把合同訂製完備，不合格依合同辦事。
生產線反映來料品質異常，iqc應如何正確處理？ 15
6樓：匿名使用者
請先將庫存的所有來料進行抽檢，抽檢的標準按照允收標準的嚴格項檢驗，如果按照嚴格項抽檢出的問題物料大於允收標準表上的物料數量，做好抽檢報表，請領導簽字，再通知採購人員，採購人員會通知**商按照你的這種標準選擇拒收或者退貨。
等再次來物料時，如果是同一家還是按照允收標準表上的嚴格想進行抽檢，抽檢時請按不同批次，不同生產日期，不同班組進行抽檢，如果來料檢驗把握不好，那麼做出的產品還是會讓客戶不滿意，或者客戶戶選擇退貨，到時候把你們公司就夾在中間了
工廠反應材料出現品質異常,告知採購員如何處理此事?
7樓：軍統老狼
1.先弄點代替品回來應急，別因此而窩工
2.找品管確認，到底是不是質量問題，當初咋驗收的？？？
3.找部門主管，請他讓財務幫忙核算一下公司的損失，拿到準確的資料，證據
4.找**商扯淡去
注意，跟外人扯淡，自己內部可別推卸責任，扯起來了
8樓：快樂
按合同條款要求，找**商處理。
採購人員在採購中一般會碰到什麼問題？ 如何解決?
9樓：
熱的採購就是**和質量的問題嗎？如果這幾個問題處理好了，他就不會有什麼問題的
10樓：好少年
1、交期及時性問題；按供方生產週期，提前追蹤產品交期，以期按期回貨。
2、品質異常問題；需了解品質要求標準，結合品質部解決品質異常產生的驗收和生產日期調整。
3、異常處理問題；需處理在追蹤交期過程中，對海運、空運、報關、車運等運輸過程中產生的各種延期異常情況。
4、**問題；需進行詢價、**、比價、議價，最後綜合考慮定價。
5：對賬問題；交易完成後需完成每月對賬或單筆對賬。
6、付款問題等。及時跟蹤貨款支付是否及時。
來料異常的操作流程 30
11樓：
iqc檢查發現來料異常之處理流程：
iqc出異常報告-----品管經理確定退貨/特採/選別-------生管判定-----採購判定------如是特採則最終副總籤（如是退貨則採購判後就退貨）
第一次面試採購員，要注意的技巧？
12樓：匿名使用者
請問是做什麼型別的採購啊？
採購流程
一，下單：
1. 通常情況下，採購員接到缺料，獲取缺料以下基本資訊：存貨編碼，產品型號，數量。
2. 分析缺料資訊是否合理，再將定單下給**商，定單必須含有以下資訊：材料型號，數量，單價，金額，計畫到貨日期。
3. 採購審核員根據具體情況進行定單審核
4. 定單傳真給客戶以後，採購員需要與客戶確認採購資訊，並要求簽字回傳。
二，稽催：
採購定單完畢以後，採購員根據採購定單上要求的供貨日期，採用時間段向供貨商反覆確認到貨日期直至材料到達我公司。
三，入庫：
一）.實物入庫：
收貨員收材料之前需確認**商的送貨單是否具備以下資訊：**商名稱，定單號，存貨編碼，數量；如定單上的資訊與採購定單不符，徵求採購員意見是否可以收下。
二）.單據入庫：
採購員根據檢驗合格單，將檢驗單上的資料入到用友中，便於以後對帳。但也存在些問題，表現為：1.外加工的檢驗合格單沒有入庫；2.採購入庫定單號和數量比較混亂。
四，退貨：
採購填寫退貨單，進行定單退貨。
五，對帳：
一），月結表：
每個月月初，各**商將上月月結錶送至我公司，採購員根據我公司收貨員簽字的送貨單，我公司的入庫單據和單價表核對月結表。
目前月結表中出現以下不足之處：無定單號，存貨編碼，退貨數量，上月欠款餘額，發生額至本期欠款餘額等資訊。
二），增值稅發票：
校對發票上的以下資訊：我公司的全稱，帳號，稅號，發票上的材料名稱，數量，金額。
在此發面我們也有欠缺表現為發票金額大於定單金額，特指一張定單只有一種材料的情況。
六，付款：
根據付款週期編制付款計畫，安排付款。
1.接到物料請購單後，制定採購計畫，計畫內容包括：
①價值分析：通過所選物料功能與其成本相比較，找到成本更低的替代品
②包裝方式：調查工序與物料以確定能以最低包裝成本來滿足要求
③產品規格：對現有物料進行分析以確保滿足需要的功能避免採購一些不必要的屬性或不必要的高效能物料
④物料標準化：考察所使用物料的具體用途，考慮用一種通用物料來滿足眾多需求
⑤確定所採購的企業種類，規格，技術檔次等等。
2.選擇物件
①通過網路或商業介紹收集**商的資訊並對其進行查詢
②確定幾家較匹配的**商，將我們所需的物料名稱，規格，包裝要求，品質要求，數量，交貨時間及地點，運輸要求，付款條件等資料提供給對方了解
③在與**商接觸過程中，也需要求對方提供相關資料給我們，比如：所經營的產品範圍，規格，測試指標說明，**商評審表，**構成表等
④必要時還需要求提供樣品進行認證
⑤**進行篩選，一般以**是否合理，品質是否達到我們的要求，交貨是否有保障，生產能力是否符合公司的要求，服務質量，是否有優惠條件及是否有技術指導等方面作為篩選條件
⑥將所得到的資料提供給上級評審，等待確定**商。
3.對**及相關條件進行談判。
4.判成功之後即可簽訂合同下達訂單
5.購訂單下達之後，根據採購訂單上要求的供貨日期，採用時間段向**商
確認到貨日期直至材料到達我司。
6.執行對帳及付款程式。
**商評估
定期對**商進行複核,評審.評審程式:
1.對在過去與我們的業務中對產品的品種,規格,數量能否及時提供
2.商品質量和**是否合理
3.交易條件是否合理.
4.質量檔案是否完整.
如何應聘採購員？採購員是做什麼的
收集資訊，詢價，比價 議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。提問二你覺得做一位採購人員應具備什麼樣的素質。怎麼應聘採購員？有獎勵寫共2個。。採購流程和各種物料知識，包括一些談判技巧和突發問題的處理，包括作為乙個採購員應有的素質 廉潔，自律 一般要求熟悉英語懂erp...
採購員的煩惱！求採購高手指點，請問採購高手,採購的前途,待遇,內容
先跟領導協商好，給你個確定的回覆什麼時候能夠給人家付款。前提是要求要快一點。然後跟 商協商看能不能緩一緩。如果還是不能的話看能不能先付一部分或者是找其他 商。搞清楚公司為什麼拖欠,如果是故意不給,那麼你最好不要再去採購了.因為不管你用什麼方法,即使你拿到了東西,但失去的是你這個人的誠信.好好協商，首...
園林綠化的採購員需要學習什麼,從事採購行業需要具備什麼樣的技能？
園林綠化的採購員來 需要學習的源東西很多。bai 1 首先，要對自己的產du品zhi和需要採購的產品盡量熟dao 悉掌握，就像你出去買菜，不能你到了菜場，卻不知道到買啥，買了之後，卻發現自己家裡的人根本就不能吃這些菜，這就尷尬了。這樣的採購行為，就會給公司帶來一定的經濟損失。2 能識別常用的苗木，認...