1樓：匿名使用者
不要急著跟你老闆表明態度，你進去的時間不長，這公司是私營的，利潤和業務關係都是老闆自己的，他會防著每個人，生怕有人挖他的牆角，這個我見得多了。建議你再忍耐，並表現出胸無大志的意思，這樣你反而有機會，否則你這樣一說等待你的不是讓你走人，就是永久地把你打入冷宮，一點機會也沒有了。
2樓：匿名使用者
找個機會。給足自信。寫好文章。交給老闆。
我是老闆。你是員工。
有一天，我從辦公室走了出來。你跑到我的面前說：老闆給這是我的乙個心願。請您一定要找個時間看看。文字不多。。。。
我：怎麼了？你要辭職？
你：（吞吞吐吐）。沒有沒有。我是學金融管理的，我感覺我每天坐在那裡看這別人在忙，而我不知道該做什麼。。
我：你對這份工作不滿意，還是你經理不滿？
你：（吞吞吐吐）。沒有沒有。我想讓自己能多為公司做貢獻。我想鍛鍊我自己。我我我我·~~、
我：行了。你先去工作吧。改天在來我辦公室聊。
你：好。老闆我先去忙了。
一天。一週。一月。過去了。我都吧你送來的這份文章丟一邊去了。
有一天，無意中看見，，隨便拿起來看看。。文章內容************************。。。。
最後拿起**打給你。叫你來我辦公室。。
你：（神情有點緊張） 進了辦公室。老闆您好。找我有和吩咐。
我：沒事。坐下來。聊天。
我：你是學金融管理的。
你：嗯。
我：****************
你：****************
我：****************
你：******************
我：******************
你：：：：：：：************
我：*******************
我：這樣吧。我安排你跟個*****的一起。我讓他教你。
你：（00激動） 謝謝老闆。謝謝老闆。（開心忘記要說什麼了。）
不收費的文采。就給你寫那麼一點。。自己看著辦了吧。
3樓：墨以北
現在你的抬被動了 你面對的雖然是老闆 但是由於你是新來的 你應該多注意下同事之間的關係 你在同事之中的印象也會間接的讓你的老闆知道 所以說一定要搞好同事的關係 學著表現自己 沒事的時候請同事們吃吃飯 聊聊天 勤快點 多幹點活 你如果很在意這麼低聲下氣的活著或是等著老闆一下就器重你 我想你還是算了吧 學校的生活和現實不一樣的 換個角度 你是老闆你放心乙個新來的學生委以重任嗎
4樓：匿名使用者
看情況了，如果你屬於緊缺人才，那麼會跟你協商解決，看是加工資還是怎麼辦，不會輕易讓你走人，這對公司業績造成很大的不利影響。
如果是一般人才，那麼我會讓你走，原因有三：
1.這類人才市場上很多，很好找，而且走了也對公司沒什麼影響，別人可以臨時替你完成工作，馬上就會招到人頂上來。
2.如果因此給你加薪了，那麼公司其他一般員工都以離職來要挾加薪怎麼辦？
我不是老闆，所以只能從人力資源的角度來回答了呵呵
5樓：
你直接說不就好最重要的不是客套話是你自己再想什麼
如果你是老闆，你希望你的員工是怎麼樣的？ 10
6樓：東方尚英
希望自己的員工
萬事如意
工作順利
一切都好
東方尚英
( 回答 )
7樓：浮傷_惢
我是老闆的話，我希望員工是富有朝氣，精神狀態好的，因為每天的心情好對待工作就會很認真，同事之間氛圍就會很好，辦公室環境好了的話，自己的公司效益肯定會不錯的。
8樓：涼眸久愛
勤奮，而且還不能太強勢的，萬一我被取代了就不好了，還有忠誠的
9樓：乖哈可可
我是老闆的話，我希望我的員工積極勤奮、勤快、樂觀開朗、敬業、有上進心
10樓：我愛8自由
快樂是首要！責任心強，和同事間關係融洽，按時完成公司要求的工作
11樓：匿名使用者
如果我是老闆，我希望我的員工老實勤奮肯幹，不拉是非，工作兢兢業業，精益求精，保質保量完成任務。
12樓：匿名使用者
把我所要求的事情做好，不跟我耍滑頭，不應付我，可以合理的請假，但是不能太頻繁了。
13樓：百度使用者
首先身體健康對公司負責，有責任心，有上進心，事事經心，把公司當成自己家一樣
14樓：匿名使用者
身體建康、家庭幸福。要敬業，要向上的精神……
如果你是老闆，你會怎麼對待自己的員工？
15樓：手機使用者
如果我是老闆，我覺得我應該對員工是非常嚴格的，因為沒有乙個嚴格的老闆，整個公司就會變得非常鬆散，乙個團體還是需要有乙個得力的領導人，不然這個團體真的沒有辦法長期執行下去。
16樓：鍾離白珍
如果我是老闆，我會對我自己的員工是處於乙個特別負責任的態度的，他們有事情的時候一定要來主動的給我說，我才會更好的去幫助他們，因為他們來到我的公司是信任我，那麼我一定會帶他們走上更好的道路。
17樓：手機使用者
如果我是老闆的話，我一定會以一種特別友好的態度對待現在的員工，因為員工他其實是處於乙個公司裡面最底層的職員，他們內心對這個公司其實是沒有什麼大的安全感的，所以我一定要讓他們在公司裡面感受到家的溫暖。
18樓：匿名使用者
如果我是乙個老闆的話，我覺得我對我的員工，將不僅是工資上的支援而是各方面包括生活，還有他個人壓力呀，等等我都會去試著了解，因為我明白作為乙個員工希望自己的老闆怎樣對待自己，那如果我是乙個老闆，我就會以同樣的方式對待他們
19樓：峰佘無敵
如果我是老闆，我會希望自己的員工有上進心，同時我也會給他們所應得的報酬，我會對他們的善意的要求多加考慮，同時我也會想辦法讓他們在好好工作的同時，有更多的福利待遇，這樣才能讓員工覺得自己能更好工作。
20樓：名
如果我是老闆的話，我覺得我應該會設身處地的為員工著想，同時制定一些比較實際可行一點的規定，讓他們按照規定來行事，並且有著相關的獎罰規定，這樣他們會更加有上進心，而且平時也不用講情面，說誰誰誰做了什麼事情，我們只需要按規定來辦事就可以了。
21樓：影子
如果我是老闆的話，我會給員工制定很多的規定，並且有著相應的獎懲規定。這樣對待他們犯的錯誤的時候，我們就可以從規定來說是並不是說針對於誰或者是走關係，這種讓員工覺得不公平的事情發生了。
22樓：尹朶月
如果我是老闆，我會給我的員工搞乙個員工準則，他們只要在這樣的乙個準則裡面去做事不出錯，那麼他們就可以領到他們相應的乙份錢，但是如果說他們做錯了，那麼就得按準則裡面的一些條款來去兌現。
如果你是老闆，你會怎樣對待你的員工？
23樓：手機使用者
如果我是老闆，我必然會拿出我全部的真心，盡心盡力的幫助我的員工，因為雖然他們是我的員工，但他們仍然是我的同事親人和戰友，他們更像是我親如手足的兄弟，我一定會盡自己最大的能力為他們謀取福利，讓他們過上更優異的生活，來滿足他們的願望。
24樓：手機使用者
首先我們一定要弄清楚員工的基本資訊，看看員工中是否有家庭貧困情況，作為老闆，我們有責任去照顧關心員工，在平時的工作中，一定要嚴格要求員工，這樣他們才能高效率高質量完成工作，在工作之餘，下班後我們可以組織大家一起聚會，讓大家聯絡感情。
25樓：小皓粉絲團
首先，保持距離，如果過分和我的員工接觸過於和善，那麼所有的
員工都將把我當老好人，那我的企業差不多就要關門了，還要保持威信，老闆需要威信，但威信不是架子，是能夠壓倒別人的威嚴，是個人氣質，有了這份威信就能夠使員工信服。保持和善，老闆是人，如果老是板著臉假裝嚇人，那不是威信的體現，所以要用和善的態度來對待員工。保持公平，不在上班時間表現出對某個員工或者幹部特別的偏愛。
26樓：手機使用者
如果我是老闆，我會給我的員工好多福利的，我認為老闆不應該給人有一種高高在上的感覺的，應該和員工成為好朋友，這樣員工才會死心塌地的為你工作，工作才會有活力，員工開心了，工作也就會開心。
27樓：沉夜孤星
如果我是老闆，我肯定會對的員工很好，這樣他們才會努力的為我工作，當談到薪資待遇時，如果條件允許，也符合時下**，我會毫不猶豫的給他們漲工資，我的工資都是其次的，他們的工資才決定了公司的工作效率，對於不好的員工，我會給予一次兩次的容忍，到最後某個時刻，給予他們最終的通告，要麼改變自己，要麼走人。
28樓：小皓粉絲團
獎賞分明，對於有的員工很賣力，工作能力強，獎勵一定是很高的，但有的員工懈怠，不好好上班，會採取一定的懲罰措施或開除的。只有這樣才能激勵員工，不讓員工整天懈怠。這樣公司才會更加好，公司的員工也會有了保障。
29樓：知10216幌丫
如果我是老闆，那麼在生活中我會對我的員工關心體貼，工作中嚴格要求做到公司分明，建立健全一系列工作和紀律的制度，以制度管理一切，打造一支業務和思想骨幹隊伍，積極調動他們的工作熱情，經常組織開展一系列文體比賽等活動，努力濃厚內部氛圍。
如果你是老闆，你會怎樣去管理你的員工，或者提高他們的工作效率
30樓：匿名使用者
建立規範的管理制度，公平公正公開的管理，就可以了。
公平……公平合理
公正……公正無私
公開……公開透明
31樓：要麼陪我要麼滾
我覺得最好的獎勵就是獎罰 做得好加工資 逢年過節請吃頓飯
32樓：匿名使用者
制定乙個好的工作流程標準 設定獎罰機制 多個員工溝通 了解他們的內心需求
如果你是老闆你希望你的員工是什麼樣子？
33樓：匿名使用者
希望員工全心全意幫助公司賺錢,見到非自己崗位職責的不合理事敢於開口指正, 並且努力為公司開拓新客戶\新業務,並且是不跳槽的好員工!
34樓：匿名使用者
我希望我的員工有上進心，有寬容心，有互愛心。
如果你現在還是員工，你就要有上進心，有寬容心，有互愛心！！謝謝。
35樓：匿名使用者
希望員工遵紀守法，愛崗敬業。
36樓：局曼粟陽波
努力並且有上進心的人、
要目光長遠的、
不佔公司小便宜的人、
最好脾氣在好點、
能和同事和睦相處的內種、
如果你是老闆，你會怎麼想？怎麼做？
37樓：手機使用者
如果我是老闆，我會在一張紙上畫出乙個大t字，t字左邊寫出這個員工的優點，右邊寫出這個員工的缺點，如果優點高於缺點，而且這個員工在本質上很好，也很有原則性，也沒有惡意，那麼我會想：人無完人，金無足赤，他肯 定有他難言的苦衷，雖然他給公司帶來了一定的損失，也無法挽回了，那麼我就不能再失去乙個好員工。 作為老闆先要找到這個員工，了解事件的過程，然後對他說：
這次事故造成的損失你是無法承擔的，但是根據你一慣的表現，知道你也不是故意的，而且你也在盡力挽回損失，這次就不做大的處罰了，寫個檢討，這個月扣百分之三十的工資，以後在工作中好好表現，多給公司創些利潤，多出業績。我知道你是個完美主義者，也不會允許自己再次出現問題對嗎？如果再次出問題，就證明是你的能力問題了，那你只能淘汰，而且要包賠損失。
然後在員工會議上重申老闆的這次決定。
如果你是老闆你希望員工怎麼做,如果你是老闆，你希望你的員工是怎麼樣的？
做好自己的本職工作 給多少報酬就得付出多少努力 利益員工化，老闆這是個平台 最大的希望是能讓他在我的企業裡 能夠充實自己的能力 學做人 學做事 學管理 學技術 因為 沒有乙個員工會在乙個企業始終打工 如果有員工有甘心打工一生的想法 他一定不是乙個能做好工作的員工 因為 企業要創新 產品要發展 沒有目...
如果你是老闆，會不會讓比較空閒的員工，連續被兩個同事使喚幫忙兩個星期嗎
這個是一定會有的，老闆給員工開工資就是證明在工作時間內都屬於用工時間，在這個員工沒有工作的時候，老闆會讓他去幫忙別的同事這個理所當然，不能有事就站在自己的角度去考慮問題，要懂得換位思考。如果這樣的話我肯定不會這樣做的，我覺得這樣做對我這個員工來說是不太公平的一種做法。如果我是老闆，我會先同那個比較空...
如果你是老闆，有有能力的員工，用辭職來威脅你給他加薪，你會同意嗎
對於現在的職場中，各種各樣的情況都會出現，但是對於這樣的員工來說，如果他的能力真的是為工作創造了很大的財富，那麼我們給自己的員工加工資，也是一件很正常的事情，但是如果說自己的員工並沒有為公司創造價值，只是自己的能力很強，而且也不是很低調的話，那麼我認為這樣的員工不要也罷，否則時間長了，對於公司來說，...