學歷到底能不能決定人的實力,學歷到底能不能決定乙個人的實力?

2022-01-15 19:12:36 字數 6388 閱讀 7678

1樓:175好女仔

從古至今對於大多數人來說,高學歷確實決定了眼界的高低和人生所能達到的高度,只有一小部分的人能成功逆襲,但這個比例很低很低,不是一兩個低學歷高成就的特例就能掩蓋這個殘酷的事實。我們在現實生活中可以發現,不同的領域中,學歷越高的人看待問題和解決問題的思路和方法都是比較簡單和方便的,而且很多人都在工作後發現學歷和知識不夠,又再次回到學校再次學習從而提公升自己。由此可見,學歷對我們普通大眾真的很重要。

所以說學歷真的可以決定乙個人的實力的。

2樓:匿名使用者

當然不能。

只是你肯定也明白,學歷是有些公司的敲門磚,沒有學歷他們根本不看能力。

其實專科生很好找工作的,不知道你為什麼會這樣說。。。你可以去你專業對口的公司,那些表明什麼碩士本科的就算了吧。

但是你也要看到你的優勢,你是專科,比很多本科生都要多一門特長,也不會像他們那樣眼高手低。

而且也不一定要去那些大公司吧?可以自己幹,也有公司就要專科生啊?

加油↖(^ω^)↗

3樓:深圳官司

短短幾分鐘的面試很難看出乙個人的能力。所以學歷就至關重要了。

4樓:花易水

學歷不能決定實力,但能決定命運!

學歷高低能決定乙個人的未來嗎?

5樓:晚七戀

決定乙個人的未來是個人的能力。學歷可以表面反應你過去的能力,無法代表你現在或者將來的能力,所以學歷不能決定乙個人的未來。

如果應屆生985畢業學歷與普通二本學歷,應聘同一家公司的職位,二選一,公司應該會選擇985學歷的。因為高學歷確實是找工作的敲門磚,它可以代表你過去獲得的能力,985學歷可能比二本生學習能力更快,自律性更強,能夠做好自我管理,更能適應這個職位。

學歷可以決定這一點,但是它也只能做到這裡。殘酷的是,低學歷的連這個機會都沒有。

還是上面那個例子,假設公司兩個人都要了,高學歷的職位更高,低學歷的低一些。但是高學歷的那個人,處在那個崗位,每天在工作上打打醬油,不思進取,不認真完成工作。低學歷的那個人一直在努力,不斷地學習,突破工作上的瓶頸,慢慢地得到了領導的認可與賞識,職位不斷在晉公升。

學歷可以決定乙個人的起點,但是決定不了乙個人的終點。這個過程你怎麼樣走下去,完全取決於你自己,你能達到怎麼乙個終點,完全看你的能力,這些學歷幫不了你。但是如果你能獲得高學歷,那麼就努力去讓自己高學歷,你為未來奮鬥的過程,至少會比低學歷輕鬆一些。

6樓:冰爵_快樂

毫無疑問,學歷高低不能決定乙個人的未來。

但是我想說的是學歷高的人,會有乙個比較輕鬆的開始,比較高的門檻為你敞開,能夠擁有乙個好的未來,對於普通大眾來講,乙個高學歷可以進入乙個好的公司,你就像乙個公司,不可能去市場上找一些初中畢業的人來做他們公司的正式員工。

其實對於所有人來講。大多數擁有高學歷的人,他的未來一般都不會混的很差,因為有高學歷,你就可以少奮鬥,少吃苦,可以提前把自己的生活穩定下來。 你可以憑藉高學歷進入到中層收入階級的圈中。

我們聽過很多成功人士的奮鬥經歷。但是憤怒的人那麼多,為什麼成功的只有那麼幾個呢?而且你會發現那些低學歷的,付出的汗水和辛苦比別人高很多倍,他們才能取得那麼一絲成就,可是如果你是乙個擁有高學歷的人,然後你的起點就會比他們高很多,這一點不能否認,高學歷確實帶有先天的優勢,當然了。

如果高學歷的人不奮鬥的話,就原地踏步,其實也會不會差到哪兒去

所以說高學歷很大程度上能決定了乙個人的未來,但不能是全部,但是有乙個高學歷,你會有乙個保障,所以說對於大眾而言,高學歷確實能決定乙個人的未來。重點是實在奮鬥,自我奮鬥。

7樓:滴滴噠噠

這個看個人,學歷不能代替能力,學歷雖然不能決定乙個人的未來,但是有學歷能有更好的發展空間。

8樓:丨四季甜橙丨

美女暴力對於乙個未來有很大的影響,法不是決定你的未來,因為未來是由你自己創造的,你見過很多成功的人士,也就是學歷不高,仍然能夠成功,這和他們個人的性格有很大關係。

9樓:白胖臉蛋

但就目前的體制來說,學歷高低可能與未來有一定的關係。

10樓:總有靚妹想撩朕

對於這個問題,最近的我剛好經歷到,我覺得,學歷高低,只能決定乙個人的生活方式和工作,但是不能決定乙個人的未來。

我有乙個朋友,年齡跟我一樣大,但是他從初中就輟學了,然後就外出去打工了。我雖然最終是乙個本科畢業生,跟他比起來,學歷確實是比他高,但是我畢業後也是面臨著擇業的問題。然而現在的他,已經是自己創業的成型階段了,所以,他學歷比我低,但是他其實現在未來的方向是比我更加明確的。

所以,我利用了這幾年,獲得了書本上的知識,他用了這幾年,獲得了社會上工作的經歷,對我來說,我學歷高了,可能可以選擇的工作多了,也就是可以好好選擇自己未來的乙個方向,對他來說,他社會閱歷多了,可能能更明確的找到自己未來的方向,所以,不管學歷高低,只要努力了,都是能有乙個決定自己未來的乙個關鍵點,但是這個關鍵點,肯定不是學歷高低。

他利用我讀書的這幾年,去拼搏,去吃苦耐勞,所以他生活肯定比讀書的我過得艱苦一點,所以這就是學歷高低,經歷的生活方式不同。

真正決定乙個人的未來,其實是自己所擁有的能力,學歷只能間接反映出乙個人的部分能力,但是不能完全體現出乙個人所有的能力。也就是說,學歷可能只能讓你選擇到乙個相對比較簡單的工作,學歷低的可能工作方式就相對比較辛苦,但是不管怎麼說,自己選擇了,就得努力去拼搏。

11樓:樹影搖曳丨

我只能說,學歷高低不能決定乙個人的未來,學歷永遠只是個敲門磚,高學歷的人有更高的門開了可以跨過去,低學歷的人也不是說我無所事事,決定高低,我認為只能影響乙個人,未來還有很多低學歷的人撐著沒上過大學的人成為了世界首付,賺到了別人前所未有的錢,這都是生動活潑的例子。

12樓:匿名使用者

工作不如意,你該提公升學歷嗎?

這是我曾經幫助過的

一位來訪者的故事,或許它會讓你意識到:為什麼你總把學歷當成問題的原因?

1小鎮青年的人生錯覺

小妍問我:「我該考研嗎?總感覺自己本科學校不夠好,影響了自己的發展。」

我長嘆一口氣:「你這種想法是典型的小鎮青年。」

小妍從小縣城考上了北京的一所二本學校。本科畢業之後,留在北京的一家私企做人力資源。1年半之後裸辭,因為對工作氛圍十分不滿。

她說:「大家一起做乙個專案,領導每次使喚不動其他姐姐,就把工作臨時加到我頭上。總感覺我好欺負。

比如我在加班,很著急地趕進度,部門的人訂飯總找我,明明還有其他閒著的人!有一次我生病,加完班正準備回家,部門姐姐讓我下樓給她帶飯。我拒絕了,說我要下班,但沒說我生病。

結果第二天領導找我談話,說我要有集體感,要學會為大家服務。」

除了老被分配雜活,她還覺得領導不重視她的想法,而總是採納那幾個老員工的建議。一方面她認為領導偏心,另一方面她也承認自己看問題不夠透徹。

去年,人力部門針對銷售經理進行培訓。她負責物料準備,做ppt等等。專案結束後,領導讓大家覆盤。

招聘經理一針見血指出了培訓存在的問題,而她卻只是單純描述自己做了什麼,無法提出有一定高度的建議。並且她的匯報不夠清晰,聽上去有點亂。

在招聘和培訓中,小妍需要和銷售打交道。可過了一段時間,領導就建議她換崗,從招聘和培訓調整到績效考核組。理由是:

銷售都滑得跟泥鰍似的,而她做事情太死板。招聘時,她看不穿別人的真假;培訓時,又無法和銷售打成一片。

我問小妍:「這些問題,你覺得能通過學歷去解決嗎?等你碩士畢業,你就不用再面對這些問題了嗎?」

什麼是小鎮青年?從三四線城市,甚至縣城,進入到一線城市工作的年輕人。小鎮青年的特質:聰明勤奮,是當地的人中龍鳳;受益於高考,獲得了更好的發展機會;但在視野和格局上普遍有侷限。

小鎮青年最大的錯覺之一,就是把學歷當成包治百病的靈丹妙藥。遇到什麼問題,都想通過提公升學歷來解決。既然我曾通過高考獲得了乙份還不錯的工作,那麼再讀個研,會不會讓工作的不順原地蒸發?

2對症下藥

方能藥到病除

我自己研究生畢業,我很清楚:中國的研究生教育,和本科教育沒有本質區別,提公升不了什麼解決實際問題的能力。

小妍在職場上受挫,並不是她的學歷不夠,學校不好,而是她解決問題的能力上欠缺:沒有搞清楚自己的職場定位,不會拒絕別人,淪為打雜;缺少工作經驗,看待問題的高度不夠;和人打交道太少,人情世故不夠練達。

真正解決這些問題的方式,從來都不是去象牙塔裡回爐,而是咬緊牙關在職場上繼續摔打。鼻青臉腫之後,自然會頓悟;遍體鱗傷之際,必然有昇華。

提公升學歷?只是一種名正言順的逃避罷了。

我說:「我覺得你應該訂飯。」

她不敢相信地看著我:「為什麼?這太不公平了。那麼多人,每次都是我。」

我說:「在乙個團隊裡,誰該去訂飯?就是那個產出最低、同時最好說話的人。

你一直做最基礎的工作,基礎到臨時招個實習生都能立刻替代你,所以你的產出最低,你不訂飯誰訂飯?如果你產出又低、架子又大,那你就從乙個老好人變成了眼中釘,處境更不妙。」

她一時不能接受,喃喃道:「這不公平…」

我說:「這很公平。如果你不訂飯,那才是不公平。

另外乙個人產出比你高,讓他停下手頭的活來訂飯,而讓你繼續產出,整個團隊的產出是下降的,是對公司人力資源的浪費。職場最重要的一課,就是不要從自己的角度看問題,而是要從公司的角度來看。如果你不想訂飯,那就提高你的產出,學習做那些更複雜更重要的工作。

如果100元一天的實習生替代不了你,而需要300元日薪的資深員工才能替代你,你的產出就提高了。到那個時候,你發現自然而然大家也不會找你訂飯了。」

小妍想擺脫打雜,就要弄清楚自己的職場定位,知道如何提公升自己的產出,加大別人替代她的成本。

根據性格測試,以及我和小妍的溝通,我發覺小妍的優勢是:工作認真細緻,能夠發現潛藏的差錯和風險;關注他人感受,親和力強。因此,她整體上是適合做人力資源的。

只是她人情世故不夠練達,表達能力有所欠缺,所以目前做招聘和培訓有點困難。可以先從績效考核做起,積累專業經驗,爭取用一兩年做到績效主管或者經理。用心做,過不了幾年,看人的眼力,打交道的能力都會提公升。

畢竟,學習與人打交道的最好方法,就是——多和人打交道!到那個時候,再彌補招聘和培訓的經驗,為以後做人力資源總監打下基礎。

3隔靴搔癢

不如直搗黃龍

另一位諮詢者,叫小剛。他哈工大碩士畢業剛滿一年,目前在一座二線城市的設計院工作。他覺得現在的工作屬於勞動密集型,辛苦不賺錢,發展前景一般。

想轉行去諮詢行業,去麥肯錫這樣的公司做諮詢顧問。

他說:「我想考個博士,然後轉行做諮詢顧問。」

呵,又一位小鎮青年!

不過跟小妍的情況不太一樣:小妍的問題無法通過學歷來解決;小剛的問題,學歷可以解決一部分,但不是最優解!

小剛如果讀乙個商業管理類的名校博士,對於去大諮詢公司有一丟丟幫助,但也不是十拿九穩。更何況他今年已經25歲了,最少一年的準備時間,再加4年的讀博,這不得了:這是一畢業就要中年危機的節奏啊!

小剛之所以沒有找到更好的方案,是他的閱歷不夠。他既不清楚諮詢顧問的職業發展路徑,也不清楚其它的適合他的職位,更不知道時代大背景下湧現出的新機會,尤其還誤解了轉行最現實和最有效的做法。

他的性格很適合做諮詢顧問,但同時也適合做券商分析師、大公司戰略發展部的職位,這些都屬於以分析見長,屬於軍師型。

首先,小剛的哈工大碩士學歷,已經勉強跨過了這些職位的學歷門檻。他如果想謀求這些職位,重要的是有人脈幫他內推,獲取面試機會。在面試中,會銷售自己,懂得向面試官展示自己的軟實力和潛能。

畢竟,他才畢業一年,如果進去了也是做初級職位。初級職位並不要求經驗,而是更看重乙個人的基本素質:智商、情商、自律能力等等。

也就說,小剛有可能不用讀博,就能直接獲取這樣的機會。

其次,我認識好幾個麥肯錫的諮詢顧問。他們做了幾年,也都紛紛謀求轉型,從諮詢公司跳到了網際網路等行業。乙個是因為諮詢公司太累,工作強度太大;另外乙個是諮詢有點太空,不如專精乙個行業更實在。

比如,我認識的乙個麥肯錫員工,就跳槽去了亞馬遜。那為什麼小剛不直接選乙個類似網際網路這樣的行業呢?

最後,諮詢顧問、券商分析師都是很傳統的職位了,競爭激烈。如果小剛希望從事軍師型的工作,可以把眼光挪到一些新興職業,競爭沒有那麼激烈,且發展空間還更大,例如名創優品的市場調研職位。這幾年線下新零售發展的如火如荼,名創優品就是其中的佼佼者,覆蓋的消費者眾多。

這種職位不同於國際諮詢公司那麼愛裝逼,對學校和學歷背景要求那麼多,相對容易進。同時,這種職位上積贊的經驗比讀博士更容易幫助他進入大諮詢公司。甚至,還有很多諮詢顧問最後會跳到這樣的職位上來。

像小剛這樣的小鎮青年,需要意識到:你的高考紅利、學歷紅利已經釋放完了。不要再去擠乙隻已經乾癟的乳房了,不會再有牛奶了!

如果你想再獲得更大的發展,應該去釋放你的社交紅利、銷售紅利。這才是職業發展到後期更看重的東西!畢竟,諮詢顧問做到高層,最後的任務也是去拉單子,搞定客戶。

我僅建議在以下4種情況下,考慮提公升自己的學歷:(1)沒有本科學歷的。因為很多任務作,本科是敲門磚。

(2)大跨度轉行。例如從工程師轉行做互動設計。(3)很看重學歷背景的工作,同時你學歷背景不達標。

例如高校老師、投行、諮詢。(4)如果你的本科不是211,同時你的第一次擇業失誤,同時你又很有把握考入985的時候。

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