1樓：匿名使用者
產品設計過程包含四個階段：概念開發和產品規劃階段、詳細設計階段、小規模生產階段、增量生產階段。
1、在概念開發與產品規劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求的資訊綜合起來，確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、目標市場、期望效能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前，企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。
實驗可包括樣品製作和徵求潛在顧客意見。
2、詳細設計階段，一旦方案通過，新產品專案便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與裝置的開發。詳細產品工程的核心是「設計--建立--測試」迴圈。
所需的產品與過程都要在概念上定義，而且體現於產品原型中，接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望效能特徵，工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異，重複進行「設計--建立--測試」迴圈。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求並簽字認可作為標誌。
3、小規模生產的階段，在該階段中，在生產裝置上加工與測試的單個零件已裝配在一起，並作為乙個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中，應生產一定數量的產品，也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻，整個系統(設計、詳細設計、工具與裝置、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員)組合在一起。
4、開發的最後乙個階段是增量生產。在增量生產中，開始是乙個相對較低的數量水平上進行生產；當組織對自己(和**商)連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時，產量開始增加。
所以，經歐蒙設計所述，設計師只有在步驟上有乙個明確的思路，才可以預備製作的效果圖表達出來，要達到「旁觀者清」的效果，因為乙個設計只是思想上面，往往還需其它人或其它工具配合你這個思想才能完成，所以也是給外圍的人了解你的所想來達成你的構思。
2樓：朗威設計工作室
一般產品的開發流程如下：
1、企業原始產品研究與檢討
2、確定產品主要內部模組
3、競爭對手產品市場調查
4、與客戶商定產品粗略結構排布
5、產品草圖創意
6、完成產品平面效果圖
7、產品3d設計圖
8、多角度效果圖
9、產品設計色彩
10、產品結構設計草圖
11、產品結構**圖
12、結構圖修改
13、樣機模型製作
14、樣機除錯
15、產品除錯
16、完成產品
3樓：攻城獅
vol1.什麼是產品結構研發工程師_科技產品設計開發基本流程
產品設計開發的流程是怎樣的？
4樓：耿齊勵新
產品設計過程包含四個階段：概念開發和產品規劃階段、詳細設計階段、小規模生產階段、增量生產階段。
1、在概念開發與產品規劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求的資訊綜合起來，確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、目標市場、期望效能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前，企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。
實驗可包括樣品製作和徵求潛在顧客意見。
2、詳細設計階段，一旦方案通過，新產品專案便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與裝置的開發。詳細產品工程的核心是「設計--建立--測試」迴圈。
所需的產品與過程都要在概念上定義，而且體現於產品原型中，接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望效能特徵，工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異，重複進行「設計--建立--測試」迴圈。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求並簽字認可作為標誌。
3、小規模生產的階段，在該階段中，在生產裝置上加工與測試的單個零件已裝配在一起，並作為乙個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中，應生產一定數量的產品，也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻，整個系統(設計、詳細設計、工具與裝置、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員)組合在一起。
4、開發的最後乙個階段是增量生產。在增量生產中，開始是乙個相對較低的數量水平上進行生產；當組織對自己(和**商)連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時，產量開始增加。
所以，經歐蒙設計所述，設計師只有在步驟上有乙個明確的思路，才可以預備製作的效果圖表達出來，要達到「旁觀者清」的效果，因為乙個設計只是思想上面，往往還需其它人或其它工具配合你這個思想才能完成，所以也是給外圍的人了解你的所想來達成你的構思。
5樓：朗威設計工作室
一般產品的開發流程如下：
1、企業原始產品研究與檢討
2、確定產品主要內部模組
3、競爭對手產品市場調查
4、與客戶商定產品粗略結構排布
5、產品草圖創意
6、完成產品平面效果圖
7、產品3d設計圖
8、多角度效果圖
9、產品設計色彩
10、產品結構設計草圖
11、產品結構**圖
12、結構圖修改
13、樣機模型製作
14、樣機除錯
15、產品除錯
16、完成產品
6樓：攻城獅
vol1.什麼是產品結構研發工程師_科技產品設計開發基本流程
產品設計的步驟是什麼？ 5
7樓：尤尤老師
產品設計流程大致分為四個階段：頂層設計、框架設計、專案實施、回歸迭代。
1、頂層設計
概念上來講，就是需求分析與設計，如何把握住使用者的核心本質需求——是每一位優秀產品經理的必要涵養。
2、框架設計
通俗地講準確理解原質化需求、對明確劃限的需求進行結構性設計。明確產品需求範圍和結構框架，構建細化產品資訊架構。
3、設計產品結構模組和資訊元素，隨即交付ui美工的產品視覺設計。ui設計猶如」裝修「，對產品經理設計的線框圖/原型進行潤色、美化、調整，以產出極具美感的產品，到達使用者眼前。ui階段謹記兩大原則：
①產品框架結構不能偏移原型設計，結構清晰、模組分明、層次協調。
②不能被遺漏或串改產品內容資訊架構，一字一眼、毫無誤差。
4、使用者通過產品需求反饋通道，給出使用新產品的感受，以及提交發現的產品問題和不足，及時響應使用者的所求、為使用者排憂解難也是新產品建立口碑的機會。
問題反饋通道建設對於一款新產品迭代優化初期顯得尤為重要，對產品快速增量式迭代及改善使用者體驗的重要性都是不可估量的。
擴充套件資料；
產品規劃主要內容：
（1）市場與行業研究
產品規劃人員研究與產品發展和市場開拓相關的各種資訊，包括來自市場、銷售渠道和內部的資訊。研究使用者提出或反饋的需求資訊，研究競爭對手，研究產品市場定位，研究產品發展戰略等。
（2）溝通
產品規劃人員應及時與消費者以及公司內部的開發人員、管理人員、產品經理等保持良好的溝通，而且不僅僅在規劃階段，這種溝通要覆蓋整個產品生命週期。
（3）資料收集與分析
產品規劃工作中最基本也最重要的一項內容就是收集與產品規劃相關的各類資料，並對這些資料進行科學的分析。
（4）提出產品發展的遠景目標
產品規劃工作的基本任務是提出產品發展的遠景目標，並通過各種溝通渠道，讓公司內的相關人員熟悉和理解這個遠景目標。
（5）建立長期的產品計畫除了提出當前產品的遠景目標外，產品規劃人員還負責對產品的長期發展規劃（如3到5年內的發展計畫）進行設計和描述。
8樓：匯琦
產品設計的整個流程以一張圖概括，如下所示：
以手機產品設計為案例：
step1 初步想法
在對產品進行任何設計工作之前，必須首先定義產品或產品系列。這個定義的起源可以是消費者需求驅動，趨勢和時尚，競爭對手產品，零售買家建議，現有成功品牌或公司品牌戰略的延續，甚至是基於非常酷和獨特的發明或想法。這有助於設計人員了解競爭產品的外觀和質量水平，產生新的想法，遠離複製的形狀和形式。
step2 深入調研
一旦確定了合適的產品機會，就會建立設計簡介等文案來定義產品。這些檔案通常由公司的高階管理人員建立，該公司可以訪問資訊，例如預算和買方/賣方反饋，以及對公司現有產品線和品牌戰略的深入了解。根據公司的不同，這將受到設計或銷售和營銷的偏見。
researcher可能會列出產品將針對的消費者人口統計以及建議的零售**，以確保任何想法都符合實際的成本預期。包含產品的簡短描述以及可能對設計成功至關重要的任何顯著特徵，當然所有重要的使用者如何使用該專案。
此表描述了動作運動專案的潛在使用者人口統計，以便設計人員檢視其目標使用者和環境，以及使用產品的情況。這些參考文獻還有助於提出某些機械約束或要求，例如堅固性或重量限制。
step3 充分的使用者痛點分析
假如你是一名手機設計師，當需要你設計一款新手機的時候，你的第一步是什麼——做調研。
需求是設計的生命之源，使用者的需求才是產品設計的出發點和最終落腳點。通過普遍的大眾調查，你可以清楚地知道使用者目前的手機偏好，了解使用者在使用手機過程中的痛點，通過分析調查資料，甚至可以推斷出未來幾年手機的流行趨勢等等。綜合以上調查結果，再去尋找合適的角度去解決手機目前存在的問題。
這一套流程，都是遵循著嚴謹的因果關係的，而不是說想到了什麼就設計什麼。
step4 準確的產品定位
這一步是產品設計的核心與重點，也是使你的新手機區別於其他手機的關鍵步驟。
當你通過充分的使用者分析，得出了需要解決的使用者痛點之後，就需要開始思考如何解決。產品設計是乙個很綜合的學科，雖然處理的是手機問題，卻需要你了解一系列其他問題。例如通過前期調研，你知道手機的照相問題是使用者的痛點。
9樓：匿名使用者
典型的產品設計過程包含四個階段：概念開發和產品規劃階段、詳細設計階段、小規模生產階段、增量生產階段。
1、在概念開發與產品規劃階段，將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求的資訊綜合起來，確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、目標市場、期望效能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前，企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。
實驗可包括樣品製作和徵求潛在顧客意見。
2、詳細設計階段，一旦方案通過，新產品專案便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與裝置的開發。詳細產品工程的核心是「設計--建立--測試」迴圈。
所需的產品與過程都要在概念上定義，而且體現於產品原型中(可在計算機中或以物質實體形式存在)，接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望效能特徵，工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異，重複進行「設計--建立--測試」迴圈。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求並簽字認可作為標誌。
3、小規模生產的階段，在該階段中，在生產裝置上加工與測試的單個零件已裝配在一起，並作為乙個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中，應生產一定數量的產品，也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻，整個系統(設計、詳細設計、工具與裝置、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員)組合在一起。
4、開發的最後乙個階段是增量生產。在增量生產中，開始是乙個相對較低的數量水平上進行生產；當組織對自己(和**商)連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時，產量開始增加。
VI設計都有哪些流程,vi設計的一般流程是什麼？
vi設計的一般流程是 第一，和準備做vi設計的公司或組織進行接觸溝通了解品牌現狀及需求 雙方溝通工作內容 明確服務流程 設計方組建工作團隊 第二，設計方和專案方簽約，雙方對工作內容進行商榷雙方商討服務週期 專案費用及其他細節 雙方簽約，專案方支付合作總額的50 作為預付款。第三，標誌設計的前期準備 ...
考駕照的流程一般是怎樣的
考駕照的流程一般如下 1 報名。最好是找到教練，從他那裡報名，這樣要麼便宜一點，要麼能更快的上車。如果直接到駕校報名，就要等駕校分配教練，而且教練沒有好處，也很可能把實際學習的時間往後拖。2 體檢。報完名後，要去車管所進行體檢，主要是檢查聽力 紅綠色盲 握力之類，很少有人不合格。車管所不能刷卡，記得...
APP開發的流程是怎樣的，APP開發流程是怎樣的
需求確定 原型設計 ui頁面 技術框架 後臺開發 前端開發 蘋果安卓開發 介面對接 上傳伺服器 除錯 測試 上線試運營 app開發流程是怎樣的?20 先弄個大體框架，然後填充功能，然後寫 就行了 手機app開發製作流程是怎樣的？前期1.1前期我們需要有版具體的權 規劃，包括需求 市場 後期的推廣等整...