1樓：匿名使用者
經典管理學是上個世紀初開始發展起來的，經過1個多世紀的發展，湧現了很多著名的、優秀的管理學理論，比如：精益管理、6西格瑪體系、全面質量管理、準時制生產、工業工程、約束理論等等，很多的管理學思想有他先進的地方，能夠為企業打造很強的競爭力。但是以上這些都是30年前就已誕生的理論，近30年來企業管理學家們一直在思索有沒有更科學、更合理、更先進的管理方法，專門針對人力資源的研究便開始了。
企業管理歸根結底是對人的管理，最大限度的發揮每個人的積極性和主觀能動性可以為企業創造更大的效益，在提高員工積極性的舉措上，有人提出用績效管理，有人更詳細的分析了人的需求，設計不同的激勵方案，這些手段確實起到了很大的作用，但是，某些人提出應該從更深層次的角度去挖掘，他們認為從人性的本質的角度去思考問題，會更有可能得到最優解。
2樓：匿名使用者
關鍵是對人性的理解上，我認為人性化管理並不只是說員工在企業工作很開心，很幸福，而是說滿足員工作為個人提公升、個人發展，價值追求這些人性需求的滿足基礎上，實現團隊價值的最大化
聯絡實際,談談你對"發展才是硬道理"這句話的理解
管理學原理中管理的核心是什麼
3樓：匿名使用者
管理的核心是人，管理活動應該在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
職工是企業的主體，職工參與是有效管理的關鍵，使人性得到最完美的發展是現代管理的核心，服務於人是管理的根本目的。管理學的目的就是研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
任何組織的管理都是為了獲得某種效益，效益的高低直接影響著組織的生存和發展。管理應確立正確的效益觀，把經濟效益與社會效益有機結合起來，盡可能客觀公正地評價效益等。
當代管理階段
梅奧的霍桑實驗是管理史上的乙個分水嶺。梅奧在社會人假設的基礎上認為， 對金錢的需要只是工人想要滿足的需要的一部分， 工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和諧、歸屬 。
既然人是一種社會人，並且在正式組織內部還存在著非正式組織，管理必須著眼於社會和人的技能， 在正式群體的經濟需要與非正式群體的社會需要之間達成平衡， 而且應該關注人際關係。
雖然管理學已經建立在社會人的人性假設之上， 但員工卻被侷限在單個組織中， 並被作為組織人來看待。隨著知識經濟的不斷發展， 人已成為知識的載體， 知識管理變得尤為重要， 知識和技能成了管理的核心問題。
4樓：匿名使用者
管理的核心是處理人際關係。
管理就是讓別人與自己一道去實現既定的目標，管理活動或責任很大一部分是與人打交道，管理的計畫、組織、資源配置、領導和控制都離不開人與人之間的資訊交流、共同工作的行為協調，管理管理人員（用人和培養人）和管理工人更需要激起他們的工作積極性和創造性，以求組織的最佳效果。
5樓：匿名使用者
管理學原理中管理的核心是使人性得到最完美的發展。
6樓：匿名使用者
管理學原理中的管理的核心就是因材施教，所謂因材施教就是要根據不同人的特點來制定相應的政策
7樓：匿名使用者
管理學原理中管理的核心是資訊共享。作為管理學的
核心內容，管理資訊不斷的揭示管理學的規律。而管理的核心內容資訊則是始終引領管理學的技術進步。那麼要實現管理學的目標和任務，首要的就是實現不斷提公升的資訊共享水平
8樓：匿名使用者
現代管理的核心是決策
管理學課後習題答案
9樓：孟
管理學陳曄版的課後答案
談談你對企業服務管理的看法
管理 具有非常廣泛和深刻的內涵，這兩個字包括很多東西，個人概況了以下幾點 1 管理意識 顧名思義，就是我們每個人要有管理的意識，要想管理，去管理。只要是乙個思維正常的人都會有這種意識，家庭需要管理和撮合 個人學習和發展需要管理和規劃等等 尤其是企業人 主管 員工 管理的意識更強。在乙個中大型企業中，...
談談你對企業的理解,談談對家庭管理的理解
企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素 土地 勞動力 資本 技術和企業家才能等 向市場提供商品或服務，實行自主經營 自負盈虧 獨立核算的法人或其他社會經濟組織。在商品經濟範疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人 客戶 員工 社會大...
談談你對現代社會的看法（作文），以現代社會與經典文化為話題，不少於800字作文
全寫是不可抄能的，我可以給 襲你結構，一共五段bai，第一段寫du你的看zhi法 100 150字 第二段寫dao她的好處，200 250字 第三段這過渡段有好也有壞第四段寫壞處 150 200 第五段寫總體看法 100 50字 以現代社會與經典文化為話題，不少於800字作文 中國傳統文化的主體是儒...