1樓：匿名使用者
故事：有人曾經做過這樣乙個實驗：他往乙個玻璃杯裡放進乙隻跳蚤，發現跳蚤立即輕易地跳了出來再重複幾遍，結果還是一樣。
根據測試，跳蚤跳的高度一般可達它身體的400倍左右，所以說跳蚤可以稱得上是動物界的跳高冠軍。
接下來實驗者再把這只跳蚤放進杯子裡，不過這次是立即同時在杯子上加乙個玻璃蓋，「嘣」的一聲，跳蚤重重地撞在玻璃蓋上。跳蚤十分困惑，但是它不會停下來，因為跳蚤的生活方式就是「跳」。一次次被撞，跳蚤開始變得聰明起來了，它開始根據蓋了的高度來調整自己所跳的高度。
再一陣子以後呢，發現這只跳蚤再也沒有撞擊到這個蓋子，而是在蓋子下面自由地跳動。 一天後，實驗者開始把這個蓋子輕輕拿掉，跳蚤不知道蓋子已經去掉了，它還是在原來的這個高度繼續地跳.
三天以後，他發現這只跳蚤還在那裡跳。
一週以後發現，這只可憐的跳蚤還在這個玻璃杯裡不停地跳著——其實它已經無法跳出這個玻璃杯了。
感想：現實生活中，是否有許多人也過著這樣的「跳蚤人生」年輕時意氣風發，屢屢去嘗試成功，但是往往事與願違，屢屢失敗以後，他們便開始不是抱怨這個世界的不公平，就是懷疑自己的能力，他們不是不惜一切代價去追求成功，而是一再地降低成功的標準——即使原有的一切限制已取消。就像剛才的「玻璃蓋」雖然被取掉，但他們早已經被撞怕了，不敢再跳，或者已習慣了，不想再跳了。
人們往往因為害怕去追求成功，而甘願忍受失敗者的生活。 難道跳蚤真的不能跳出這個杯子嗎？絕對不是。
只是它的心裡已經預設了這個杯子的高度是自己無法逾越的。
讓這只跳蚤再次跳出這個玻璃杯子的方法十分簡單，只需拿一根小棒子突然重重地敲一下杯子；或者拿一盞酒精燈在杯底下加熱，當跳蚤熱得受不了的時候，它就會「嘣」的一下，跳了出去。 人有些時候也是這樣。很多人不敢去追求成功，不是追求不到成功，而時因為他們的心裡面也預設了乙個「高度」，這個高度常常暗示自己的潛意識：
成功不是可能的，這個是沒有辦法做到的。
我需要乙個富有哲理的名人故事
2樓：匿名使用者
生命copy
的價值在一次研討會上，一位著名的演說
家沒講一句開場白，手裡卻高舉起一張20美元的鈔票。
面對會議室裡的200個人，他問：「誰要這20美元？」乙隻只手舉了起來。
他接著說：「我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前請允許我做一件事。說著，他將鈔票揉成一團，然後問：
「誰還要？仍有人舉起手來。他又把鈔票扔到地上，又踏上乙隻腳，並且用腳碾它。
而後他拾起鈔票，鈔票已變得又髒又皺。「現在誰還要？」還是有人舉起手。
「朋友們，你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它並沒有貶值，它依舊值20美元。」
人生路上，我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒，甚至被碾得粉身碎骨。但無論發生什麼，我們永遠不會喪失價值。生命的價值不因我們身份的高低而改變，也不仰仗我們結交的人物，而是取決於我們自身！
永遠不要忘記這一點！
馬斯 洛 語
心若改變,你的態度跟著改變；態度改變,你的習慣跟著改變；
習慣改變,你的性格跟著改變；性格改變,你的人生跟著改變。
急需哲理小故事帶感悟！！！正文200字左右，感悟100字左右！有五篇以上就最好！
3樓：冠興有瑞棋
人往往在平時的生活中總是埋怨,不願自己去面對困難,而只會羨慕別人,但在真正的體驗到別人所謂的"輕鬆"後才明白自己原本生活的幸福.從本篇故事中,我了解到了,知足常樂,人才會活的快樂,不要貪心,也不要羨慕他人,別人有別人的辛苦,在我們眼中沒有表現出來的.所以要樂觀.
不要老是怨天尤人,因為只有自己,以及自己熟悉的生活,才是最快樂的
4樓：歐艾葉
1司機考試
某公司準備以高薪雇用一名小車司機，經過層層篩選和考試之後，只剩下三名技術精湛的競爭對手，主考找把他們帶到乙個懸崖邊，說懸涯邊有塊金子，你們開著車去呢，覺得南距懸崖多近而又不至於掉落呢？第一位司機想了想說義工紙。第二，為司機自信地說不我讓位，以辦公室的距離可以拿到。
主考者微笑著搖了搖頭。第三位是冀說我想我會盡量遠離旋壓，越遠越好。主考者拍了拍手，微笑著說隊應該遠離你們認為懸崖邊真的有親自麼？
即便有你們又有什麼把握一定能拿到呢？
**在我們生活中無處不在，而不受**的人卻少之又少，如果你真覺她，你覺得能得到嗎？又或者說他真的存在嗎？既然不確定兒，這又不是什麼好事，要何必浪費精力和時間，不如藉此為目標，以自己努力就過的這東西，這東西更是昂貴。
帶有哲理性的經典故事
5樓：匿名使用者
這些個不錯 有一天，我在鄉下看到有位老農把一頭大水牛栓在乙個小小的木樁上。我就走上前，對老農說：「大伯，它會跑掉的。」
老農呵呵一笑，語氣十分肯定地說：「它不會跑掉的，從來就是這樣的。」
我有些迷惑，忍不住又問：「為什麼不會呢？這麼乙個小小的木樁，牛只要稍稍用點力，不就拔出來了嗎？」
這時，老農逼近了我，壓低聲音（好象怕牛聽見似的）：「小夥子，我告訴你，當這頭牛還是小牛的時候，就給栓在這個木樁上了。剛開始，它不是那麼老實呆著，有時撒野想從木樁上掙脫，但是，那時它的力氣小，折騰了一陣子還是在原地打轉，見沒法子，它就蔫了。
後來，它長大了，卻再也沒有心思跟這個木樁鬥了。有一次，我拿著草料來喂它，故意把草料放在它脖子伸不到的地方，我想它肯定會掙脫木樁去吃草的。可是，它沒有，只是叫了兩聲，就站在原地呆呆地望著草料了。
你說，有意思嗎？」
我頓悟。
原來，約束這頭牛的並不是那個小小的木樁，而是它自己用慣性設定的精神枷鎖。
[點評]人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生，結果，怎麼也走不出自己為自己設定的牢獄，終生與成功無緣。想想看，這個世界，除了自己，還有誰能讓你擁有自由？
故事二、做別人的尾燈
在一次會議中，我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了，於是我便問起他的創業秘訣是什麼。他給我講了乙個故事。
那是五年前，李先生還在一家台資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點，進了他的公司。
由於李先生勤奮，肯動腦，老闆很快就提拔他做了部門經理，專管家具的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。
有一次，公司進了一套家具，標價是二十萬元。可不知為什麼，放了四個月都沒有乙個人問過價。好不容易有一天，一位顧客一進來就看中了這套家具，問了**後，就一直想壓低點，問李先生 ，十八萬元賣不賣。
李先生也很想把這套家具出手，可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權，偏偏那位顧客也固執，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打**找老闆請示一下，可老闆去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。
過了兩天，老闆回來，李先生匯報了這件事。老闆有些不悅，他說，你沒看到現在這套家具已經很難脫手了？你應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套家具已經沒有什麼買點了，應該越早脫手越好。
別說十八萬元，就是十七萬元你也應該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。
李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那麼大的膽子呀。看見他的樣子，老闆寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。
他們上了車，李先生發動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。老闆到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。
他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎麼樣才能走得更安全？李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什麼事。老闆沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？
李先生聽了，心中一陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老闆的眼外之意他一下就領悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔責任。
可是特殊情況下，你應該用自己的慧眼，看清前面的路該怎麼走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈後面的人，永遠不會領頭的。
這以後，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發現了乙個新的別人沒有開拓的創業領域，通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦，很快就成功了。他的創業秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。
故事二、做別人的尾燈
在一次會議中，我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了，於是我便問起他的創業秘訣是什麼。他給我講了乙個故事。
那是五年前，李先生還在一家台資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點，進了他的公司。
由於李先生勤奮，肯動腦，老闆很快就提拔他做了部門經理，專管家具的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。
有一次，公司進了一套家具，標價是二十萬元。可不知為什麼，放了四個月都沒有乙個人問過價。好不容易有一天，一位顧客一進來就看中了這套家具，問了**後，就一直想壓低點，問李先生 ，十八萬元賣不賣。
李先生也很想把這套家具出手，可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權，偏偏那位顧客也固執，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打**找老闆請示一下，可老闆去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。
過了兩天，老闆回來，李先生匯報了這件事。老闆有些不悅，他說，你沒看到現在這套家具已經很難脫手了？你應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套家具已經沒有什麼買點了，應該越早脫手越好。
別說十八萬元，就是十七萬元你也應該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。
李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那麼大的膽子呀。看見他的樣子，老闆寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。
他們上了車，李先生發動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。老闆到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。
他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎麼樣才能走得更安全？李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什麼事。老闆沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？
李先生聽了，心中一陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老闆的眼外之意他一下就領悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔責任。
可是特殊情況下，你應該用自己的慧眼，看清前面的路該怎麼走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈後面的人，永遠不會領頭的。
這以後，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發現了乙個新的別人沒有開拓的創業領域，通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦，很快就成功了。他的創業秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。
故事三、將腦袋開啟一公釐
美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。
記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10至20%，令董事部雀躍萬分。
不過，業績進入第十一年，第十二年及第十三年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年之業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：「我手中有張紙，紙裡有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！」
總裁聽了很生氣說：「我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵，現在叫你來開會討論，你還要另外要求萬元，是否過分？」
「總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。」年輕的經理解釋說。
「好」總裁接過那張紙後，閱畢，馬上簽了一張5萬元的支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話：將現在的牙膏開口擴大1公釐。
總裁馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個消費者多用1公釐的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？
這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。
乙個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。
當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋封閉，置之於後，應該將腦袋開啟1公釐，接受新知識、新事物。也許乙個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。
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