1樓：匿名使用者
一、概念不同
1、員工：員工是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。現代企業的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質相對比較高，知識性強。
2、管理者：私營工商業的財產男性所有者；掌櫃的。
二、獲取報酬形式不同
1、員工：通過建立正式的獎酬制度來確保員工受到獎勵。如果獎酬制度能夠適當地執行，那麼員工就會感覺自己受到了公平的對待，從而提高工作的積極性。
獎勵計畫不應當只針對某些員工而把其他人排除在外。
2、管理者：通過員工創造的利潤來獲取報酬。
三、思想角度不同
1、員工：主要依靠自己對新知識的探索和領悟，從而產生對新事物創造的慾望，推動生產的發展、技術的更新，產品的換代，從而使知識資本增值。
2、管理者：管理者需要有大的觀念，考慮問題的角度不是從個人，而是從公司整體利益。
管理者和員工的溝通要訣
1、設立明確可信的目標。
告訴員工要將組織帶往何處，無論是對乙個專案小組還是對整個公司。要具體，不要過分承諾或承諾不夠。
2、獲得利益相關者的支援。
吸引員工的身心和頭腦。用各種可能的發展來激勵他們，然後尋求他們的支援。使員工承諾他們將要做什麼，什麼時候做和如何去做。
3、培訓、培訓、培訓。
領導藝術在很大程度上是關於通過他人獲得成果。人們要獲得成功必須擁有他們所需的工具和資源，以及個人參與，而且也需要一直提供充足的反饋資訊。許多高層領導都形成習慣，通過對進步提出表揚和建議定期培訓他們的直接下屬，而不是等到年終的績效評定。
4、走出來，到鋒線上去。
隨著專案或企業前進，甚至是後退，確定處於前沿和中心，幫助操控方向。
5、釋出行動號召。
在面對不可預見的情況時，會需要改變方向嗎？或者需要激勵團隊前進嗎？大聲講出來並尋求人們的支援。
告訴人們需要做什麼和什麼人來完成不是細枝末節管理，這是領導力！讓我們實現我們的計畫，掌握我們的要領，然後帶著勝利回家———就這麼簡單。
6、強調溝通屬於每個人。
不是僅僅領導需要溝通，員工們需要加強彼此間和在公司層級向上和向下的溝通技巧。如果只有領導在講話，那麼整個組織就會沉默。強調溝通的團隊、部門，甚至是整個組織看起來擁有更好的目的性和整體感。
為什麼？因為人們花時間使彼此了解資訊，了解正在發生的情況。
2樓：五軸聯動加工中心之家
管理者和普通員工是有區別的，不僅企業如此，其它任何性質的機構都一樣。
管理者一定要有思想，對待管理者只需告訴他去完成什麼事情就可以了，完不成或者有什麼困難，需要他去想辦法，組織、協調、挖掘利用各方資源都是他自己的事，如果其上司還要告訴他要怎麼怎麼做，怎麼怎麼說話，那就忒顯多餘，要麼他不了解下屬，要麼他不信任下屬，要麼他就不是乙個稱職的上司。確實遇到新問題、新資訊，那就要和管理者一起討論，共同研討對策，通過這種方式，一是能夠增長管理者的才幹，二是能夠使管理者相信公司對他的重視。
普通員工是相對機械的，遇到事情需要告訴他怎麼去做，但同樣的事情不應該重複囑咐，否則就有些愚笨，如果管理者不告訴他或者沒有能力告訴他怎麼去做，管理者也是不稱職的。有思想的員工是有管理者潛質的，要著重培養，這樣的員工往往會提高工作的效率。
對待管理者一定要給他留「臉面」，不要當眾特別是當著他下屬員工的面批評他，要幫他在普通員工面前樹立威信，而不能一視同仁，否則，管理者將不得其管，管理將會趨於扁平化，公司越走規模越小。
這個世界上的「平等」都是教育人的說辭，男女不可能平等，管理者和普通員工不可能平等，老闆和管理者也不可能平等。世界上有生存鏈、生活鏈、價值鏈、食物鏈，沒有平等。
早起一上班對待管理者的工作失誤一定要慎重處理，劈頭蓋臉地一通狂批能夠解氣，但實際上更能夠轉移「氣」，轉移到哪兒去了，轉移到工作中去了，最起碼，影響到管理者當天的情緒，工作效率肯定不會高，睿性思維也不可能有；甚者，影響到員工。最終受損失的是誰？不言而喻。
3樓：匿名使用者
員工是所有公司/企業工作人員的統稱，管理者也是員工，只是他起到的作用是管理其他員工或公司運作而已，像ceo、cfo這些職位其實也是公司員工~反正不是所有者或債權人的都是員工~
4樓：聚興碳素
管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是權力。與管理者相對應的是非管理者。
普通員工是公司的最底層是管理者的管理物件。
如何在職場裡做個受歡迎的人？
5樓：匿名使用者
首先，得努力工作得到大家對你工作的充分認可。其次，要處理好人際關係，尊重領導，團結同事，積極參加各種活動。再有，要少說話多做事，帶人誠懇，不偷奸耍滑，不搬弄是非
6樓：匿名使用者
要懂得做事，要懂得說話，該自己做的工作一定要做，適當的時候可以幫助其他人。
7樓：梅花不大鹿
1，聽領導的話，不頂撞領導。沒有乙個領導喜歡不聽話的員工的。
2，要低調，沒有乙個領導和同事喜歡自吹自擂夸夸其談的員工和同事的。
3，踏踏實實勤勤懇懇的工作。領導喜歡這樣的員工，同事喜歡這樣的搭檔。
4，情商高人緣好的人最受大家的歡迎。
5，在工作中能夠獨當一面，能夠讓領導放心，能夠讓同事獲益的員工。
8樓：匿名使用者
要想在職場上做乙個受歡迎的人，就要做到這樣幾點：1、說會說話，做乙個熱情大方彬彬有禮的人；2、努力工作、做乙個好員工；3、學會寬容，做乙個會團結同事的人。
9樓：匿名使用者
做好自己該做的，要有禮貌，腳踏實地，要會說話，不要亂說話
10樓：就比你波輪
要懂得孝順領導，又要懂得體恤同齡人。要懂得全方面的考量，有時候會受一些小委屈，但也不要太斤斤計較。最主要的是要讓大家了解你，並願意跟你講一些事情，要做個有誠信的人
11樓：斜陽
我有那麼在職場從做個受歡迎的人。必須要懂得大家的心思。然後可以根據每件小事來獲得大家的好感。
就是，比如說在職場工作中一些小事幫幫他們。或者讓他們幫你。這樣也可以慢慢互相。
增加感。隨之而然的都受歡迎呢。還有就是要學會在老闆面前，拍馬屁。
想要身高職，現在的人基本都這麼做。
12樓：匿名使用者
與同事合作的過程中，如果同事做的比你好，要學會讚美對方，特別是得到別人的幫助時。
一句「哇，你好聰明呀！」「你那麼瘦，沒想到力氣這麼大。」
這些簡單的讚美都可能讓別人心情愉快一整天。
不過需要注意的是，千萬不要為了讚美而讚美，讚美應該建立在別人確實做的優秀，或者確實幫助了你的前提下，否則控制不好很容易適得其反。
比如乙個長相著實不太美的女孩子，你無緣無故誇她美，可能會被聽成諷刺。
對於這樣的同事，你應該用心去發現她的品德或者才華。
另外毫無緣由的過多讚美，看起來其實也很虛偽。
若是對領導，那更是很低階的拍馬屁行為了。
13樓：匿名使用者
在職場中做個受歡迎的人，需要你謙虛，同時要對同事抱以熱情，積極的態度面對工作和挑戰。並且在職場團隊當中不要斤斤計較，要平和包容一些，這樣你就會成為職場中受歡迎的人
14樓：長憶
多關心他人。 工作上可能是競爭夥伴,但在生活中可以是朋友;當別人遇到困難時,我們應該擯棄前嫌、毫不猶豫的伸出援助的手。學會做乙個謙虛的人。
立足本職,幹好份內工作。學會尊重他人。 日常見面問好,業務上多向別人請教,和人交談措詞得體。
努力提公升自身素養,做乙個潔身自好的人。有主見。在工作中有主見，勇於開拓創新的人，才是有創造潛能的人，他們給老闆們帶來的收益是高附加值的。
尊重上司。永遠不要忘記你老闆的時間比你的更寶貴。當他交給你一項特殊任務時，請記住不管你正在忙什麼，老闆交待的活更重要。
15樓：葉磊昕
做乙個情商高的人，幽默睿智，業務能力又強，能夠正確引導他人的人，非常受歡迎。
16樓：匿名使用者
要分清領導與被領導的關係)和同事關係和目,關心他人/具有良好的思想品德
17樓：圡圡
凡事不要一做錯，就將矛頭指向他人，而是要做乙個「敢當」的人。世上本就沒有什麼十全十美的事，任何人都有做錯事的時候。如果一旦做錯事，第乙個念頭就是推卸責任，將所有過錯都推諉於他人,妄圖替自己推脫責任。
長此下去，只會造成別人與你合作時存在一種戒備、負擔的心理，萬事都會留有根據，這不僅使工作事倍功半，而且也會影響合作的心情。凡是勇於承擔自己所犯錯誤的人，讓人感覺是乙個正直、有胸襟的人，往往會在工作中贏得信賴、獲得他人的認可與尊重。
二、「隨波逐流」，做個「迎合」的人。其實「隨波逐流」並不是乙個消極的態度，而是迎合大眾的一種手段。如果你總是孤芳自賞、傲立群雄的姿態出現在眾人面前，估計受歡迎的程度就會直線下降，會有一種被孤立的感覺。
在辦公室裡大家都會有討論的話題，感興趣的事，如果能適當地融入這個生活圈的話，有共同的語言，相處起來其樂融融，那麼萬事皆好辦。
三、做乙個「萬事通」的人。「三人行，必有我師」，這不單單指別人能成為我們的老師，而我們亦能成為別人的老師。只知道從別人那裡獲取，而不懂得給予，同樣會成為別人眼中的「無能」之人。
「萬事通」可能要求會比較高些，但這不妨礙我們向這個目標挺進。如果自己的存在有一點點的價值，那麼就把這個價值發揚出來吧，虛心聽教是必要的，但樂於施教也是需要的。
四、有合作的精神，不可輕活自告奮勇，重活退於人後。在「合作」的過程中，難免會有輕、重之分，如果一直只挑輕活、易活做，只圖輕鬆，不顧他人勞累，別人難免會有微詞。即便你對此毫不關心，依舊我形我素，不久以後，你會發現你的身邊漸漸築成一道無形的牆，再也沒有人願意與你合作。
五、不做邀功的人。誰都想得到讚賞、受到表揚，但前提是這只是個人功勞的時候，如果是大家共同合作的結果，那麼大家都有權享受到這種讚賞，而不僅僅只有你。凡是會搶頭功、會邀功的人，只能得到上級的賞識，而無法讓「大眾」信服。
被排斥了以後，即便小小的事情也會受阻許多。
七、學會放鬆，不要凡事苛求完美。做事要做的最好，絲毫不差，面面俱到固然不錯，但如果一直苛求盡善盡美這種境界達到極致的話，不止自己非常疲憊，也會使周圍的人受累，而往往亦會造成事與願違。正所謂「山外有山，人外有人」，凡事做到八分剛剛好。
自己已然盡力了，就該學會放鬆。
八、盡職盡責的完成本職工作。看似最基本、最簡單的一項，卻是我們工作中最難以避免的事。在忙碌的工作中，每個人都有很多事情要去做，而盡心用心做好自己的本職工作，減少對同事的依賴和打擾，就是對同事最大的支援。
面對員工的頂撞，管理者應該怎麼做
分類處理，區別對待 領導者遭遇員工頂撞無非是兩種情況 一是因公，二是因私。對於公和私這兩種情況的頂撞行為，領導者要做到分類處理，區別對待。員工因公而頂撞 說明員工的出發點是好的，只是方式方法採取不當。那麼對於領導者來說，需要秉公對待，不可夾雜私心 私利，亦不可與員工針尖對麥芒。最好的方式是領導者與員...
我是管理者，我應該怎麼做才能管理好我的團隊
總結一下 內聖外王，要發揮團隊力量，首先從自己做起，嚴格要求自己，團隊成員才能信服1,要管理好自己，要成為乙個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優良的工作作風帶到團隊中去,影響到每一位團隊中的成員，作為乙個學生群體的管理者要有海闊天空的胸襟，要有乙個寬容...
戒指的戴法和意義誰能告訴我
右手小指 不談戀愛。右手無名指 熱戀中。右手中指 名花有主。右手食指 單身貴族 左手小指 不婚族。左手無名指 結婚。左手中指 訂婚。左手食指 未婚 大拇指都是代表權勢的意思，也可以做自信的意思。追求訂婚離 按照我國的習慣，訂婚戒一般戴在左手的中指，結婚戒指戴在左手的無名指 未婚姑娘應戴在右手的中指或...